Dionica tjedna: Lura

Prošlog je tjedna Lura objavila rezultate poslovanja za 2005. godinu. Očekivano, oni su bili mnogo bolji nego godinu prije, i to ponajprije zbog izvanrednih prihoda na osnovi prodaje Karoline austrijskom Lorenz Bahlse- nu. Uglavnom iz istog su razloga i poslovni prihodi Lure povećani na 2,22 milijarde kuna, što je bilo 7,4 posto više nego u 2004. godini. Istovremeno, prihodi od prodaje iznosili su 2,16 milijardi kuna i bili su veći 6,2% od istih ostvarenih u 2004. godini. Operativna je dobit (EBIT) iznosila 195,1 milijuna kuna, što je bilo mnogo više nego 2004., kada je iznosila 56,7 milijuna kuna. No, ovdje valja napomenuti da je prošlogodišnja operativna dobit Lure sadržavala značajne neto pozitivne efekte od prodaje Karoline, zatim Lurine mljeka- re u Livnu te ostale neoperativne imovine. Na prošlogodišnju su dobit Lure utjecale i prilagodbe računovodstvenih politika MSFI-u, u ukupnom iznosu od 108 milijuna kuna. Tako je ukupna prošlogodišnja neto dobit Lure iznosila 158,8 milijuna kuna i bila je za 122,5 milijuna kuna, odnosno više od četiri puta, veća od dobiti ostvarene 2004. godine.

Lani su u Luri nastavili rad na projektu unapređenja sirovinske osnove, radi prilagodbe standardima EU-a. Dovršen je i projekt integracije Sombo- leda u poslovni sustav Lure, a puštena je u rad obnovljena tvornica na istoj lokaciji. Implementirani su i mnogobrojni novi marketinški koncepti u svim segmentima poslovanja, posebice u diviziji mljeka, te poslovno-informatički sustav SAP.

No, podvuče li se crta ispod lanjskih poslovnih rezultata i aktivnosti, jasno je da je prošla godina za Luru zapravo bila neuspješna. Naime, rijetko je koja domaća kompanija pokazala toliko oportunitizam u poslovnoj strategiji u posljednjih nekoliko godina. Još donedavno većinski je vlasnik kompanije Luka Rajić najavljivao velike regionalne planove za Luru, koji nisu i realizirani. Naime, umjesto da uz pomoć potpore EBRD-a ili drugih strateških partnera Lura pokreće proces transzicije u vodeću regionalnu prehrambenu kompaniju, ona je krenula u potpuno suprotnom smjeru.

Tako je nakon prodaje divizije keksa i slanica te Lurine mljekare i različite druge imovine, za ovu godinu najavljena i prodaja Lurine divizije pića. Jasno je da je Lura od donedavnog snažne prehrambene kompanije svedena tek na core biznis, odnosno mljekarstvo. S obzirom na to da bolji poznavatelji prilikom znaju da je mljekarska industrija niskoprofitabilna branša, u sljedećih je dvije do tri godine realno očekivati i njenu prodaju. Time bi priča o Luri i velikim budućim razvojnim planovima dobila i epilog.