Home / Biznis i politika / NARCIS LIDERI: Vizionari bez srca

NARCIS LIDERI: Vizionari bez srca

Svakako razdoblje ima barem nekoliko lidera superzvijezda, onih koji su imali sposobnosti sagledati i predvidjeti realnost na način koji se u njihovo vrijeme činio nemogućim. To su obično ljudi koji transformiraju poslovanje cijelih sektora, a vrlo često ih možemo vidjeti na naslovnicama prestižnih poslovnih časopisa. Danas su lideri superzvijezde ljudi kao što su Bill Gates, Steve Jobs, Jack Welch, George Soros i čini se da poslovno okruženje upravo traži karizmu i vizionarstvo koje oni posjeduju. Psihoanalitičar Michael Maccoby prvi ih je nazvao narcisoidnim liderima.

Narcisoidni lideri impresioniraju svojom osobnošću, inspiriraju karizmom i obično se javljaju u situacijama kulturnoga i ekonomskog pada kako bi dali novi i svježi poticaj razvoju društva. U povijesti narcisoidni lideri bili su Napoleon Bonaparte, Mahatma Gandhi, Thomas Edison i Henry Ford, ljudi koji su stubokom rekonstruirali društva u kojima su živjeli. Međutim, postoji i tajna strana njihovih osobnosti, u pravilu su emocionalno izolirani i nepovjerljivi. Dostignuća imaju inflatorični učinak na njihov ego, stvarajući u njima samima osjećaj grandioznosti i nepogrešivosti. Primjer kako je jedan menadžer u Oracleu opisao svog izvršnog direktora Larryja Ellisona najbolje svjedoči o tome: ‘Razlika između Larryja i Boga je ta da Bog ne vjeruje da je Larry.’

Iako se narcisoidnost u većini slučajeva konotira kao negativna strana osobnosti, u pozitivnom kontekstu i te kako djeluje kao velika pokretačka snaga industrije ili čak cijelog društva. Tzv. produktivni narcisoidi talentirani su stratezi koji imaju sposobnost sagledati cjelovitu sliku, ali i uvidjeti znakove budućnosti tamo gdje ih mnogi ne vide.

Međutim, tanka je linija koja razdvaja produktivne od neproduktivnih narcisoida. Osjećaj grandioznosti i veliki ego uz premalo znanja o samom sebi te nedostatak korporativnih kočnica mogu te ljude pretvoriti u nerealistične sanjače. Poznat je primjer bivšega izvršnog direktora Vivendija, Jean-Marie Messiera, koji je preuzevši tu bivšu vodnu kompaniju imao ambiciju.

Uvijek suosjećajte sa svojim šefom, ali ne očekujte da on suosjeća sa vama. Iza njegovog imidža nepogrešivosti krije se duboka ranjivost i nesigurnost, stoga hvalite njegov postignuća, ali nemojte se ulagivati, jer inteligencija tih ljudi vrlo brzo ‘nanjuši’ ulagivače. Pokušajte da ćete štititi njegov imidž u i izvan tvrtke. Ako vas pita za iskreno mišljenje, to je samo ono koje će mu riješiti problem a da ne ugrozi njegovu auru nepogrešivosti.

Svoje ideje ubližite tako da postanu njegove. Saznajte što misli prije nego što mu predstavite svoje ideje. Smatrate li da je u krivu, predočite mu drugo rješenje koje će biti u njegovom najboljem interesu. Ako to ne možete, nemojte mu proturječiti. Poslušajte i njegove stavove, koji će vam se činiti možda i paranoičnim, ali upravo oni mogu biti odraz duboke intuicije.

Izbrusite vještine upravljanja vremenom, od takvih šefova uvijek ćete dobivati više zadataka nego što ih možete izvršiti. Ignorirajte ono što vam se čini besmislenim i zaboravite, jer će to učiniti i oni. Budite oprezni s organiziranjem slobodnog vremena, jer oni smatraju svojim pravom da vas zovu u bilo koje doba dana ili noći.