Prodaja dionica moj je konačan razlaz s Mercatorom

Prodaja dionica moj je konačan razlaz s Mercatorom. Ponudu za posao dobio sam i iz Hrvatske. Novac koji sam zaradio od prodaje Mercatorovih dionica uložit ću tamo gdje ću nastaviti karijeru, a to će se znati do kraja mjeseca.

Neki slovenski mediji prošli su tjedan opisali kao tjedan povratka Zorana Jankovića u Mercator, ali bio je to u stvari njegov konačan odlazak, jer svoje je dionice prodao engleskom fondu Altima, koji za taj poslovni potez u Sloveniji ima njemačka bankarska jamstva. Zanimljivo je da mu nisu vjerovali kad je govorio istinu da iza namjere Engleza ne stoji ni srpski ni ruski kapital.

Zoran Janković jedan je od bogatijih Slovenaca i do nedavno prvi čovjek poslovno uspješnog Mercatora. Potkraj prošle godine novi je Nadzorni odbor, nakon šest glasova protiv i isto toliko za, izglasao tzv. zlatnim glasom predsjednika Odbora nepovjerenje Jankoviću. Slovenski menadžeri su, za 2005. godinu, proglasili Upravo njega za najboljeg među njima! Doduše, u anketi su listom dali svoj glas, ali na svećanosti podjele priznanja nije ih bilo, dvorana je bila sablasno prazna.

Iako je bio uspješan, jer je svojom vizijom Mercator od gubitaša pretvorio u regionalnog giganta, sve je očitije da je njegovo smještanje plod političkih igara. Još u listopadu prošle godine u Lideru smo tu mogućnost i najavili. Konstatirali smo da je Vlada premijera Janeza Janše Mercatorove dionice paradržavnih fondova prodala Istrabenzu i Pivovarništvu, a time značajno suzila manevarski prostor Jankoviću, pa čak i direktno ugrozila njegovu direktorsku poziciju. Razlog tomu, naveli smo, treba tražiti u činjenici da je Janković veoma blizak s bivšim slovenskim predsjednikom Milanom Kučanom, s kojim aktualni premijer Janša niz godina nije u najboljim odnosima.

Novi predsjednik Uprave Mercatora Žiga Debeljak, suprotno željama nekih većinskih vlasnika, ne želi se obraćunavati sa svojim prethodnikom. Prošloga tjedna nije želio ni potvrditi ni demantirati da je Mercator za kupnju marketa Era u Samoboru navodno plaćao čak tri tisuće eura po četvornom metru.

Bit će potrebno neko vrijeme da se razjasni što se događalo u pozadini kupnje dionica Mercatora te tko je nakon svega njegov pravi strateški vlasnik. A što se malih dionica tiče, oni će se tek morati odlučiti vjeruju li više Zoranu Jankoviću ili novoj Upravi Mercatora.

Iako su to mnogi očekivali, Zoran Janković neće biti savjetnik britanske Altime.

• Još u listopadu 2004. rekli ste mi da ste s Todorićem razgovarali o povezivanju Mercatora i Konzuma. Do danas ništa konkretno nije ostvareno. Zašto? – Nismo se dogovorili.

• Koliko ste se puta od tada sastajali s Todorićem i koje su bile glavne teme vaših razgovora? – Mnogo puta, a posljednji put kod mene u Ljubljani, malo prije moje smjene. Poštujem njegovu strategiju i viziju. Pustili smo npr. Jamnicu u našu mrežu i mislim da je naš poslovni odnos obostrano korektan.

• Kako komentirate Todorićevu izjavu da bi povezivanje Delte i Mercatora bez Agrokora bilo otežano, odnosno da se bez suradnje s njegovom tvrtkom u regiji ništa ne može napraviti? – Teško mogu bilo što prognozirati, ali moj je prijedlog bio da te tri tvrtke nastupe zajedno.

• Je li prodaja dionica i vaš konačan razlaz s Mercatorom ili je to indirektno pokušaj povratka? – To je konačan razlaz. Uvijek sam govorio da ću dioničar biti tamo gdje sam i šef tvrtke, znači da moj dobar ili loš rad može utjecati. S Mercatorom sam se razlišao. Tih mi je osam godina bilo jako lijepo, a posebice me se dojnio rastanak 17. prosinca na novogodišnjoj zabavi, gdje nas je bilo 10 tisuća suradnika i kad nisam čuo ni jedne loše riječi o svom radu. Upravo to međusobno postovanje jedina je stvar koja se ne može kopirati ili kupiti. To se gradi svaki dan. I to mora svatko sam izgraditi. Zato sam jedini trgovac na svijetu koji je u svojoj državi postao najuglednija tvrtka. Priča s Mercatorom za mene je završena.

• Zašto ste se odlučili za prodaju svojih dionica baš engleskoj Altimi? – Odgovor je jednostavan. To je moj dogovor s njima. U vrijeme kad sam razriješen nitko se nije javio s ponudom za otkup mojih dionica. Ja sam, izuzemno li većinske vlasnike, treći ili četvrti najveći pojedinačni dioničar. Jednostavno se nitko nije javljao. Dioničce su čak i padale. Altima je došla da bi otkupila 24,99 posto i ponudila cijenu od 171 eura. Pritom su dali bankovno jamstvo. U trenutku kad su me pitali za savjet rekao sam im da je to najbolje poduzeće u regiji te da ću im dionice prodati. Nagađanja da bih drugi dan dobio 188 eura je superspekulacija, ali sam vodio računa o tome da po toj višoj cijeni u biti kupuju većinski vlasnici Istrabenz i Laško i njihovi sateliti. Istovremeno je to prvi put da mali dioničari imaju mogućnost prodati dionice po primjerenoj cijeni, a hoće li to i napraviti ne znam. Altimi sam dao riječ i dionice, bez obzira na višu cijenu na burzi, prodao.

• Nedavno ste dobili laskavo priznanje ‘Najbolji menadžer za 2005.’, godinu u kojoj ste smijenjeni sa čelne funkcije Mercatora. Je li to vaš osobni obračun s onima koji su vas smijenili ili je to obračun drugih menadžera s njima? – Čini mi se da je izbor mene za to laskavo priznanje upozorenje menadžera da se s Vladinim metodama ne slažu. Možda je to znak otpora prema onome što se radi u Sloveniji, gdje su u gotovo svim velikim poduzećima smijenjeni direktori bez obzira na to što su za njima stajali odlični poslovni rezultati tih tvrtki. Poslije svih tih smjena, nitko ne kritizira poteze Vlade, jer oni koji su je kritizirali više nisu na odgovornim funkcijama. Mladi još nisu u toj poziciji da to mogu.

• U jednoj ste TV emisiji izjavili da vam je Altima ponudila položaj savjetnika za Jugostočnu Europu. Njihovi su čelnici prošloga tjedna boravili u Ljubljani. Jesu li se sastali s vama? – Da, sastali smo se nakon što su bili kod britanskog ambasadora. Njihova ponuda još je otvorena, ali još se nisam odlučio jer, pogledam li realno, za mene je premašena, tako da ću raditi nešto drugo.

• Koji je vaš poslovni motto? – Šamo jedan – uspjeh. Mladi trebaju željeti uspjeh. Nikada ne smiju biti za plaću, ona mora biti posljedica uspjeha, ali se za to mora mnogo dati, rada i izobrazbe. A ako čovjek hoće biti lider, to mora imati u svom mentalnom kodu, jer tu su dva faktora presudna – ugled i emocionalna inteligencija. Bez toga ne ide.

• Nadzorni odbor Mercatora odlučio je da vam ne isplati nagrade za uspješno poslovanje. Zašto? – Staroj Upravi pripada maksimalna nagrada po pravilniku. Čak je i nova Uprava tu nagradu izračunala i izasla je s tih 12 plaća pred Nadzorni odbor, ali zbog trenutačne situacije to nije dobilo zeleno svjetlo. Ako pogledate rezultate koje je nova Uprava u svom zaključnom izvješću objavila, vidi se da smo mi napravili promet od 1,7 milijardi eura te da je dobit 23 milijuna eura. Zanimljivo je da je u tom dokumentu zapisano da bismo, ako bi se isključilo prevrednovanje na hrvatskoj Eri, premašili plan 13 posto, znači da bi čisti profit bio 48 milijuna eura. To me raduje.

Mercator preko novosadske kompanije Rodić M&B želi učvrstiti svoj položaj u Srbiji. Nakon što su se prošloga tjedna čelni ljudi engleske Altima pojavili u Ljubljani i pri- tom najprije posjetili britanskih ambasadora, a zatim u ambasadi održali i konferenciju za novinare, na kojoj su negirali bilo kakvu povezanost s biznisnimenima iz Srbije, Miškovićem i Bekom, Mercator je objavio svoju namjeru dokapitalizacije poduzeća za 50 posto. U tom slučaju bi 24,99 posto dionica, koje britanska Altima želi otkupiti, bilo manje od željene četvrtine.

Potkraj tjedna, ne iz Ljubljane već iz Beča, stigla je još jedna, u tom trenutku neočekivana vijest – da su predstavnici Mercatora i novosadske Rodić M&B-a potpisali pismo o strateškom povezivanju! Neki analitičari misle da to povezivanje nije optimalan izbor, ali da će Mercator time na srpskom tržištu neutralizirati Deltino ucjenjivanje. U analizama se zatim kaže da je nedavnoj aferi Mercator, u kojoj su bivšeg direktora Jankovića optužili za izdaju nacionalnih interesa i spletkarenje s prodajom ‘najboljeg susjeda’ sumnjivim srpskim tajkunima, cilj bilo dobivanje vremena da glavni vlasnici Istrabenz i Pivovarna Laško dovrše posao s kompanijom Rodić M&B.

Velika je nepoznanica pod kakvim uvjetima namjeravaju Mercator i Rodić M&B realizirati najavljuju vlasničko povezivanje. Prema našim informacijama, partneri se o tome još dogovaraju. U igri su navodno tri opcije: kupnja, plaćanje dionicama Mercatora ili kombinacija obiju mogućnosti. Najvjerojatniji scenarij je zamjena dionica. Mercator ima još 260 tisuća neuplaćenih dokapitalizacijskih dionica, vrijednih oko 400 milijuna eura, koje bi mogli upotrijebiti za plaćanje obveza prema Rodić M&B-u. U pismu o strateškom povezivanju tih dviju tvrtki još je mnogo nepoznanica. Stječe se dojam da su obje strane brižljivo pripremili ražanj, a zec im je još u šumi.

Istovremeno se prvi čovjek Pivovarne Laško Boško Šrot nada da će nakon serije bolnih poraza napokon osigurati proizvodnju vlastitog piva u Srbiji. Analitičari su vrlo oprezni i upozoravaju da se dvije strane još ništa konkretno nisu dogovorile te da pismo o namjeri nužno ne znači i već zaključen dogovor. Hoće li taj najnoviji poslovni potez pokolebiti male dioničare, koji će idući tjedan razgovarati s predstavnicima Altima o otkupu, tek ćemo vidjeti.

• Možemo li očekivati neku vašu konkretnu suradnju s Bekom? – Zasad ne. Do kraja travnja vidjet će se i zašto, jer ja ću ići u područje koje je malo izvan toga.

• Nije vam smetalo što vas je Beko samo dan nakon vašeg sporazuma s Bavčarom i Šrotom izbacio iz tog dokumenta, a time praktično i iz projekta? – Nije me Beko izbacio. Izbacili su me Bavčar i Šrot.

• Koliko je ‘hipoteka’ Milan Kučan, s obzirom na njegove zategnute odnose s premijerom Janšom, utjecala na vašu smjenu? – Prvo moram reći da sam ponosan što sam prijatelj gospodina Kučana. Mnogi su pričali da je premijer zahtijevao da me se smijeni zbog toga. Ako je to razlog, onda još više cijenim to prijateljstvo. O tome trebate druge pitate, ja mogu samo nagadati.

• Prodali ste vaše i dionice svojih sinova. Poznato je da su po 49 dionica imali vaša majka i Milan Kučan. Jesu li i oni slijedili vaš primjer? – Zasad ne. Imaju dosta godina i sami će o tome odlučiti.

• Je li Žiga Debeljak još vaš najbolji učenik ili je postao Brut? – Duga stanka za razmišljanje. Vrijeme će pokazati. Žiga Debeljak je vrlo vrijedan čovjek, marljiv. Hoće li imati u sebi ona dva značajna čimbenika – ugled i emocionalnu inteligenciju – pokazat će vrijeme.

• Je li točno da ste dobili poziv da radite u Hrvatskoj? – Točno je i time se ponosim.

• Zaradili ste poprilično novca prodajom Mercatorovih dionica. Hoće li one biti samo pri vremeno na vašem računu? – Prvo, to je bio novac u vrijednosnicama. Sad je to pretvoreno u novac, koji će biti pri vremeno na računu i uložit ću ga tamo gdje nastavim svoju karijeru. A gdje ću je nastaviti, znat će se do kraja ovog mjeseca.