Home / Tvrtke i tržišta / Projektni menadžment

Projektni menadžment

Projektni menadžment, područje unutar organizacijske teorije i prakse, počinje se jače razvijati pedesetih godina prošlog stoljeća, no pravi zamah dobiva početkom devedesetih. U leksikonu menadžmenta kao i u praksi modernih organizacija ima izuzetno mjesto, jer omogućava kontinuirano prilagođavanje tržišta u skladu s misijom i vizijom organizacije. Imperativ prilagodbe u ekonomiji nije nikakva novost, kao civilizacijska realnost postoji koliko i povijest, ali nikada kao danas u tolikom opsegu i kontinuitetu.

Nekad su se promjene u ekonomiji događale jedanput na mjesec ili čak na godinu, danas se u pojedinim industrijama promjene događaju u sekundama. Taj tempo na globalnom tržištu hrvatske tvrtke neće moći nikako slijediti ako ne ovladaju tehnikama brže prilagodbe. Naše tvrtke bez obzira nastoje li zadržati osvojene pozicije na lokalnom i regionalnom tržištu ili dalje rasti, nailaze na stalne probleme u upravljanju poslovima i oskudnim resursima.

Uvid u stanje poslova ponekad nije moguć, poslovanje je kaotično, a krajnji rezultat često neizvjestan. Nedostatak je vrlo često i klasična organizacija s naglaskom na formaliziranoj proceduri gdje često informacije kolaju bez ikakva pravila, a nepravodobna informacija vodi lošim poslovnim odlukama. Projektni menadžment može biti alat koji će unijeti reda i omogućiti prilagodbu tržištu. Jer, ciljevi su ti koji nameću promjene, a projekti ih ostvaruju.

Autori u ovoj knjizi daju iscrpani i temeljiti, podjednako teorijski zaokružen kao i u praksi usmjeren, pristup koji traži ravnotežu između ideja, koncepata, definicija, s jedne strane, i naputka za njihovu praktičnu primjenu, s druge. Upućuju u sve bitne aspekte suvremenog menadžmenta projekata. Organizacije koje ga primjenjuju kadre su smanjili troškove i na najbolji način reagirati na trendove i izazove zahtjevnog tržišta na kojem djeluju.

Jedan od osnovnih ciljeva projektnog menadžmenta jest smanjiti rizik i nesigurnost, a povećati vjerojatnost postizanja rezultata u zadanim vremenskim rokovima i uz predviđeni trošak. Knjiga je bogata citatima, pregledna je i zanimljiva, a brojnim primjerima iz strane prakse, ilustracijama, grafikonima i tablicama vodi čitatelje do novih i primjenjivih spoznaja.