Piše i snimio: Mladen Volarić

Roving ski trake neizostavna su komponenta u proizvodnji skija. Kelteksov je kupac austrijski Isosport, koji je dobavljač za 70 posto europske proizvodnje skija.

Usporedo s 16. obljetnicom postojanja, karlovačka tvornica proizvoda mrežica i tkanina od staklenih vlakana Kelteks stekla je certifikat ISO 9001:2000. Iako važan, čin stjecanja certifikata ipak za Kelteks nije bio presudan u smislu otvaranja novih mogućnosti na ino-tržištu kao što je to možda kod mnogih drugih hrvatskih poduzeća, s obzirom na to da je Kelteks već od svog početka krenuo u izvoz, čiji je udio kasnije rastao u odnosu prema domaćem tržištu, a pogotovo u apsolutnim vrijednostima.

Više razloga za zadovoljstvo, može se zaključiti iz riječi direktorice Vande Paladin, u Kelteksu su pronašli u poslovnom rezultatu 2005. godine, a za što je Kelteks dobio i Zlatnu krunu Županijske komore Karlovca kao najbolje srednje veliko poduzeće u Karlovačkoj županiji u 2005. godini.

• Iako su uvjeti poslovanja tijekom 2005. godine za nas bili još teži nego ranije, ostvarili smo 75 milijuna kuna, odnosno za 10 posto veći ukupni prihod nego 2004. godine. Planirali smo porast prihoda za sedam posto, ali smo vlastiti plan i želje premašili tri posto, pa je i dobit bila veća 10 posto nego godinu ranije i iznosi 5,5 milijuna kuna – rekla je Vanda Paladin, inače uvrštena i u Liderovu listu ‘100 najmoćnijih žena u Hrvatskoj’.

Kelteks je 1990. godine osnovao tekstilni inženjer Ivan Keleković, a proizvodni program bila je proizvodnja mrežica od staklenog vlakna koja se pretežito upotrebljava u armature svrhe u građevinarstvu. Unatoč ratu, Keleković je širio proizvodnju zasnovanu velikim dijelom na rabljenim i već otpisanim tekstilnim strojevima koje je uz pomoć suradnika i primjenom brojnih nagrađivanih tehničkih inovacija pretvarao u čuda tehnike i generatore povećavanja produktivnosti uz inzistiranje na kvaliteti. Ipak, prekretnica se dogodila 1994. godine kad je Kelteks sklopio partnerstvo s njemačkom tvrtkom Kast, nakon čega je već 1994. godine Kelteks prvi put ostvario prihod veći od milijun USD, a udio izvoza u ukupnoj realizaciji skočio je na 42 posto. Na domaćem tržištu glavni kupac Kelteksovih mrežica je Samoborka.

Kelteks je 1997. godine od Adriadiesela kupio halu u kojoj je pokrenuo proizvodnju pamučnog damasta, jacquard tkanina, stolnjaka i kuhinjskih krpa te poslije i slikarskog platna. Ta je proizvodnja bila uznapredovala, a najveći dio izvozio se u Veliku Britaniju, gdje je u veleprodaji zbog kvalitete ta roba postala i sinonim za hrvatsku kvalitetu, iako se nije pojavljivala sa znakom Kelteksa.

Godinu kasnije u opustošenim halama Karlovačke industrije obuće u Krnjaku Kelteks je razvio udarni dio proizvodnje tkanina od staklene prede, među kojima se posebno ističu staklene tkanine za razne vrste izolacija, te tzv. roving ski trake. Tako postavljeno poslovanje rezultiralo je stalnim rastom proizvodnje i učvršćivanjem Kelteksove pozicije kako na domaćem, tako i na izvoznom tržištu. Iako je svojim gotovo karizmatičnim likom Ivan Keleković postao personifikacija Kelteksa, njegova smrt 2002. godine nije mogla narušiti zdrave temelje tvrtke koje je do svojih posljednjih dana gradio. Kelteks je od tada u ravnopravnom suvlasništvu njegove udovice Mire i triju kćeri: Alide, Ivane i Dubravke, a od prije dvije godine na njihov poziv direktorske se funkcije prihvatila Vanda Paladin, napustivši posao glavnog financijskog moćnog Kelteksovu susjedu, Alstom Hrvatskoj.

Roving ski trake izuzetno su tražen proizvod na svjetskom tržištu, s obzirom na to da je to u postojećoj tehnologiji izrade skija, od onih za trčanje i alpskih do skakačkih, neizostavna komponenta. S obzirom na to da je Kelteks još tada ovladao tom tehnologijom, a zahvaljujući stalnim inovacijama Kelekovićevog tima je i unaprijedio, ne čudi što je austrijska tvrtka Isosport ušla kao kupac u taj dugoročni posao. O kakvom je poslu riječ govori podatak da Isosport kao dobavljač ski roving trake pokriva 70 posto europske proizvodnje skija. Osim toga, u Krnjaku se radi i dio staklenih tkanina kao lohn posao za njemačkog kupca, a to je za razne namjene, od gradnje raznih plovidu do ugradnje u cesto-gradnji. Kao što su nezamjenjive u proizvodnji skija, ističe Vanda Paladin, roving trake postale su i bitna komponenta i u gradnji elisa za vjetrolektrane širom svijeta. Kapacitet pogona u Krnjaku je oko 2.500 tona roving trake na godinu, i gotovo je potpuno iskorišten. Slično je bilo prošle godine i u karlovačkom pogonu staklenih mrežica, gdje je od mogućih gotovo 14 milijuna četvornih metara, proizvedeno i isporučeno 12,5 milijuna četvornih metara mrežica raznih namjena, od ugradnje u termoizolacijske fasade, do značajnog porasta isporuke za ugradnju u ceste i aerodromske piste.

Čišćenjem poslovanja od nerentabilnih dijelova napuštena je proizvodnja pamučnog programa stolnjaka, kuhinjskih krpa i ubrusa za ugostiteljstvo. U skladu s tim, donesen je plan za 2006. godinu, u kojoj se planira ukupni prihod od oko devet milijuna eura, pošto će izostati udio zatvorenoga Kelteksa 3. To ne znači i manju dobit, napominje Paladin, s obzirom na to da će s Kelteksom 3 otpasti i gubici koje je on ‘tkao’ u posljednje vrijeme, a mnogo toga ovisi i o kretanjima na vrlo osjetljivom tekstilnom tržištu u svijetu.

Kao što je izvoz jasna orijentacija, Kelteksova izrazito izvozno orijentirana proizvodnja uglavnom počiva na uvozu sirovina, ali zbog pretežitih odnosa s tržištem na kojemu vlada euro, Kelteks ipak ne osjeća poput, primjerice brodogradnje, tečajne razlike inputa i outputa na relaciji dolar-euro/kuna.

• Glavni dobavljač staklene prede nam je svjetski gigant Johns Manville iz svojega novog pogona u Trnavi u Slovačkoj. Johns Manville je inače dio velike svjetske korporacije Berkshire Hathaway, na čijem je čelu jedan od najbogatijih ljudi današnjice, Warren E. Buffett. Osim s njima, sigurnosti radi, imamo i odnose s nekolicinom drugih dobavljača – dodala je Paladin.

Takav dinamičan razvoj pratilo je i zapošljavanje, pa je Kelteks do potkraj prošle godine imao oko 210 zaposlenih, a danas je taj broj smanjen na 180 radnika. Razlog tome je čišćenje poslovanja od nerentabilnih dijelova koji su opterećivali poslovanje, pa je tako 20. prosinca prošle godina napuštena proizvodnja pamučnog programa stolnjaka, kuhinjskih krpa i ubrusa za ugostiteljstvo, te jacquarda u Kelteksu 3.

• Iako smo za taj program ranije imali dobro tržište u Velikoj Britaniji, i tu je drastično rušenje cijena na svjetskom tržištu učinilo svoje, pa nam je taj pogon počeo stvarati velike gubitke, koji su pokrivani nauštrb drugih dvaju pogona. Kvaliteta koju smo imali nije mogla ići u bescjenje. Iako je taj pogon bio velika ljubav pokojnoga Ivana Kelekovića, njegova udovica i kćeri ipak su odlučile da se taj pogon zatvori.

Sada će možda zato ‘svanuti’ zagrebačkom TKZ-u i Pamučnoj industriji, ali naš je cilj zdravo poslovanje, koje ponekad nema sentimenta. Dio od 30-ak radnika iz tog pogona premješten je u ostala dva pogona, dio je riješen otpremninama, a do daljnje, dok u sušilju s vlasnicama ne donesemo konačnu odluku kako iskoristiti tu halu i strojni park, dva smo stroja već preuredili za tkanje na bazi staklene prede – objasnila je Paladin to restrukturniranje unutar Kelteksa.

Unatoč tome, izvoz je premašio plan i očekivanja Kelteksa, što se, uz austrijsko i nemačko tržište, posebno odnosi na velik porast izvoza u Italiju te Švicarsku, gdje je cestogradnja ‘povukla’ velike količine staklenih mrežica, pa je zahvaljujući tome udio izvoza u ukupnoj realizaciji skočio na 75 posto.

Usporedivši 1994. godinu kad je prihod prvi put premašio milijun USD, prošlogodišnji ukupni prihod od deset milijuna, ali sad eura, nije samo veliko povećanje, već je i nastavak stalnorastućeg trenda prihoda i dobiti Kelteksa od njegova osnutka do danas.