Tko u Rusiji želi ozbiljno poslovati, u nju treba krenuti s investicijskim planovima. Također, sada je mnogo mudrije ići u osvajanje provincije, jer je Moskva postala preskupa – ciljano je područje u krugu udaljenom tri sata leta od Moskve.
Zbog sve većih zlatnih deviznih rezervi, koje sada iznose oko 260 milijardi dolara, i sve bolje ekonomske situacije, golema Rusija postaje jedno od najperspektivnijih tržišta na svijetu. Ruski eldorado još je daleko od zasićenja robama i uslugama, a za razliku od drugih ‘gladnih’ tržišta, Rusija sada sve može i platiti. Financijska moć i golema prirodna bogatstva jak su magnet koji privlači najveće svjetske kompanije, ali i one srednje i male, da uzmu svoj dio kolača na ruskom tržištu. I dok cijeli svijet žuri u sve moćniju najveću slavensku zemlju, broj hrvatskih tvrtki u Rusiji se iz godine u godinu smanjuje. Što je pravi razlog te hrvatske defenzive u ‘obećanoj zemlji’? Jesu li politički kompas i orijentacija na Zapad zbunili gospodarstvenike ili mi objektivno nemamo ponudu kojom bismo mogli ući u konkurentska bitku u Rusiji?
Povlačenje iz Rusije nije ni u kakvoj vezi s bilo kakvim restrikcijama, jer su kompanije s područja bivše Jugoslavije i dalje dobro došle. Dokaz su Slovenci koji u Rusiji ostvaruju gotovo milijardu dolara sufićita u trgovinskoj bilanci – upravo koliko iznosi hrvatski prošlogodišnji deficit s Rusijom.
Iako se naziva obećanim, što mu daje određenu mitsku dimenziju, rusko tržište ne treba mistificirati, jer ono danas funkcionira poput svakoga drugog kapitalističkog tržišta. Karakterizira ga vrlo dinamičan ekonomski rast koji se temelji na visokim cijenama nafte, plina i ostalih energenata.
-
Ovdje ćete prodati sve što se može prodati i u Berlinu ili u Stockholmu. Ne smije se zaboraviti da je ovo rusko tržište, a ne Sovjetski Savez. Dolaziti s nekonkurentnom robom gubitak je i vremena i novca. Želite li uspjeti, morate imati brand, kvalitetu, prihvatljive cijene i stalne količine – kaže Mladen Pejnović, potpredsjednik američke telekomunikacijske tvrtke Golden Telecom, koja posluje isključivo na tržištu bivšeg Sovjetskog Saveza. – Rusija je otvorena za hrvatske proizvode, a dodatna prednost je nekadašnji dobar imidž još prisutan u svijesti Rusa. No, u današnjim uvjetima potrebna su ozbiljna ulaganja i jaka reklama jednako kao i pri pokušaju proboja na svako drugo zahtjevno svjetsko tržište – tvrdi predsjednik Hrvatsko-ruskog društva prijateljstva Marijan Tuškan. U Rusiju posebno privlači veličina tržišta i njegova relativna nezasićenost. S druge strane, razmjerno veličini tržišta velika je i konkurencija, i to svjetskog kalibra. Veliki svjetski proizvođači već su napravili i svoje tvornice diljem Rusije.
-
Potencijali ruskog tržišta su golemi, a u budućnosti će još rasti, no s obzirom na jaku konkurenciju, jer sve svjetske tvrtke pokušavaju naći svoje mjesto u Rusiji, i ubrzani razvoj ruskog poduzetništva, poslovanje na tom tržištu za hrvatske tvrtke bit će veoma složeno – smatra Josip Jakovac, direktor Marketinga i prodaje za tržište ZND-a u Ericssonu Nikola Tesli.
Rusima je u pamćenju još ostalo razdoblje kad je roba iz Jugoslavije bila jako tražena i cijenjena. Na našu obuću i odjeću građani SSSR-a čekali su u dugim redovima. Mnogo zgrada u Moskvi, ali i diljem SSSR-a, napravili su naši građevinci. Međutim, bazirati budućnost na socijalističkim sjećanjima, dugoročno bi bio put u katastrofu, smatra Pejnović. To je bilo vrijeme, dodaje, sustavnih nestašica u kojima su u Rusiju stizali naši proizvodi i bili odlično prihvaćeni. Za razliku od Hrvatske, Slovenija je uspjela iskoristiti imidž koji su imale jugoslavenske tvrtke u vrijeme postojanja SSSR-a. Slovenci su na diplomatskom planu intenzivno radili da što prije postanu članica EU, ali su bili svjesni da veliki dio svoje robe ne mogu prodavati u Europi jer je ondje konkurencija u svakom pogledu jača, pa su se koncentrirali na rusko tržište.
Osim toga, Slovenci su na vrijeme shvatili da se bez reklame ne može pobjeđivati u konkurentskom ratu. Zbog toga se na mnogim mjestima mogu vidjeti reklame slovenskih hladnjaka i druge robe. Iako je i Končar prisutan na ruskom tržištu, usporedbe s odličnim poslovanjem Gorenja gotovo su nemoguće. Slična je situacija i s nekoć nadmoćnom Plivom, koja u Rusiji gubi utakmicu s Krkom i Lekom.
Tko danas predstavlja Hrvatsku u Rusiji? Obični ruski građani najčešće se sreću s dva hrvatska proizvoda. U svakoj čete ljekarni naći barem nekoliko Plivinih lijekova ili prodavaonice prehrambene robe s Vegetom i Podravkinom juhama. Ponegdje se mogu naći i Kraševe čokolade, ali se one izgube u doista golemoj ponudi. Odgovor na pitanje ima li hrvatska ozbiljnu ponudu za rusko tržište i može li domaća roba biti konkurentna u Rusiji nije pretjerano optimističan. U mnogočemu više nismo konkurentni, jer patuljasta proizvodnja ne omogućava istodobno i vrhunsku kvalitetu i povoljnije cijene.
Ipak, u generalno sumornoj slici ima nekoliko svijetlih primjera, poput Ericssonova Nikole Tesle i Industrogradnje kojima je Rusija niz godina tržište na kojemu uspješno posluju. Jadran Galenski laboratorij iz Rijeke svake godine povećava izvoz u Rusiju, Belupo iz godine u godinu bilježi 30 postotni rast prihoda od prodaje, a Pliva je na ruskom tržištu u 2005. zabilježila rast od 45 posto u odnosu na prethodnu godinu. Da nije riječ jedino o uspjehu farmaceutskih industrija, govori činjenica da s Rusima uspješno posluju i Pastor grupa te domaća brodogradilišta koja u Rusiji postižu bolju cijenu nego u Zapadnoj Europi. Suradnja traje već 45 godina, a posljednjih 15 godina najviše je brodova za rusko tržište sagradio Uljanik pa Brodotrogir te zatim ostala brodogradilišta. U prosjeku godišnji izvoz brodova, brodske opreme i remonta iz Hrvatske u Rusiju iznosi približno 100 milijuna dolara.
- Budući da Rusija ima ambiciozne planove za razvoj svoje trgovačke flote, a posebno specijalnih brodova, strateški cilj naše brodogradnje jest njezina prisutnost na tom tržištu – istaknuo je Josip Eterović iz predstavništva HB-Jadranbroda u Moskvi.
Podravka, koja iduće godine slavi 40 godina prisutnosti u Rusiji, s Vegetom je lider po prodaji u kategoriji univerzalnih dodataka jelima, ispred svjetskih divova Nestléa i Unilevera. – Rusija je Podravkino strateško tržište na kojemu možemo ostvarivati visoke stope rasta. Daljnji ciljevi su širenje u nove kategorije proizvoda, diverzifikacija unutar postojećih kategorija, snažna regionalna ekspanzija te povećanje marketinških ulaganja uz ostvarivanje daljnjeg rasta – kaže Damir Perlok, direktor Podravkinog predstavništva u Rusiji.
Potencijal uz postojeće industrije, predvođene farmaceutskom i prehrambrenom, pokazuju vinari i tekstilci. Rusija je otvorena za hrvatska vina, međutim, količine koje proizvode domaći vinari premale su. Čak i sada, kad je Rusija uvela embargo na uvoz vina iz Gruzije i Moldavije, Hrvatska ne može iskoristiti svoju šansu jer nema dovoljnih količina. Prošlog je mjeseca, primjerice, u Rusiju interventno uvezeno 80 milijuna butelja vina, ali Hrvatska se nije našla u tom poslu jer nije bilo zadovoljavajućih količina.
Kod tekstilaca se opet može provesti slikovita usporedba sa Slovencima. Dok Mura ima trgovinu na ekskluzivnoj lokaciji na Crvenom trgu, najveća hrvatska tekstilna kompanija, Varteks, tek se slabašnim koracima pokušava vratiti na tržište kojim su u međuvremenu zavladale najpoznatije svjetske modne marke.
Za nastup na tako velikom tržištu kao logična varijanta nameće se uduživanje, ali Hrvatska više nema nijednu kompaniju koja bi združila izvoznike. Nekadašnja moćna Astra više je puta pokušala revitalizirati svoje predstavništvo u Moskvi, ali sve je završilo neuspjehom.
Hrvatske bi se kompanije na ruskom tržištu trebale usmjeriti na novu srednju klasu i njezinu kupovnu moć. Šanse su velike u širokoj potrošnji, kaže Pejnović, dodajući kako je po najprije riječ o trgovačkim lancima poput Perokreostoka i Ashana.
Jedan od veterana na ruskom tržištu, ugledni gospodarstvenik iz Hrvatske koji i sada dobro radi, ali za jednu zapadnoeuropsku kompaniju, objašnjava povlačenje naših tvrtki vrlo jednostavno i logično: dok su se Slovenci borili za tržište u Rusiji, u Hrvatskoj se vodila borba za privatizaciju. Od tog pitanja i treba početi sve razgovore u vezi sa željenim izvozom u Rusiju. Velik dio naših političara slabo poznaje stanje u Rusiji bez obzira na to što su mnogo puta bili u toj zemlji. Zaboravlja se da socijalizma odavno nema, pa su priče u stilu ‘sve će to riješiti gradonačelnik Moskve Jurij Lužkov ili neki gubernator’ najbliže rečeno naivne. Moći političari mogu pomoći da se što lakše realizira neka investicija, ali ne mogu se baviti i poticanjem prodaje gotove robe. Pomoć od političara mogu dobiti oni koji žele investirati u Rusiju. Primjeri radi, moći je Jevgenij Primakov, bivši premijer Rusije i ministar vanjskih poslova, a sada predsjednik Ruske gospodarske komore, pomogao je vršačkom Hemofarmu da u Obnjinsku, 80 kilometara udaljeno od Moskve, povoljno dobije zemlju za gradnju tvornice lijekova. Tako srpski Hemofarm uskoro završava veliku tvornicu u kojoj će proizvoditi medikamente i prodavati ih po povoljnijoj cijeni jer neće plaćati nikakve carine. U slučaju najavljenih gradnje Belupove tvornice nije se otišlo dalje od riječi.