U posljednje tri godine broj zaposlenika Ina Grupe smanjio se samo za 95 mjesta. Gotovo svi odlasci bili su sporazumni. U razdoblju od 2007. do 2011. godine planira se smanjenje broja radnika prema stopi od 3 posto na godinu.
MOL tek u četvrtoj godini može dobiti 25-postotnu dividendu, ali uz predočenje plana njenog trošenja. Mađarska se tvrtka također obvezala tijekom pet godina uložiti 1,6 milijardi dolara u strateške investicije Ine. Za uživat, MOL je dobio prava stateškog partnera: dva člana u Upravi i Nadzornom odboru te dogovor da Vlada i vodstvo Ine ne mogu donijeti nijednu stratešku odluku samostalno, bez suglasnosti mađarske strane.
Protekle tri godine MOL se strpljivo pridržavao uvjeta iz ugovora. Od 16.084 zaposlenika potkraj 2003., u Ina Grupi krajem prošle godine ostalo je njih 15.989, što znači da je u tri godine otišlo samo 95 zaposlenika. U matičnoj kompaniji Ini d.d., broj zaposlenika smanjio se s 10.325 na 10.290. Gotovo svi odlasci zaposlenika bili su sporazumni, odnosno na temelju Odluke o poticajnim mjerama koja je u Ini na snazi od 2005. do 2007. godine.
- Njome se nastoji smanjiti broj starijih radnika i poboljšati kvalifikacijsku strukturu. U razdoblju od 2007. do 2011. godine planirano je smanjenje broja radnika prema stopi od 3 posto godišnje – objašnjava Bojan Vinek, glasnogovornik Ine. Tako bi do kraja 2011. godine Inu trebalo napustiti oko 1.800 zaposlenika. U Sindikatu Ine i naftnoga gospodarstva dosad su bili zadovoljni programom poticanja odlaska, ali pripremaju se za razdoblje nakon isteka ‘odluke’. I sindikalci, međutim, čekaju rezultate druge faze privatizacije. Uspjelo li MOL povećati svoj vlasnički udjel u Ini, mnogi očekuju oštrije reforme kojima bi se podigla poslovna efikasnost Ine.
Kako će po većanu ulogu MOL-a od 2007. godine prihvatiti hravatski dio Uprave na čelu s Tomislavom Dragičevićem teško je prognozirati. MOL od sljedeće godine šalje zamjenu za svoga dosad najutjecajnijeg predstavnika, potpredsjednika Uprave Ine Laszla Gesztija, pa će vjerovatno i o novom MOL-ovom predstavniku ovisiti tempo promjena koji će MOL uspjeti nametnuti. Najveći utjecaj MOL-a zasad je bio konačno pokretanje programa modernizacije dviju Inih rafinerija vrijednog gotovo milijardu eura. Time je mađarska strana ispunila još dvije obveze: one o negašenju sisačke rafinerije te obveze ulaganja najmanje 1,6 milijardi dolara do 2008.
