Tržište bezalkoholnih pića je zrelo, proizvoda i njihovih raznih varijacija ima više nego ikad, a tržišni udjeli mogu se osvojiti samo na račun najžešćega konkurenta. Upravo je zato izgradnja branda u kategoriji bezalkoholnih pića način borbe na tržištu, a proizvođači poput Pepsija i Coca-Cola nadmeću se, osim novim proizvodima, i novim kampanjama. Coca-Cola je u posebno teškoj poziciji, jer je odnos udjela već blizu 50%. Pepsi je taj potez, da objašnjavaju u kompaniji, povukao da bi ukazao koliko su slavne ličnosti važan dio popularne kulture. Željeli su napraviti kampanju koja će funkcionirati na svim medijskim platformama tako da se ista poruka prenosi preko televizijskih i radijskih spotova, outdoora i print oglasa. U print kampanji koja je aktualna u SAD-u glavne su zvijezde uz Pepsi Carmen Electra i Kevin Dillon, a čelnici, koji su u spot s P. Diddyjem sigurno uložili vrtoglavi iznos, nije ruke već stvara i emocionalnu vezu između branda i potrošača.
Kampanja igra na kartu nostalgije, obraćajući se populaciji koja se živo sjeća ’80-ih, a sve je nadopunjeno retro glazbom i snažnim vizualnim efektima. Pepsi nastoji da potrošači ožive svoju mladost, pogledaju unatrag i vide da stvari nisu bile idealne u prošlosti. Bez obzira na to što se potrošači sa sjetom prisjećaju stvari iz mladosti, kampanja pokazuje kako bi bilo smiješno da se one ‘presele’ u sadašnjost.
Diet Pepsi nije, naravno, jedino piće koje koristi humor u svojoj brand strategiji. Fresca, jedno od pića pod Coca-Cola brandom, lansiralo je billboard kampanju s ciljem informiranja potrošača o tri vrlo važna podatka – deset od deset ljubitelja Fresca preferiraju Fresca, Fresca je Fresca u bezalkoholnim pićima i dostupna je na svim mjestima gdje se prodaje. Objašnjenje kampanje jest da su ljubitelji Fresca zabavni i šaljivi, a takvim neobičnim porukama doseže se ciljna skupina.
Fresca, koju je Coca-Cola lansirala još 1996. godine, nije doživjela istu marketinšku potporu kao Diet Coke ili Sprite, ali u kompaniji i dalje smatraju da je solidan izvođač. Prema mišljenju nekih stručnjaka, brand postupno nestaje s lica zemlje, ali su u kompaniji uvjereni da će ga ponovno vratiti u život. Kao najbolji način oživljavanja branda vide upravo ovu kampanju, koja govori ‘ovdje smo i popu-
Coca-Cola bezalkoholna pića bilježe pad već tri godine zaredom, pa su prisiljeni na uvođenje promjena. Samo u 2006. godini uveli su zeleni čaj Gold Peak, Minute Maid Orangeade, mliječne napitke Gođiva, Grape Collection – Dasani, Powerade i Powerade Option brandovi lansirali su nove proizvode, a i Nestea je na neka tržišta izašao s novim okusima i pakiranjima. No, u kompaniji žarko prizeljkuju upravo uspjeh Blaka, jer znaju i sami da ako se ne dokažu u segmentu gaziranih pića, cijela Coca-Cola priča ne drži vodu.
Korištenje isključivo billboarda nije neobično rješenje, jer Fresca cilja svoju skupinu potrošača, posebno tržišnu nišu, a i sredstva za oglašavanje su manja nego kod Coca-Colinih kampanja. Coca-Cola mora biti sveprisutna, imati diverzificiranu kampanju te se obraćati ‘svima i svugdje’ – Fresca je išla na koncentriraniji pristup i za nju je s obzirom na povrat sredstava, učinkovitiji marketinški nastup. Mišljenja potrošača različita su. Neki su zadovoljni načinom na koji Fresca komunicira da ‘nije za usporedbu’, što dočaravaju primjerom: ‘Nestea je osvježavajuć. Pepsi čini da se osjećaš mladim. Gatorade ti daje gorivo. CPlus je napravljen od prirodnog juca. 7Up je osvježavajuć. A Fresca je dostupna tamo gdje se prodaje i voljena od ljudi koji je vole.’ S druge strane, nekim potrošačima poruka nije jasna i smatraju da ne ističe nikakvu korist za potrošača.