Page 2
Velike tvrtke malih mjesta
- Udjel turističkih kapaciteta Istraturista u ukupnim kapacitetima Umaga iznosi 73 posto, tako da je tvrtka u prošloj godini ostvarila 90 posto noćenja, što nedvojbeno potvrđuje da je ključni nositelj umaškoga turizma. Istraturist je u prošloj godini samostalno ostvario petinu prihoda, 50 posto ukupnih ulaganja na umaškom području Umaga, te zapošljava gotovo jednu četvrtinu radno aktivnog stanovništva. Nije neobičajeno da u Istraturistu istodobno radi više generacija iste obitelji, što kompaniji daje dodatnu snagu koja se temelji na privrženosti zajedničkom cilju – kaže predsjednica Uprave Gordana Tomičić. Ostvarenje razvojnih projekata kompanije pozitivno je utjecalo na okruženje, pretvorivši Umag iz odredišta s imidžem masovnog turizma u suvremeni turistički grad visoke kvalitete ponude. Posljednjih se godina s uloženih 100 milijuna eura podigla razina kvalitete hotela i kampova, čime je tvrtka s gotovo 3.000 ležajeva u hotelima visoke kategorije ostvarila strateški projekt repozicioniranja turističke ponude na visoku kategoriju te snažno utjecala na razvoj Umaga. Kad je riječ o nedostacima poslovanja u maloj sredini, svakako valja spomenuti zapošljavanje i nedostatak odgovarajuće radne snage, što poskupljuje poslovanje. Nedostatak je i udaljenost od glavnih administrativnih centara, što otežava uključivanje u procese odlučivanja. Zato je za kompanije u manjim sredinama ključna suradnja i interesno, horizontalno udruživanje radi ostvarivanja zajedničkih interesa.
Bernarda: Više prednosti nego mana
Za proizvodno poduzeće Bernarda, čije je sjedište u Pušćinama blizu Varaždina, više je prednosti nego nedostataka kad je riječ o poslovanju u malim sredinama. Lakše se, kaže direktorica i vlasnica Bernarda Cecelja, dolazi do zemljišta za gradnju poslovnih prostora, lakša je komunikacija s lokalnim tijelima vlasti, radnici se brinu o tvrtki jer im ona omogućuje egzistenciju, a i vjerni su joj jer, među ostalim, i nemaju velik izbor radnih mjesta. Najveći su nedostaci sljedeći: mali izbor stručnih radnika; malo je i lokalno tržište nabave i prodaje pa treba ići na udaljenija tržišta, što stvara veće troškove; državne i financijske ustanove su daleko, država se manje brine za provinciju, a vodstvo tvrtke pod stalnim je budnim okom lokalne javnosti. Lokalna zajednica kompaniju često opterećuje namećući joj obvezu financiranja komunalne infrastrukture, a rizik je i u prevelikoj familijarnosti i svim negativnostima vezanim uz to. Ipak, prednosti su, primjerice, provođenje različitih dobrih programa u koje se uključuje cijela lokalna zajednica, a koji se odnose na ugostiteljstvo, socijalnu skrb, vrtiće te komunalnu infrastrukturu. Dobra prometna povezanost prilika je da se pokaže da i dislocirano gospodarstvo može biti uspješno.
Belupo: Svakodnevno testiranje odgovornosti
Biti velikom hrvatskom tvrtkom sa sjedištem u maloj sredini za Belupo je velika komparativna prednost. – Biti dijelom male sredine i posredno, ali i neposredno, utjecati na njezin razvoj, za nas znači biti pokretačem većine poslovnih aktivnosti u regiji i poslodavcem koji zapošljava velik broj stanovnika, što je za tvrtku i velika odgovornost. Poslujući u maloj sredini, tvrtka svakodnevno testira svoju društvenu odgovornost pružajući surađivanima ono što, na žalost, nema često priliku pružiti i ostalim građanima Hrvatske škole, vrtića, igrališta, klizalište, računalne učionice, parkove. Ne smije se zaboraviti ni važnost osjećaja privrženosti i vjernosti kompaniji u čijim su proizvodnim pogonima radile generacije belupovaca i uz pomoć čijih su se stipendija školovala mnoga djeca. Kao važnu prednost naveli bismo i to da naši zaposlenici manje vremena i energije troše na prijevoz do posla, više su u kontaktu s prirodom i lakše im je održavati ravnotežu između posla i privatnog života – ističe direktorica korporativnih komunikacija Snježana Foschio-Bartol. Komunikacija i rad u velikoj tvrtki u maloj sredini pruža zaposlenicima i važnu prednost u osobnim kontaktima, jer njihova je komunikacija manje formalna, informacije se vrlo često razmjenjuju u izravnim kontaktima, a manja je i stopa fluktuacije radne snage. Kao jedini nedostatak poslovanja u maloj sredini izdvojili bismo lošu prometnu povezanost sa Zagrebnom. Zato očekujemo što skoriju gradnju kvalitetnih prometnica kojima bi naši poslovni partneri mogli brzo i sigurno doći do Koprivnice, kažu u Belupu.
