Nemoguće je napraviti ‘copy paste’ pravila

Poslovnu literaturu i djela svjetski poznatih menadžera čitaju gotovo svi naši poslovnjaci. Neki to čine da bi se pohvalili kako su pročitali djelo nekoga guru, poput Kotlera, a drugi jer vjeruju da će im ti savjeti pomoći da i sami budu uspješniji u poslovanju. O tome koliko uistinu knjige svjetskih menadžera mogu pomoći u kreiranju i provođenju poslovne politike, razgovarali smo sa Zvjezdanom Blažić, članicom Uprave Badela 1862. Blažić je u Badelu zadužena za korporativne poslove, a radno je iskustvo dugo godina stjecala u Krašu.

• Svake večeri nastojim pročitati nekoliko stranica, obično oko 22 sata, kada dovršim sve poslove, pa do ponoći. Sada čitam knjigu Tajiće Divjak Kako upravljati karijerom. Čitanje prije spavanja opušta me, to je jedan od najboljih načina borbe protiv stresa. Osim toga, uvijek naučim nešto novo jer svaka poslovna knjiga sadrži neki savjet koji mi može pomoći. No to ne znači da, kada pročitate knjigu nekoga poznatog poslovnog čovjeka, potpuno možete primijeniti njegov način rada u svojoj kompaniji i postati uspješni preko noći – kaže Blažić.

Nedavno je Zvjezdana Blažić pročitala knjigu Billa Gatesa Poslovanje brzinom misli, no njegova zlatna pravila uspjeha, kaže, nemoguće je izravno primijeniti u Badelu, kao ni u mnogim drugim hrvatskim kompanijama.

• Nemoguće je napraviti ‘copy paste’ pravila koja se primjenjuju u velikim korporacijama, i to jednostavno zato što je naše poslovno okruženje i kultura poslovanja drugačiji, a i poslovni procesi u kompanijama bitno se razlikuju. No zato neka pravila poslovanja ili savjete mogu prilagoditi svojem okruženju – kaže Zvjezdana Blažić i otkriva da teško odoli svratiti u knjižaru i kupiti neku novu knjigu.

Jedan od najdražih autora joj je Jack Welch, najuspješniji CEO u povijesti, a izuzetno cijeni i Ischaka Adizesa, američkog profesora i konzultanta.

• Pročitala sam nekoliko knjiga Jacka Welcha kao npr. Leksikon vodstva, Kako pobijediti i Jack i oduševio me. No, s obzirom na to da sam zadužena za ljudske potencijale, najviše čitam knjige na tu temu. U knjizi Ischaka Adizesa o ljudskim resursima i strategiji upravljanja pronašla sam, primjerice, niz korisnih savjeta kako se ponašati u neželjenim situacijama i kako pregovarati. Npr. menadžeri često moraju donositi nepopularne odluke koje drugi ne odobravaju, stoga je vrlo važno kako u toj situaciji reagirati – kaže Blažić i ističe da knjige koje procijeni korisnima i zanimljivima često daju dragim kolegama.

Poslovne joj knjige pomažu i kako dobro izvršiti jedan od najzahtjevnijih menadžerskih zadataka – restrukturirati kadrovsko poslovanje i prepoznati te odabrati kvalitetne suradnike.

• Možete imati najbolji program i poslovni plan, no ako ga ne znate primijeniti ili provesti, ne vrijedi ništa. Da biste to uspjeli, potrebni su vam ljudi, i to kvalitetni. I u tome mogu pomoći knjige poslovnjaka poznatih po najboljim timovima na svijetu. Primjerice, upravo me to oduševilo u knjizi Billa Gatesa. Nevjerojatno je koliko je dugo trajao postupak odabira ključnih ljudi koji će voditi poslovanje, koliko su iscrpno radili na stvaranju i stalnoj edukaciji tima koji je tvrtku učinio jednom od najuprješnijih u svijetu – kaže Zvjezdana Blažić, koja bez knjige ne odlazi na put; tako i na godišnji odmor uvijek nosi gomilu knjiga.