Kao najveća slabost iskristalizirala se nekvalitetna javna uprava i sve što iz toga proizlazi, poput korupcije, sporoga i neučinkovitoga sudskog sustava te jedne od najskupljih državnih administracija u Europi. Taj teret postaje sve očitija zapreka svim pozitivnim trendovima.
O kupljanje domaćih ekonomista i njihovih gostiju iz Vlade i biznisa, koje je ovu srijedu počelo u Opatiji, tradicionalno će biti posvećeno razmjeni ideja i mišljenja o današnjem gospodarskom stanju zemlje i prognozama za budućnost. Predstavnici Vlade doći će s novom razvojnom strategijom do 2013., pozitivnim makroekonomskim pokazateljima i optimističnim ekonomskim prognozama zajedno s proračunom za 2007. godinu. Ekonomisti će uzvratiti skeptom kad je riječ o dugoročnoj održivosti dosadašnjega puta i ponoviti kronične boljke domaćega gospodarstva i teoretska rješenja koja nude posljednjih nekoliko godina.
Stavovi ekonomista i tvoraca ekonomske politike u posljednje su vrijeme postali toliko predvidljivi da su odlična tema za ukupljanje u neke poznate ekonomske modele. Jedan od njih je SWOT, analiza utemeljena na četiri skupine kriterija od čijih se početnih slova na engleskom jeziku sastoji njezin naziv: strengths (snage), weaknesses (slabosti), opportunities (prilike) i threats (prijetnje). SWOT analiza obično se izrađuje za određenu tvrtku ili projekt, ali može se izrađivati i za cijelu ekonomiju. Prije nekoliko je tjedana na skupu ‘Hrvatska u 21. stoljeću – razvojne perspektive i izazovi’, koji su organizirali Akademija za politički razvoj u suradnji sa Zkladom Konrad Adenauer, SWOT analizu hrvatskoga gospodarstva predstavio ekonomski analitičar dr. Željko Lovrinčević. Svoju verziju SWOT-a Hrvatske na ovogodišnjem opatijskom skupu ekonomista predstavljao je ekonomist dr. Žarko Primorac. Svi koji budu pozorno pratili rasprave i predavanja na skupu u Opatiji vjerojatno će moći približno rasporediti snage, slabosti, prilike i prijetnje hrvatskoga gospodarstva.
Jedna je od posljedica loše javne uprave i slaba komunikacija s europskim institucijama. Željko Ivančević, lobist za hrvatsku industriju u Bruxellesu, kaže da je loša komunikacija postala ozbiljan problem. Bilo je nekoliko slučajeva da su ugledni ulagači poslali upit na adresu nekih hrvatskih tvrtki, ustanova i lokalne samouprave i da nikad nisu dobili odgovor. Drugi je problem što u Hrvatskoj ima na desetke institucija koje se bave podrškom gospodarskim aktivnostima, a ne rade prema pravilima koja vrijede u EU – smatra Ivančević.
Drugom velikom hrvatskom manom smatra izvoznu nekonkurentnost prema EU, koja se neće promijeniti zbog nedostatka znanja i zainteresiranosti za informacije iz EU. Tvrtke koje danas zapošljavaju, primjerice tri stručnjaka za hrvatsko radno pravo, trebale bi imati samo jednoga, a zaposlit tri stručnjaka za europsko radno pravo, jer europski su propisi mnogo složeniji od hrvatskoga zakonodavstva – kaže Ivančević.
Zbog ignoriranja Europske unije, odnosno ‘neodgovornosti, samouvjerenosti i sklonosti improvizaciji’, hrvatski bi se poduzetnici mogli neugodno iznenaditi, misli Ivančević i navodi primjer prehrambene industrije Slovenije, koju je iznenadio ulazak u EU i u kojoj je mnogo tvrtki propalo.