Iz biografije

Zoki je, uspevši se na hijerarhijskoj ljestvici hrvatskog dijela moćne multinacionalke, zaboravio na stare prijatelje. Nekima od njih zakazuje termin za razgovor – preko tajnice. To ih je ozlovoljilo. Cijene ga i poštiju, kažu da je biznis pozitivac, ali i ističu da bi ekipa uvijek trebala ostati ekipa i kako nije lijepo da se mladi predsjednik Uprave Coca-Cola Beverages Hrvatska prema onima koji ga poznaju dulje od deset godina ponaša na taj način – pomalo oholo. Možda je, ipak dodaju, prezaposlen za druženje.

I to je jedina oštrija zamjerka iz usta prijatelja i poznanika menadžera koji je ove godine kandidat za nagradu Hrvatskog udruženja menadžera CROMA-e za najboljeg mladog menadžera godine. Zoran Bogdanović (34) je mišljenja da u uvjetima modernog poslovanja nema dugog ostajanja na vrhu jer se nakon nekog vremena prirodno javlja zasićenje i gubitak kreativnosti. Bogdanović vjeruje da je u hrvatskom biznisu prošlo vrijeme šefovanja kompanijom 20 ili 25 godina. Ciklusi promjene su, tri, šest ili sedam godina. Takav trend mladim menadžerima daje šanse za napredovanje. U koji će ciklus uletjeti Zoran Bogdanović, poslovnog zajednici ostaje da nagada, a oni koji ga doživljavaju kao metu poželjnu za neki drugi biznis možda mogu početi kalkulirati.

Zorana Bogdanovića prije svega se smatra menadžerom-liderom, čovjekom koji preslužuje i mijenja stvarno stanje i u tome sagledava smisao daleko prije nego što to postane bjelodano svima. Slatkorječiv opis dalje kaže da iako Bogdanović prema dobi pripada generaciji mladih menadžera u Hrvatskoj, prema postignućima se već sada svrstava u generaciju osobito uspješnih menadžera srednje i starije generacije.

Regiju, sa sjedištem u Ateni, bili su iznimno zadovoljni postignutim rezultatima Bistre za koju je sektor Prodaje vodio upravo Bogdanović. Mladi je menadžer pokazao odlučnost i liderski senzibilitet.

Veliki test njegove odlučnosti, u koju se opravdano moglo sumnjati radi njegove mladosti, bio je ovogodišnji outsourcing prijevoza u Coca-Coli. Posve mirno, uz obrazloženje da je izdvajanje te djelatnosti iz kompanije najbolje rješenje za kompaniju, Bogdanović je odlučio prosvjede, odgledao blokadu Punionice koju su organizirali outsourcingirani vozači i ostao pri svome – da se ta odluka mora provesti. Bez mnogo pompe, iako su sindikati navali, Bogdanović je radnicima koji su tražili i pola milijuna kuna otpremnina vrlo odlučno rekao – Ne! Prosvjedi su utihnuli. To nije bila win-win situacija; predsjednik Uprave izasao je iz bitke kao pobjednik.

Novi rukovodeći tim kompanije, koji čine mahom mladi ljudi, Bogdanovićevo je djelo za koje dobiva pohvale. Njemu, koji prednost svoje generacije vidi u činjenici da mladi menadžeri ne nose povijesno nasljeđe bivšeg sistema, vrlo je važan razvoj kadrova unutar kompanije. Razvijanje politike društvene odgovornosti bilježi mu se u pluseve. U tu se politiku može svrstati i prošli tjedan pokrenuta akcija Coca-Cola Hrvatska, u partnerstvu s Hrvatskom udrugom za školovanje pasa vodiča i mobilitet te Tekstilno-tehnološkim fakultetom Sveučilišta u Zagrebu kojom se prikupljaju sredstva za školovanje pasa vodiča slijepih osoba te promovira rad hrvatskih modnih dizajnera.

Bogdanović hrvatsku Coca-Colu vodi dvije godine. Sâm je mišljenja, kao što je jednom rekao, da u uvjetima modernog poslovanja nema dugog ostajanja na vrhu jer se nakon nekog vremena prirodno javlja zasićenje i gubitak kreativnosti. Bogdanović vjeruje da je u hrvatskom biznisu prošlo vrijeme šefovanja u bilo kojem sustavu. Ne kritizirajući njegove sposobnosti, neki ističu da je u sustavu The Coca-Cola Company Bogdanović dio višeg srednjeg menadžmenta. I dok je ta primjedba opravdana, činjenica je ipak da je Bogdanović radom u Coca-Coli i prije nego što je zasjao u ured predsjednika Uprave ostvario dobre rezultate. Financije tvrtke vodio je pet godina i uspio je restrukturirati financijski sektor pretvorivši ga u izvor dodane vrijednosti za operaciju Coca-Cola u Hrvatskoj. U samo četiri godine osigurao je kompaniji rast dobiti prije oporezivanja od 50 posto. Bogdanovićevu usponu na čelnu poziciju pridonijela je prije dvije godine i voda. Iako Coca-Colin vođeni brand Bistra nije uspio ugroziti poziciju Studene, a Jani doći niti blizu, šefovi Coca-Cola za našu.