SEZONA LOVA za godišnji proračun

Sve se više ljudi želi žele baviti ovom sada već pozicioniranom strukom – odnosima s javnošću. Kako ih doživljavamo mi koji taj posao svakodnevno obavljamo? Što misli mali dio javnosti koja prepoznaje bit struke, ali je a priori povezuje s marketingom? Kao što smo čuli na nedavnom predavanju dr. Philipa Kotlera, to se poimanje polako počinje mijenjati ne samo u praksi već i u teorijskim postavkama.

Sigurno je jedno: sada je ‘sezona lova’ za godišnje budžete unutar tvrtki kako bi odjel korporativnih komunikacija postao samostalan. Neki su već prošli izazove percepcije te nakon uvođenja struke pokazali rezultate, poput Podravke, Nexe grupe, Atlantis grupe, itd.

Mnoge tvrtke imaju tu stavku u svom proračunu, a druge se još za nju bore. Njihov je menadžment prepoznao struku ili je otkriva, ali još ne postoje samostalne pozicije godišnjeg proračuna.

Tako Varteks, Hrvatska akademija znanosti i umjetnosti ili Đ.Đ. Montaža trebaju tek pozicionirati tu proračunsku stavku i time po-\nreni, ‘upravljaju medijima’ na način da velikim godišnjim zaku-\npom oglasnog prostora preko svojih odjela za oglašavanje osiguraju besplatni editorial ili PR. Riječ je uglavnom o agencijama koje za sebe kažu da nude ‘sve’. Tako urednici moraju, žele li da im redakcija opstane, popustiti u uređivačkoj koncepciji ili pokušati biti kreativni i ipak napraviti temu od nečega što im je nametnuto, a to je svakoga tjedna izazov za obje strane. Jedan od izazova jest utvr-\nđivanje prioriteta i borba za novinske stranice.

Pripremajući ovaj tekst odlučio sam se provesti malo istraživanje ‘licem u lice’ s desetak novinarki i novinara iz različitih redakcija. Na osnovi toga zaključio sam da su odnosi s medijima više nego ikad izazov struke. Pojedinci koji se bave strukom, ili su barem u to uvje-\nbrovoljno’ žive za agenciju. Imaju stolni tenis, DJ-a, fitness i mnoge druge mogućnosti – je li to trend ili nešto drugo? Nedostaje li komunikacija osobnog susreta, živi-\nmo li previše online, je li to trend ili život novoga doba, izazov koji generacija mora prihvatiti?

Nove tehnologije predstavljaju nezamislive izazove i upravo zahvaljujući njima razvijeno društvo može svoje poruke slati isključivo online. Nedavno je Gucci svoju poruku uživo poslao istodobno u cijelome svijetu. U isto vrijeme predstavnici medija mogli su biti dio virtualne konferencije za novinare i pratiti je na svom prijenosnom računalu ili mobitelu, a novu kolekciju samo oni koji su imali ekran na dodir i mogli su birati teme i sudionike razgovora. Neki će reći ništa novo jer o tome gledamo i čitamo. Naravno, to i nije ništa novo, ali ako, kao medijka kuća, nemate potporu i ne pratite razvoj kako ćete postati dio taj priče – to je izazov.

Informatizacija je u tijeku kao i modernizacija. Dok neki već žive virtualno, nas to tek čeka. Trendovi koje nameću različita društva vezani su uz mnoge činitelje, a naša će ih struka zasigurno prepoznati. U budućnosti će biti sve više agencija ‘specijaliziranih za evente’. Uskoro će neki od nas biti na usluzi isključivo javnom sektoru, drugi sportu, kulturi, farmaceutici, prehrani itd. Očekuje nas i danas već sveprisutna specijalizacija. Operativno je pitanje kada će agencija na svojoj posjetnici naznačiti čime se točno bavi, što joj je specijalnost, a što dijelom ovisi o broju korisnika usluga, a dijelom o financijama.