Home / Tvrtke i tržišta / Tanja Pureta savjetuje

Tanja Pureta savjetuje

Prvi korak u povećanju prodaje, smatra psihologinja Tanja Pureta, direktorica tvrtke Ramiro, jest analiza trenutačnog stanja, nakon čega slijedi zajedničko postavljanje ciljeva koje se želi postići. Primjerice, povećanje prodaje za 20 posto u sljedećih 12 mjeseci ili povećanje udjela u ciljnom tržištu. Slijedi definiranje konkretnih aktivnosti.

  • Ne postoji čarobni štapić kojim bismo, bez aktivnog angažiranja menadžmenta, mogli provesti potrebne promjene. Menadžment poduzeća treba biti zainteresiran za provođenje potrebnih promjena i postavljanje procedura koje se mora poštovati – kaže Pureta i dodaje da trenirani prodavač povećava svoju sposobnost prodaje već u startu za oko 70 posto, u odnosu na onoga koji nije prošao trening prodaje. Treninzi su najčešće koncipirani tako da se polaznici upoznavaju s teorijom tehnika prodaje, nakon čega slijedi praktični dio u kojemu prodavači uvježbavaju konkretno vještine kojima će se služiti u različitim fazama prodaje.

  • Važno je i da rukovoditelji usvoje i svladaju sve tehnike prodavača koje će potom imati obvezu redovitog praćenja njihova učinka i stalnog poticanja na napredak – kaže Pureta i dodaje da se često susreće s predrasudama da poduzeća žele zaposlit ‘rođene’ ili ‘talentirane’ prodavače.

  • Oni su u pravilu već negdje naučili ponešto o prodaji ili imaju dobre komunikacijske vještine. Međutim, da bi uspješno mogli prodavati važno je upoznati karakteristike uspješnih prodavača i razviti svoje vještine u tom smjeru – objašnjava Pureta. Drugi ključni korak je svladavanje ponašanja tijekom prodaje.

  • Od prve do posljednje sekunde kontakta s korisnikom sve što radimo (ili ne radimo) utječe na uspjeh prodaje. Možemo raspolagati izvanrednim tehnikama vođenja razgovora, ali ako pritom ne iskazujemo pravi interes i poštovanje prema korisniku, sve pada u vodu. Prodaju zaključuje prodavač, a ne tehnika – smatra Pureta i dodaje da bi kompanija morala istodobno raditi na razvoju prodajnog osoblja u organizaciji, edukaciji i praćenju prodavača. Nažalost, u domaćim poduzećima barem jedna karika nedostaje.