Menadžerska literatura zagovara iskrenost u korporativnoj komunikaciji na svim razinama – zaposlenici moraju imati slobodu da kažu što ih muči, niže rangirani menadžeri moraju govoriti teške operativne istine visokom menadžmentu, a visoki menadžment, pak, mora imati slobodu kritike državnih tijela koja kreiraju ekonomsku politiku. U praksi, međutim, to izgleda sasvim drukčije, ne samo da takva idealna komunikacija ne postoji, nego se upravo otuda ‘regrutiraju’ suvremeni korporativni tabui, odnosno teme o kojima nije uputno govoriti. A u temeljnoj je definiciji tabua da njegovo kršenje izaziva određene društvene posljedice za osobu koja se usudila to učiniti – u ovom slučaju to je obično gubitak posla, smanjenje plaće ili smjena s položaja. Suvremeni tabui u pravilu su politički osjetljiva sadržaja, društveno neprikladni ili su jednostavno vrući krumpir za menadžere i zaposlenike. Što god da ih prouzrokuje, temeljno im je obilježje da se o njima ne govori ili se govori u kuloarima ili u četiri oka s najpovjerljivijim kolegama. No, zatvaranje takvih osjetljivih tema u ladice može dovesti do potencijalno velikih problema i pogrešaka u ostvarenju strateških ciljeva.
Tabu teme u današnjim, kako hrvatskim, tako i europskim tvrtkama, u rasponu su od onih koje kreiraju interne suodnose u tvrtki do makroekonomskih. Neki su vrući interni krumpiri, primjerice, prekovremeni rad i ostajanje na poslu do kasnih poslijepodnevnih sati, zbog čega pati privatni život. O tome nije poželjno govoriti javno i šefovima, prolazi tek tiho jadanje kolegi supatniku. Teme o kojima također nije uputno preglasno govoriti su i nepotizam ili napredovanje ‘preko veze’, mobbing, spolne razlike u plaćama i mogućnosti napredovanja, sve niža dobna granica pri zapošljavanju i slično.
Interne tabu teme često su vezane uz procese primjene nekih važnih i skupih menadžerskih alata (IT sustavi, sustavi strateškog i operativnog planiranja, sustavi motivacije i nagrada), koji se vrlo često uvode zato što su popularni i dokazano funkcionalni u drugim tvrtkama. Menadžere nižih razina koji pokušaju upozoriti na teškoće u primjeni skupih alata i njihovu neprilagodljivost u pravilu se proglasača nesposobnim pa mnogi šute da ne izgube položaje. Victor Halberstadt, profesor ekonomije sa Sveučilišta Leiden u Nizozemskoj, proučavao je tabu teme vodećih europskih tvrtki vezanih uz državnu politiku i utjecaj na korporativne strateške smjernice. Pokazalo se da su teme koje nije poželjno načinjati je li moguće učinkovito upravljati toliko velikom Europom, hoće li se privatni sektor Europske unije nastaviti deindustrijalizirati, koliko je obrazovanje na ekonomskim školama ili fakultetima u skladu s ekonomskom praksom i koliko će se još dugo održati državni programi s izrazito naglašenom socijalnom notom.
Najjača hrvatska makroekonomska tabu tema je, naravno, ulazak Hrvatske u EU. Menadžeri se, doduše više u kuloarima, pitaju ulazi li Hrvatska u Europu ili Europska unija u Hrvatsku, što će se dogoditi kada ‘barijere padnu’ i na hrvatsko tržište slobodno uđu europski proizvodi u mnogo većoj mjeri negoli danas, kao i koliko će stvarno stajati ulazak u članstvo EU. Stavljanje pod tepih okrutne ekonomske stvarnosti činjenična je stvar ne samo kod nas nego i diljem Europe. Obično se takva istina iznosi kao predizborni argument opozicijskih stranaka.