Tržišni raspleti

Domaći su menadžeri stranu konkurenciju, bilo u obliku uvoza, stranih ulagača ili preuzimatelja, počeli osjećati i u sektorima dotad ograničene konkurencije. Novi su se konkurenti ove godine razmahali u telekomunikacijama, trgovini, prometu, turizmu… Uspješne su tvrtke na globalnu konkurenciju reagirale okupljanjem akvizicija ili ubrzanim rastom prihoda. U nekim je sektorima podjela među igračima u većinskom domaćem i većinskom stranom vlasništvu već gotovo završena. Kao što najavljuje dr. sc. Marijan Ćurković, ako sljedeće godine Osiguranje Zagreb ode u ruke stranog vlasnika, osiguravajuće će se tržište podijeliti između domaćega bloka Hrvatske osiguranja i Koncerna Agram, s jedne, te tvrtki austrijsko-njemačko-švicarskog kapitala s druge strane. Sljedeća godina donijet će još takvih tržišnih raspleta u nekim industrijama i sektorima. I ne samo u Hrvatskoj nego i u regiji, koja također postaje sveže bojno polje hrvatskoga, lokalnog i globalnog kapitala. Osvajanje tržišta igra je koja se vodi na više fronta pa tvrtke istodobno moraju čuvati položaj na hrvatskom i jačati položaj na susjednim tržištima.

‘U tri do pet godina podijelit će se tržišta Jugoistočne Europe, a velike prilike za pozicioniranje, kojih danas ima na tom velikom tržištu, bit će – minimalne – smatra Vladimir Preveden iz savjetodavne tvrtke Roland Berger. Zanimljivo je da unatoč tome što domaćim tvrtkama na hrvatskom tržištu svojim proizvodima konkuriraju tvrtke iz cijelog svijeta, hrvatske tvrtke prednosti globalizacije vide samo u pristupu susjednim, istočnim tržištima. Osim nekoliko izuzetaka, poput Ininih istraživanja u Egiptu i Siriji te arapskih ugovora nekih građevinskih tvrtki, većina tvrtki, ali i analitičara prednosti globalizacije poistovjećuje s regionalizacijom. Osvajanje kineskog, američkog ili europskog tržišta, čini se, neće biti prioritet ni 2007.

U nekim su sektorima, poput bankarstva, okupljanje i konsolidacija gotovo završeno. Njihovi prioriteti i planovi za sljedeću godinu vrte se oko druge ključne riječi: rasta.

Očekivanja i prognoze rasta različiti su, ali većina suradnika Lidera priloga očekuje nešto lošiju godinu od protekle.

• Za razliku od ubrzanu razvoja, u idućih ćemo se nekoliko godina nastaviti razvijati kao i u drugim razvijenim zemljama – prognoza je poslovanja bankarskog sektora Franje Lukovića, predsjednika Uprave Zabe. Usporavanje rasta prihoda može se naslutiti i iz prognoza rasta rizika ulaganja na hrvatskim tržištima kapitala.

Neće svaki rast biti dovoljan. Za razliku od Vlade, koja je zadovoljna rastom od približno četiri, tvrtkama će iduće godine biti prihvatljiv jedino profitabilan rast prihoda, koji im omogućava zadržavanje kapitala. Neke tvrtke čiji je vlasnik bila indiferentna država od sljedeće će godine profitirati, ili njihov izostanak, morati objasniti novim vlasnicima, poput 45 tisuća novih Ininih dioničara. Ta nova odgovornost prema stotinama malih dioničara početak je novog trenda dioničarske demokracije koji bi se, smatra Ante Samodol, predsjednik Uprave Hanfe, mogao razmahati sljedeće godine.