Doigravanje

Iščekivanje poslovnih poteza Dragana Munjize, bivšega prvog čovjeka moćnog Konzuma, završeno je. Od 1. veljače njegova će se radna knjižica, unatoč najavama duljeg odmora od posla, nalaziti u Kadrovskoj službi Generaltura, a Munjiza će biti zaposlen kao član Uprave za marketing i prodaju. Ali to nije sve. Munjiza za Lider objašnjava da taj posao može obaviti radeći dva dana u tjednu, pa će tako i biti. Za ostala tri radna dana u tjednu traženi menadžer ima drugi plan, koji bismo mogli nazvati kreativnim načinom zapošljavanja.

• Jedan dan radit ću u Megatrendu, gdje ću biti član Nadzornog odbora i savjetnik Uprave; jedan ću dan biti savjetnik Danijelu Žderiću, vlasniku Profil Megastorea, a jedan dan savjetnik u tvrtki Tim kabl – objašnjava Munjiza i dodaje da četiri tvrtke zajedno imaju prihod od 800 milijuna kuna. Uspješno je Munjiza na zadovoljstvo svojih poslodavaca žonglirati između četiri posla, kao što sâm kaže, bit će to pokazatelj da je sposoban za pokretanje vlastite konzultantske tvrtke. Uza sve to Munjiza je upisao MBA program na poslovnoj školi CBA.

Prilikom potpisivanja ugovora o prodaji Diners Club Adriatica Erste banci, obje su strane naglašavale prednosti sinergije kartičnog poslovanja. No neki stručnjaci smatraju da bi strategija Erste mogla biti suprotna konkurentska PBZ Cardu i da će umjesto kartične svestranosti izdvojiti Dinersov brand kao posebnost Erste u Hrvatskoj. Za razliku od MasterCarda i Vise, koje izdaje niz banaka u Hrvatskoj, Diners i American Express izdaju samo Erste bank odnosno PBZ Card.

U PBZ Cardu tvrde da su već u prvoj godini poslovanja tri svjetska kartična branda (American Express, MasterCard i Visa) pod ‘istim krovom’ ostvarili odlične rezultate uključujući rast broja kartica, prodajnih mjesta i prometa. Sa sazrijevanjem tržišta Erste će vjerojatno ipak iskušati neke druge marke i organizacijske strategije, među ostalim i zadržavanje ekskluzivnog imidža Dinersa.

Elcon Marine iz Kastva udružio se s tvrtkom Ness iz Lyona i TGA-om iz Los Angelesa u Grupu KEZIA, tvrtku za opremanje cruisera i megajahiti te velikih dvorana audio-video sustava i rasvjetom. Prvi kontakt ostvarile su, kaže direktor Elcon Marinea Darko Ivančić, strane tvrtke koje su htjele ojačati svoj položaj i u pregovorima zaključile da nemaju pokriveno područje kojim se bavi upravo Elcon Marine.

• Udružili smo se u grupaciju da bismo lakše dolazili do poslova i zanimljivih kupaca. Bolje je imati deset puta veći obujam proizvodnje i podijeliti zaradu nego imati manju proizvodnju i kolač samo za sebe – kaže Ivančić. Vlasnici grupacije su dioničarska društva u Francuskoj i banke, a konačna podjela vlasništva Elcon Marine ovisi o udjelu dokapitalizacije do koje je došlo nakon udruživanja. Za sada je 50 posto vlasništva u domaćim rukama, a 50 posto u stranim. Elcon Marine, koji ima osam djeelnika, namjerava povećati taj broj na 15-ak zaposlenika.

Prema strategiji internetizacije eHrvatska, od 1. 1. 2007. građanima je trebalo biti omogućeno podnošenje prijave poreza na dohodak putem interneta. Međutim, sudeći prema informacijama iz Ministarstva financija, i ove godine će građani prijave moći predavati samo osobno u uredima Porezne uprave ili ih poslati poštom.

‘Srateškim planom eHrvatske predviđeno je uvođenje eDOH – usluge predaje godišnje prijave poreza na dohodak za građane. Porezna uprava u suradnji s eHrvatskom, i sukladno ostalim e-projektima, intenzivno radi na pripremi te usluge kako bi bila što kvalitetnija i sigurnija za građane – porezne obveznike, te kako bi se ubrzala obrada poreznih prijava i povrati poreza. U 2007. godini trebale bi biti ispunjene sve potrebne pretpostavke za uvođenje usluge eDOH, što će građanima olakšati podnošenje poreznih prijava na dohodak’, stoji u odgovoru Porezne uprave Ministarstva financija.

U Poreznoj upravi očekuju da će tijekom ove godine riješiti dvije glavne pretpostavke za sigurnu uslugu. Prva je pitanje sigurne komunikacije poreznog obveznika, fizičke osobe s Poreznom upravom, za što je odabrana tehnologija smart-kartice. Drugi zadatak je uvođenje jedinstvenog poreznog broja, koji bi trebao ubrzati proces obrade poreznih prijava dohotka.

Preliminarni rezultati druge faze Hitroreza su odlični, kaže za Lider šef jedinice za Hitrorez Vedran Antoljak. Još uvijek se u Antoljakovu uredu pregledavaju velike količine pristiglog materijala, odnosno ispunjenih Obrazaca 2 koje je poslalo 67 institucija. Institucije, odnosno ministarstva i regulatorna tijela, u drugoj fazi morale za svaki propis iz svoje domene napisati treba li ga ostaviti, promijeniti uz obrazloženje kako to učiniti ili ga ukinuti.

• Pregledali smo uzorak od oko jedan posto pristiglih prigovora na propise i na osnovi toga čini mi se da će biti najviše propisa koje treba ostaviti, manje onih koje treba mijenjati i najmanje onih koje treba ukinuti, što je logično u ovoj fazi jer ocjene daju same institucije – kaže Antoljak.

Primjerice, Hanfa je prijavila da sve njezine zakone treba ostaviti jer je mlada institucija, a njezini zakoni i ostali propisi su novi i usklađeni s EU. Konačni sud bit će donesen kad se usporede mišljenje Hanfe s prigovorima na propise iz domene te institucije od strane gospodarstva. Mišljenja institucija u sljedećoj fazi uspoređuju se s prigovorima gospodarstvenika i građana koji prigovore iznose putem obrasca 3 – objašnjava Antoljak.

Za sada je jedinici za Hitrorez pristiglo približno 200 prigovora na zakone i propise od gospodarstvenika, a radne skupine Poslovno-savjetodavnog vijeća Hitroreza koje čine predstavnici Hrvatskih izvoznika, HGK-a, HUP-a, NVK-a i HOK-a izradile su popis od 400 propisa koji najviše muče biznis. Stručni tim Poslovno-savjetodavnog vijeća čini 35 ljudi koji će, podijeljeni u timove od pet do sedam ljudi, razmatrati po stotinjak propisa i iznijeti detaljne prigovore.

• Gospodarstvo ima rok za davanje prigovora do 1. ožujka, a do tada uz već priljbenih 200 prigovora očekujemo najmanje još 400 prigovora iz gospodarstva – kaže Antoljak i dodaje:

• Razmišljali smo o tome da objavimo popis, ali riječ je o dinamičnoj listi koja će se mijenjati i na kojoj se radi, pa ne želimo njenim objavljivanjem unijeti zbrku i izložiti se pritiscima izvana prije nego što radne skupine donesu konačno mišljenje – kaže Antoljak.

Jedan od vodećih telekomunikacijskih operatera u Hrvatskoj Optima Telekom najavio je izdavanje 250 milijuna kuna vrijednih obveznica s dospijećem 2014. godine. Prema neslužbenim informacijama, Uprava tvrtke na čelu s Rolandom Žuvanićem odlučila se za prikupljanje rekordno visokog iznosa kapitala u domaćoj telekomunikacijskoj industriji radi slamanja infrastrukturnog monopola T-HT-a.

Većina prikupljenoga kapitala trebala bi se, naime, uložiti u gradnju paralelnih optičke infrastrukture gdje god se to može, a dio novca uložit će se u opremu potrebnu za instalaciju u T-Comove telefonske centrale radi iskorištavanja liberalizacije lokalne petlje.

Obveznice Optima Telekoma izdat će se 1. veljače, a zainteresirani ulagači moći će ih upisati od 24. do 30. siječnja. Cijena i prinos (kamatna stopa) obveznica utvrdit će se u trenutku zaključenja javnog upisa. U utorak, 23. siječnja, dan uoči početka javne ponude, Optima Telekom će u suradnji sa Zagrebačkom bankom, koja je vodeći agent izdanja, organizirati javno predstavljanje emisije. Na njemu bi se trebalo objaviti i izvješće Spectruma, britanske savjetodavne tvrtke specijalizirane za telekomunikacijsku industriju, koje će sadržavati i procjenu vrijednosti Optima Telekoma.