Doigravanje

Triput je tijekom prošlog tjedna bilo suspendirano trgovanje dionicom Privredne banke Zagreb i svaki se put od Uprave tražila informacija o novim materijalnim činjenicama koje su mogle utjecati na rast cijene dionice, koja je samo u prošlome tjednu na vrijednosti dobila gotovo 20 posto, završivši tjedan na razini od 1.500 kuna. No, sva tri puta su iz Uprave PBZ-a priopćili da nemaju direktnih saznanja što je moglo utjecati na tako snažan rast cijene. Ipak, posljednjih su se dana mogle čuti potpuno deplasirana nagađanja da rast cijene PBZ-a ima neke veze s mogućom prodajom Međimurske banke. No, boljim poznavateljima prilika potpuno je jasno da su za takav scenarij šanse minimalne. Upravo suprotno, realno bi bilo očekivati pripajanje Međimurske banke PBZ-u na način na koji je PBZ prije nekoliko godina pripojio riječku Riadria banku. U tome smislu prošlotjedno je trgovanje dionicama PBZ-a eklatantan primjer špekulativnih aktivnosti pojedinih investitora i euforije koja je u posljednje vrijeme uzela priličnog maha na burzama.

Članovi Uprave Atlantske plovidbe na čelu s kapetanom Antom Jerkovićem povećali su svoje udjele u temeljnom kapitalu tvrtke kupnjom dionica od ATLANT-ESOP-a d.o.o. i A.P. ESOP-a d.o.o. Najveći broj dionica kupio je Jerković, i to ukupno 48.636 dionica od oba ESOP-ova društva na temelju ugovora o prijenosu dionica, i tako povećao svoj udjel u temeljnom kapitalu na 4,1 posto. Član Uprave Vlaho Lonza kupio je ukupno 44.433 dionice i povećao udjel na 3,8 posto, a Želimir Uskoković 47.829 dionica te tako povećao svoj udjel na 4,1 posto. Nešto manje dionica kupili su član Uprave Ivica Šurković, koji je stekao 1.688 dionica, i član Nadzornog odbora Pavao Šišević, koji je kupio 246 dionica. Član Uprave za financije Duško Vladović Relja kupio je ukupno 47.363 dionice pa njegov udjel u temeljnom kapitalu nakon darovanja 2.000 dionica iznosi 3,5 posto.

Udruga za tov i uzgoj junadi Baby-Beef uspjela je od Europske komisije dobiti tumačenje prema kojem se telad uvezena iz EU i zatim utovljena može izvoziti na tržište kao hrvatski proizvod. Kategorija hrvatskog proizvoda važna je zbog pravila paneuropske dijagonalne kumulacije podrijetla koja propisuju koliki udjel materijala i rada iz jedne zemlje mora biti u proizvodu da bi se on smatrao podrijetlom iz te zemlje. Primjerice, ako je u automobilu previše uvoznih dijelova, EU ga ne priznaje kao nacionalni proizvod i na njega se ne odnose uvozne pogodnosti kao što su oslobađanje od kvota i carina. Naravno, to se ne odnosi na zemlje članice kumulacije podrijetla: dijelovi i sirovine iz druge članice smatraju se domaćim dijelovima i sirovinama. Hrvatska unatoč višegodišnjim pokušajima nije članica paneuropske kumulacije podrijetla, no EU je očito odlučio napraviti iznimku kad je riječ o hrvatskoj junadi.

Tele2 je svoju novu kampanju tempirao za kraj Rukometnog prvenstva jer se kao sponzor rukometne reprezentacije nadao dobrim rezultatima i pozitivnom marketinškom učinku. ‘Francuzi nisu pali, ali naše cijene jesu’, jedan je od slogana kojim je Tele2 počeo reklamirati svoju novu Kikiriki tarifu. Međutim, ubrzo je iz kampanje za Kikiriki nestalo rukometne terminologije i reklamni spotovi su se usredotočili na niske cijene nove tarife. Kikiriki tarifa namijenjena je novim i postojećim pretplatnicima i prepaid korisnicima. Minuta razgovora unutar 095 mreže stoji 0,29 kuna, dok minuta prema ostalim mrežama u Hrvatskoj stoji 1,29 kuna. Cijena SMS-a u Kikiriki tarifi iznosi 0,29 kuna. Kikiriki cijenama Tele2 i njegov predsjednik Uprave Mats Tilly nastoje zadržati titulu najjeftinijeg operatera koju mu u posljednje vrijeme sve žešće želi oteti Tomato, virtualni operater u vlasništvu Vipneta. Tomato je uspio dodatno uzdrmati najnoviju kampanju Tele2.

Voditelji brenda su, naime, saznali da je Tele2 svoju novu kampanju tempirao za kraj Svjetskog rukometnog prvenstva. Tele2 se, kao sponzor rukometne reprezentacije, nadao dobrim rezultatima hrvatske reprezentacije i pozitivnom marketinškom učinku. Zbog toga je i nakon poraza hrvatskih rukometaša morao pričekati dok prvenstvo ne završi. Tu je pauzu iskoristio Tomato lansiravši kampanju sa sloganom ‘Jednostavno najniža cijena u Hrvatskoj’. Kampanja nije donosila nikakve novosti u tarifama, nego je jednostavno trebala preduhitriti kampanju Tele2 i tako oslabiti njen učinak.

Lidl će sljedeći tjedan u Zadru i Sinju otvoriti jednu novu trgovinu, odnosno prve dvije od planiranih dvadesetak u ovoj godini. Još ovog mjeseca otvorit će se trgovina u Belom Manastiru, ovo ljeto Lidl sprema ozbiljniji prodor na Jadran, gdje će otvoriti trgovine u Metkoviću, Dubrovniku, Puli i Rijeci. Nova otvaranja u kontinentalnom dijelu pričekat će jesen.

Kao što doznajemo iz Lidla, rezultati poslovanja u prvih nekoliko mjeseci od otvaranja prvih trgovina u Hrvatskoj su u sklopu zacrtanih planova, a u Lidlu kažu i da su ‘vrlo zadovoljni načinom na koji su nas hrvatski kupci prihvatili’ te da ‘sa zadovoljstvom možemo reći da je najveći dio značajnih proizvođača odlučio nastaviti poslovnu suradnju s nama’.