ODGOVORNO svakoga dana, ne prigodno i promotivno

Pozitivne vrijednosti, koje se mogu sažeti u postulat da dobro, uspjeh i sreću treba podijeliti i s drugima zaslužnima za uspjeh kako bi se ‘pozitivina vibra’ mogla očekivati s druge strane prema nama, dio su svakodnevne komunikacije i poslovanja FIMA-e.

Praksa društvene odgovornosti poduzeća uvelike se razvila i proširila u posljednjih desetak godina. O tome koji su glavni razlozi tog proširenja razgovarali smo s Arturom Gedikom, direktorom Strateškog marketinga i HR FIMA Grupe.

• Poslovanje tvrtki kao proces znatno se ubrzalo. Postalo je mnogo složenije, a kao posljedica sve veće zahtjevnosti tog procesa danas ima i sve više interesnih skupina (stakeholdera), kako u procesu rada i donošenja odluka, tako i u procesu provedbe projekata te ostalim dijelovima poslovnih događanja. Možda je ispravno reći da se njihova težina povećala u procesu. Svi stakeholderi ili, bolje rečeno, svaka skupina stakeholdera, a potom i stakeholderi pojedinačno, imaju svoj ‘dnevni red’ kao posljedicu širokog dijapazona interesa. Oni kratkoročni vrlo su često u suprotnosti s dugoročnim interesima tvrtke, ali i interesima većeg dijela nositelja interesa.

Društvena odgovornost se kao refleks u biti može naći u svim dijelovima povijesti, no sada je definirana, strukturirana i smatra da predstavlja poslovnu filozofiju i strateški pristup u načinu kreiranja odnosa između tvrtke i svih nositelja interesa. Stekao sam dojam da neke tvrtke to rade, a neke prate. Za razvoj i stabilizaciju gospodarstva sve je važnija ravnoteža koju, među ostalim, donosi i društveno odgovoran model poslovanja.

• Na koji način društveno odgovorno poslovanje ugrađujete u svakodnevni život kompanije i život zajednice?

• Sve proizlazi iz našeg osnovnog koncepta, koji je ujedno okosnica misije FIMA-e kao poslovnog sustava. Mi kreiramo rješenja koja omogućuju našim klijentima da upravljaju svojim životnim bitnim procesima. Ključ ispunjavanja misije jest uspjeh. Uspjeti moraju svi, klijenti, zaposlenici, zajednica u kojoj živimo… kako bismo mi (FIMA) ispunili svoje poslovne ciljeve.

Svjesni smo da ne možemo promijeniti svijet, ali nesporno je da možemo pozitivno utjecati na svoje okruženje, koje pak, može mijenjati ostali dio okruženja. Pozitivne vrijednosti, koje se sve mogu sažeti u postulat da dobro, uspjeh i sreću treba podijeliti i s drugima zaslužnima za uspjeh da bi se ‘pozitivina vibra’ mogla očekivati s druge strane prema nama, dio su svakodnevne komunikacije i poslovanja FIMA-e.

Pova na Cresu. Drugo, spremno pružamo pomoć znanstvenim projektima kojima je cilj ubrzavanje razvoja. Znanje smatramo jednom od najvažnijih sastavnica uopće, jer ono jamči opstanak. A kulturi smo posvećeni jer ona oplemenjuje i pridodaje duhovnu dimenziju našim racionalnim potezima.

• Nedavno je FIMA Grupa proslavila petnaestu godišnjicu postojanja. Tom prilikom predstavili ste nekoliko kvalitetnih projekata.

• Svojim smo programom, koji je najvećim dijelom produkcija projekata u kulturi, htjeli postaviti sebi, a potom i drugima, pitanja o tome kako izgleda svijet u kojem živimo i što možemo napraviti da on postane bolji. Tu nas vodi logika posla kojim se bavimo, a još više način na koji ga obavljamo. Na primjer, dobar dio naših poslovnih napora sastoji se u tome da reorganiziramo i reorganiziramo kompanije koje imaju problema u poslovanju kako bi one počele davati pozitivne rezultate. To nije tipična priča za naše poslovno okruženje, a u tome smo, kazao bih, postali specijalisti.

Nagrada koja vas svakako očekuje je dobra tvrtka, ali nagrada je i to da u toj tvrtki rade ljudi koji su vjerovali u vašu viziju. A danas je jedan od većih izazova ljude uvjeriti u novu poslovnu viziju, a posebice ljude koji ne rade i ne žive u sjajnim uvjetima.

Pojednostavljeno, ‘Žena bez tijela’, ‘Let 3’, ‘Patnje mladog Werthera’ priče su za sebe, ali su i cjelina koja postavlja pitanja o životnim vrijednostima. Ta nam pitanja pomažu da ‘reorganiziramo’ svoje okruženje kako bi počelo davati bolje rezultate.