Home / Tvrtke i tržišta / Dr. Svetlana Antonini, vlasnica tvrtke za posredovanje u liječenju MedNet

Dr. Svetlana Antonini, vlasnica tvrtke za posredovanje u liječenju MedNet

Moje je radno mjesto svugdje, a radni alat su mi računalo, internet, faks i telefon. Tvrtka Mednet, čija sam vlasnica i menadžerica, nema zaposlenih. Moji poslovni suradnici su liječnici, a klijenti su ljudi s teškim i rijetkim bolestima – opisuje specijalistica radiologije Svetlana Antonini svoju poduzetničku djelatnost.

Broj je takvih mikrotvrtki s, popularno rečeno, nula zaposlenika u europskim i svjetskim razmjerima u velikom porastu. Priča poduzetnice Antonini utoliko je zanimljiva zato što je riječ o znanstvenici koja je osnovala tvrtku za posredovanje i organizaciju u procesu liječenja, u djelatnosti još nepoznatoj na hrvatskom tržištu.

Tijekom desetogodišnje prakse liječnice opće prakse, specijalizantice, a napokon specijalistice radiologije, doktorica Antonini uvijek je bila u kontaktu s liječnicima i zdravstvenim radnicima. U svakom slučaju, djelovala je na najbolje organizirani sustavi zdravstva, a u svakom slučaju, djelovala je na najbolje organizirani sustavi zdravstva.

  • Klijenti mi se obraćaju kad naiđu na problem u bilo kojoj fazi dijagnostike ili liječenja sa zamo-lbom da im se pomogne u smislu drugog mišljenja. Najprije mi upute ukupnu medicinsku dokumentaciju koju kroz dan-dva dijagnostički detaljno obradim te na osnovi toga izrađujem individualni protokol liječenja – objašnjava.

Nakon konzultiranja s bolesnikom, doktorica ‘organizira’ virtualni liječnički konzilij te bolesnika upućuje relevantnim stručnjacima koji će nastaviti liječenje.

Do suradnika dolazi permanentnim proučavanjem i praćenjem njihovoga rada, njihovih publikacija, posjećivanjem klinika, domaćih i stranih centara izvršnosti, što i potvrđuje referentna lista liječnika suradnika iz Slovenije, Rusije, Njemačke, Nizozemske, Francuske i SAD-a.

  • U cijelom procesu liječenja nije samo presudna ad hoc organizacija, koja je sama po sebi važna jer je riječ o teškim i urgentnim slučajevima, već je prijeko potrebna bliska i intimna komunikacija s bolesnikom. Zato ih ne doživljavam kao klijente, već kao partnere s kojima se zajednički borim za isti cilj – kaže Antonini.

Posljednje dvije godine doktorica radi isključivo s bolesnicima u najtežoj fazi maligne bolesti te ističe da takvim bolesnicima ostaje partner do kraja života.

  • Uvijek nastojim u čovjeku probuditi optimizam i nadu, jer možda ne možemo utjecati na trenutak njegove smrti, ali mu možemo pomoći da nas napusti s više dostojanstva – govori.

Tijekom godine doktorica Antonini obradi između dvanaest i petnaest projekata, ali naglašava da nikad ne radi na dva projekta istodobno, jer svakom pacijentu pristupa isključivo individualno.

O kakvim je specifičnim i rijetkim bolestima riječ, doktorica je pojasnila navodeći primjer bolesnika, dvadesetjednogodišnjeg mladića koji je bolovao od rijetkog benignog tumora trbušne ovojnice – pseudomiksa peritoneuma.

Taj se tumor javlja kod jednog od milijun stanovnika, a samo dijagnosticiranje trajalo je tri godine. Nakon dviju bezuspješnih operacija te nakon što su liječnici iscrpili sve mogućnosti liječenja u Sloveniji, mladić je izradio želju za drugim liječničkim mišljenjem.

Na posljeku je kontaktirao doktoricu Antonini, koja je organizirala dodatnu dijagnostičku obradu i kreirala liječnički tim upoznat s tom rijetkom bolešću. Nakon učinjenih pretraga – (MRI), color doppler, onkološki i kirurški savjet, uputila ga je u jedan od tri centra izvršnosti u kojima je bilo moguće izvršiti složenu operaciju.

  • Odlučio se za Njemačku, operiran je, a danas živi, radi i – skija – priča Antonini.

Poput mladog Slovenca i ostali klijenti do doktorice dolaze putem usmenih preporuka bivših pacijenata kao i kolega, a mnogi joj se obraćaju putem telefona i interneta.

Statistički gledajući, menadžerici Antonini uglavnom se obraćaju najobrazovaniji ljudi bez obzira na financijske mogućnosti, jer ih zanima da im se protumači njihova bolest. S obzirom na to da ishod bolesti svakako ovisi i o iskustvu i vještini liječnika, ljudi se ne žele podvrgnuti bilo kakvom tretmanu.

  • Niže obrazovani ljudi oblikuju mišljenje prema stavu javnosti. A trenutačni stav je iz-manipuliran i okrenut protiv liječničke zajednice. Mislim da se danas na liječnike i općenito na medicinsko osoblje gleda prijekim okom, što proizlazi iz nedovoljnog razumijevanja prirode tog posla, iz nerealno i virtualno zamišljenih prava bolesnika. S druge strane, bolesnici oboljeli od malignih bolesti često nedovoljno poznaju prirodu bolesti i mogućnosti njezina izlječenja – tvrdi Antonini.

Iako je zdravlje neprocjenjive vrijednosti i nema novca koji bolesnik ne bi izdvojio za lijek, doktorica priznaje da se ponekad terapijski postupak mora prilagoditi financijskim mogućnostima pacijenta.

  • U slučaju kad si bolesnik ne može priuštiti najskuplje liječenje a takvo liječenje zahtijeva njegova bolest, poput neke specifične terapije ili zahvata u inozemstvu, moj je zadatak oformiti jednako dobar tim koji će obaviti posao najbolje što može unutar mogućnosti. Takvu bolesniku mogu pomoći i na način da mu dio svoje satnice provedene u dijagnostičkoj procjeni ponudim gratis.

Budući da su prema definiciji poduzetnici poslovnjaci bez radnog vremena, doktorica i menadžerica Antonini slično razmišlja, ali dodaje:

  • Svaki je radni dan priča za sebe. Ne postoji isti raspored. Živim u skladu s potrebama pacijenata. Velika je količina stresa, odgovornosti, potrebne hrabrosti i spremnosti pri donošenju odluka. Ipak riječ je o osjetljivoj profesiji, pa je neizbježna emocionalna involviranost liječnika kao čovjeka. Jasno je onda da teret dana navečer nosim sa sobom i u san.

Stoga doktoricu ne čudi što trenutačno nema konkurencije te odlučno tvrdi da je njezin posao profesionalno i emocionalno vrlo zahtjevan a financijski upitan, dok su za uspješno rješavanje teških slučajeva potrebni iskustvo i znanje u koje permanentno ulaže, kako bi bila u tijeku sa svim recentnim informacijama iz svog područja.

  • Slobodno vrijeme provodim proučavajući literaturu, prikupljajući informacije s interneta, u razgovorima i razmjeni iskustava s kolegama, na kongresima te u posjetu centrima izvršnosti – kaže Antonini ne prestajući s edukacijom.

Tako je, obranivši doktorsku dizertaciju na temu ‘Mogućnosti imaging tehnike kod trauma mozga’, svoje usavršavanje nastavila u segmentu menadžmenta.

Nakon desetogodišnjeg posredništva u liječništvu, odlučila se preispitati i unaprijediti, kao što kaže, svoje menadžerske sposobnosti te je upisala jednogodišnji studij Menadžmenta u zdravstvu LMHS pri zagrebačkome Medicinskom fakultetu.

  • Predavači su vršni stručnjaci i znanstvenici iz inozemstva kao i domaći stručnjaci i poznateli situacije na području hrvatske i globalne medicine i menadžmenta – ističe.

Svoje menadžerske sposobnosti Antonini je ironijom sudbine prošlog mjeseca okušala i na vlastitoj koži. Oboljela je od rijetkog tumora na mozgu te je usprkos tome vrlo živo sudjelovala u organizaciji vlastitoga operativnog zahvata, koji je uspješno završen.

  • Nije me bilo strah. Znala sam da sam u najboljim rukama – kaže doktorica, te zaključuje: – Moj kredo je da je svaki dan u čovjekovu životu neponovljiva vrijednost i da nikad ne treba dići ruke od ljudi jer će to za nas ionako učiniti viša sila. Dajem sve od sebe, i svaki put kad ugledam osmijeh na licu pacijenta koji je pobijedio bolest, iznova se sa zadovoljstvom sjetim razloga zbog kojega sam odabrao ovaj poziv i rad s ljudima s najtežim oboljenjima. Uspjeh, naravno, ne bi bio moguć bez mojih kolega liječnika koji svaki put iznova stvaraju mala ljudska, ali ipak remekdjela.