Da i u ‘djelatnosti’ krivotvorenja novca ima neobičnih događaja svjedoče dva prošlotjedna prijedloga, oba uočena u Zagrebačkoj banci. Prvi se odnosi na krivotvorenje kovanica (!) eura, kad je 34-godišnji T. M. s Raba u Poslovnici Zagrebačke banke u Karlovcu još 14. ožujka, među ostalima, promijenio i kovanicu od dva eura. Prema tek sad objavljenim rezultatima vještačenja utvrđeno je da je kovanica krivotvorena, i to na ne odveć kvalitetan način. Zasad nije poznato koja bi tehnologija osigurala isplativost takva krivotvoriteljskog pothvata, kao i može li se očekivati u optjecaju veća količina takvih lažnih kovanica eura.
U istom policijskom priopćenju iz Centra za kriminalistička vještačenja navodi se i kako je utvrđeno da je Karlovačka banka u sklopu vrijednosne pošiljke dostavila Zagrebačkoj banci i jednu krivotvorenu novčanicu u apopenu od 200 eura. Za razliku od kovanice, vještaci za novčanicu kažu da ubrajaju u vrlo kvalitetne krivotvorene.
Ina je za 11. svibnja sazvala Prvu godišnju skupštinu nakon inicijalne emisije dionica kojom je baza dioničara kompanije proširena na čak 45.000, uglavnom malih dioničara. Odabir mjesta održavanja skupštine pokazuje, međutim, da Uprava kompanije ne očekuje preveliki odaziv novih vlasnika. Naime, sportska dvorana Dražena Petrovića, u kojoj bi se skupština trebala održati, može primiti do 6.000 posjetitelja. Mali dioničari mogu biti zadovoljni dosadašnjom zaradom od 100 posto na cijeni dionica pa neisplata dividende neće izazvati veće nezadovoljstvo. Koliko će dioničara nazočiti glavnoj skupštini, znač će se već 30. travnja, kada istječe rok za prijavu.
Iako je oko privatizacije vukovarskog Vupika u trećem krugu vladao prilični optimizam, Hrvatskom fondu za privatizaciju nije stigla nijedna ponuda, a zainteresirani sada kažu da je takav raspored ipak bio očekivan. Glavni razlog zbog kojega su potencijalni kupci odlučili pričekati četvrti krug i prodaju prema posebnim uvjetima, odnosno za jednu kunu uz preuzimanje nepodmirenih obveza tvrtke i zadržavanje zapošlenih, novi vlasnik treba preuzeti prevelik teret obveza uz nejasne podatke o imovini i dugovanjima poduzeća, što potencijalne kupce dovodi u stanje nesigurnosti.
Osim toga, oprez i nevoljnost kupaca može se objasniti i time da ne žele kupiti poljoprivredni kombinat u državnom vlasništvu pod znatno nepovoljnijim uvjetima nego što su se prodavali drugi kombinati. Sama cijena od 70,6 milijuna kuna (popust od 80 posto u odnosu na nominalnu vrijednost ponuđenog udjela u temeljnom kapitalu) navodno nije bila prepreka prodaji koliko to što država Vupiku, iako je razrušen u ratu, nije otpisala ratnu štetu koja se, prema nekim procjenama, kreće oko 150 milijuna kuna, ali s kamatama iznosi i mnogo više. Osim toga, postoje i dodatne obveze prema državi za koje se ne zna kako će se riješiti s potencijalnim kupcem, a još se nije riješilo ni pitanje dobivanja prioritetne koncesije za 6.800 hektara zemljišta na 30 godina, čime bi se novim vlasnicima pružila određena sigurnost. Nedoređena formulacija prema kojoj bi kupac trebao ponuditi program i jamstva za podmirenje obveza, a bez daljnjeg preciziranja, također pridonosi općem dojmu netransparentnosti.
U trenutačnom poslovanju Vupika troškovi za plaće 900 zapošlenih velik su problem jer po visini odgovaraju gotovo polovini prihoda. Dakle, osim 70 milijuna kuna, koliko bi novi vlasnik u.
Na sjednici proširenog sastava Hrvatske udruge poslodavaca, odnosno njezina Vijeća članova, koja se održala u Hotelu Antunović, na vidjelo je izazvao razmimoilaženje u koordinaciji organizacijskih aktivnosti između predsjednika Udruge trgovaca naftne i naftnih derivativa pri HUP-u Tomislava Antunovića i Đure Popijača, glavnog direktora HUP-a. Naime, iako su novinari dobili poziv od PR odjela Hotela Antunović Zagreb da prisustvuju toj sjednici, njihov je dolazak primljen s velikim iznenađenjem jer voditeljica Odnosa s javnošću HUP-a Ljiljana Hećimović o pozivu ništa nije znala. Da bi izbjegla daljnju neugodnost i tako pokušala prikriti propust u organizaciji, u više je navrata objasnila da je riječ o sjednici zatvorenog tipa, koja se stoga počela održavati tek nakon odlaska novinara. Iako je jedna od HUP-ovih misija senzibiliziranje hrvatske javnosti za njegove aktivnosti u stvaranju poticajne poduzetničke klime, neće se znati o čemu se raspravljalo na toj sjednici.