Home / Tvrtke i tržišta / Dinamovci navijaju za Dinamo samo po poli

Dinamovci navijaju za Dinamo samo po poli

Kakav peh ima zagrebački Dinamo: njegovim navijačima nikad ništa nije po volji. Prije dvije godine, kad je igrao u Ligi za ostanak i zauzeo sedmo mjesto u konkurenciji nikad slabijeg Hajduka, maksimirski je stadion zapo prazan. Ove je sezone modra momčad oborila rekorde u broju ukupnih pobjeda, uzastopnih pobjeda, osvojenih bodova i postotka osvojenih bodova, a i Eduardo da Silva postavio je rekord u broju pogoda u jednoj sezone. Ni to nije privuklo navijače u Maksimir, osim na utakmice s Hajdukom, pa je to vječno nedovršeno zdanje opet ostalo tugaljivo prazno.

Komično su zvučala tumačenja reporteriz Maksimira: jednom je posjet bio malen jer je bilo ružno vrijeme, drugi put jer je bilo lijepo vrijeme pa je narod otišao na vikend, treći put jer je bila srijeda.

U svojoj statistički najuspješnijoj sezone u povijesti Dinamo je, prema podacima iz dnevnog tiska, zabilježio posjet kao Celtic na jednoj i pol utakmici škotskog prvenstva, a Hajduk je bio nešto uspješniji s ukupnim posjetom kao Barcelona na jednoj i pol utakmici španjolskog prvenstva. Hrvatske košarkaške dvorane izgledaju jednako komično. Cibona više ne uspijeva napuniti dvoranu ni na utakmicama Eurolige, kamoli u Jadranskoj ili domaćoj ligi, no još privlači više posjetitelja od Splita, u kojemu su posjeti uglavnom troznamenkasti. Iznimka je Zadar, čiji su navijači gladni trofeja, a gdje je odlazak u Jazine pitanje lokalnog ponosa i identiteta.

Što znači privrženost sportašima, pokazuju sljedbenici kluba diljem Europe. Kaiserslautern je gradić na jugu Njemačke poznat po američkoj vojnoj bazi i lokalnoj nogometnoj momčadi. Kad je 1. FC Kaiserslautern 1996. ispio u drugu ligu, iduće je sezone na stadionu Fritza Waltera na svakoj utakmici bilo 38.000 ljudi, oko 40% gradske populacije. U većim gradovima drugoligaše Köln i München gleda po 48.000 gledatelja.

Razumije se da se Hrvatska ne može mjeriti s vrhunski organiziranim nogometom u mnogoljudnoj Njemačkoj, ali uzimamo za primjer Škotsku. Celtic je kroz povijest naviknutiji na trofeje nego Dinamo i Hajduk, ali ga navijači nisu napustili ni u devet sezone između 1988./89. i 1996./97., kad nije osvojio nijedno prvenstvo, već samo jedan škotski kup. Koliko je ljudi u ta siva vremena dolazilo na Celtic Park? Prosječno 48.000, i to u gradu čija je uža jezgra manja od zagrebačke, a šire područje nešto veće od Zagrebačke županije. Kad bi njihov klub devet godina bio bez naslova u 1. HNL-u, zagrebački bi ljubitelji nogometa zaboravili lokaciju maksimirskog stadiona, a splitski bi vjerojatno porušili Poljud.

U međuvremenu se Celtic oporavio i osvaja naslove u nizu, no navijači se nisu zasitili, nego pune prošireni stadion od prvog do zadnjeg kola iako je borba za titulu bila jednako nezanimljiva kao i u Hrvatskoj. S druge strane, ni poklonici Rangersa nisu napustili svoj klub: u samo dvije utakmice protiv, primjerice, Falkirk ili Invernessa stadion Ibrox pohodi više ljudi nego Maksimir u cijeloj sezoni!

Nekomu će se usporedba Hrvatske sa Škotskom učiniti neprikladnom zbog mnogo dulje i ukorijenjenije škotske nogometne tradicije i većih ulaganja u nogomet.

No, i jedan Rosenborg iz malog i hladnog Trondheim, daleko na sjeveru, okuplja više od 19.000 ljudi na svakoj utakmici norveškog prvenstva, a Racing Genk bilježi prosjek od 22.000 gledatelja u osrednjoj belgijskoj ligi. Budući da se radi o gradu 13 puta manjem od Zagreba, kad bi Dinamo imao posjet na Genkovoj razini, Maksimir bi trebao imati kapacitet od 350.000 mjesta. A gdje su još provincijski Lens, Rennes, Saint Etienne, Bielefeld, Mainz, San Sebastian, Liege, Eindhoven, Salzburg pa i Temišvar? Tamošnje stadione pohode horde navijača, neovisno o tome što njihovi klubovi ili ne mogu doći ni blizu trofeja ili nastupaju u malim ligama daleko od sjaja Petice.

U odnosu na posjete u posljednjih 10 godina jugoslavenske nogometne lige, Dinamov je prosjek približno tri puta manji, a još i više prema razdoblju između 1981. i 1983., kad je Maksimir pohodilo prosječno po 30.000 gledatelja. Hajdukov je posjet pak pao za 50 posto te je u 1. HNL-u postojano viši od Dinamova.

Usporedbe zanimanja navijača nekad i danas još su šokantnije kad govorimo o hrvatskoj košarci. Malo je koja europska momčad u povijesti imala onako brojnu i fanatičnu podršku kao Cibona između 1976. i 1988. Urnebesna atmosfera u Ledenoj dvorani Domova sportova i današnja sablasna tišina Draženova doma stoje u jednakom odnosu kao borbene prizori iz Gospodara prstenova prema scenama tučnjave iz domaćega niskobudžetnog filma.

Ono što je nekoć bila jugoslavenska liga po snazi i gledanosti, danas je španjolska Liga ACB: s prosjekom od 5.700 gledatelja po utakmici na europskom je vrhu, baš kao i njezini predstavnici Estudiantes iz Madrída (12.100!) i Unicaja (8.500). Italija s prosjekom od 3.800 te Grčka s 3.400 također su u višoj dimenziji postojanja u odnosu na hrvatsku košarkašku ligu.

Jesu li hrvatski ljubitelji sporta neizlječivo apatični ili postoje trikovi kojima bi ih čelnici klubova i sportskih organizacija mogli animirati i privući na terene? Evo nekoliko ideja.

  • Stabilan sustav natjecanja prilagođen hrvatskoj skučenoj bazi sportaša i navijača. U ligi od 10 klubova dulje bi trajala neizvjesnost, a po četiri međusobna susreta Dinama, Hajduka, Rijeke, Varteks, Osijeka i Zagreba mogla bi ojačati zanimanje javnosti.

  • Dugoročna izgradnja momčadi radi dobrih sportskih rezultata i kvalitetne igre.

Trgovanje igračima radi nečije privatne zarađe još nije privuklo nijednog navijača. Prodaja najboljih igrača čim se pojavi kupac osigurava malu i brzu dobit klupskim čelnicima i njihovim menadžerskim jatacima, ali dugoročno će istrijebiti i posljednjeg navijača s tribina. Ulaganje u momčad traje dulje i stoji više, no donosi višestruku korist: uljeva pristalicama kluba vjeru da je upravi stalo te im pomaže da se poistovjete sa sportašima.

  • Isključivanje huligana iz priče. Ako je većina drugih zemalja mogla eliminirati huliganski element iz sportsa, mogla bi i Hrvatska. U prvi mah broj posjetitelja dodatno bi pao, ali bi se zatim priključio znatno veći broj ‘pitomijih’ građana, koji se na stadionu žele mirno i neopasno zabavljati.

  • Gradnja i uređenje prikladnih sportskih borilišta. U Hrvatskoj se to čini nemogućom misijom. Državni i lokalni politički vrhovi toliko su netalentirani za sport da ih jedva uspijeva pokrenuti organizacija Svjetskoga rukometnog prvenstva. Jedino bi Europsko nogometno prvenstvo prililo ovdješnju elitu na podizanje kapitalnih sportskih objekata, prije svega specijaliziranih nogometnih stadiona uz pridružene poslovne, trgovačke i zabavne sadržaje. No Euro je bio iluzija, kao možda i misao o Hrvatskoj kao zemlji gdje bi sport mogao biti ozbiljan biznis.