Lik i djelo

Na spomen novoga čelnog čovjeka Tiska mnogima su na pamet pali epiteti poput profesionalan, ozbiljan, discipliniran i hladan. Po svemu sudeći, bit će dobra kombinacija s drugim članom Uprave Ivom Lovrićem.

Prošlo je tek tjedan dana otkako je ured predsjednika Uprave Tiska ‘nastanio’ mladi Agrokorov menadžer Dražen Kocijan. I dok bi drugi vjerojatno prvih tjedan dana obitavanja proveli uređujući svoj novi poslovni prostor, Kocijan se suočava s izazovima vođenja kompanije.

S druge strane, da bi brzo i bez posljedica savladao ‘djece bolesti’ te odgovorne funkcije u novoj kompaniji, pomoći će mu Lovrić, imenovan članom Uprave, kojem ne nedostaje iskustva u vođenju Tiska. S obzirom na to da se neki poslovni suradnici nisu libili napomenuti da je poziciju zaslužio izvršavanjem zadataka bez postavljanja ikakvih pitanja te da je u Tisku postavljen kao Todorićev ‘veliki brat’, Kocijan spremno odgovara da je Agrokora strateška poslovanja centralizirana te je sasvim logično da on kao menadžer izvršava odluke u skladu sa strategijom.

• Provodi odluke vlasnika da, ali vođenje kompanije bez vlastite inicijative ili strateškog promišljanja, ne. To nije Dražen Kocijan – rekao je 36-godišnji menadžer koji od studentskih dana ne krije svoje poslovne ambicije.

Dražen Kocijan odrastao je u gradiću Ivancu te se prema pričanju svojih sugrada izdavao svojom ozbiljnošću i ambicijama. Za tog se maloga, kažu, uvijek znalo da će uspeti. – Uvijek je bio nekoliko koraka ispred svojih vršnjaka. Pretpostavljamo da je to zato jer je odrastao sa strogim roditeljima bez braće ili sestara – rekao je jedan Ivančanin te nastavio da je Kocijan uživao tijekom mandata predsjednika razreda bez osnovnoj i srednjoj školi, a tijekom jednoga osnovnoškolskog izleta se u ime svojih kolega pobunio protiv kvalitete prehrane te im tako osigurao bolje obroke.

Dva četverogodišnja predsjednička mandata Kocijanu su očito nedostajala i tijekom studentskih dana kada je s kolegom odlučio osnovati Hrvatsku studentsku asocijaciju, koja i danas djeluje u prostorijama Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. – Početkom devedesetih studenti su bili okupljeni, jednim dijelom u sklopu Saveza socijalističke omladine Hrvatske, a drugim kroz Hrvatsku akademsku zajednicu. Smatrao sam da trebaju biti neovisni od političkih zbivanja, a u tim je vremenima zbog ratnih okolnosti nedostajalo studentskih aktivnosti. Koliko je to bio dobar potez svjedoči podatak da je udruga koju smo osnovali imala više od tisuću članova, a i bila inicijator daljih ozbiljnijih studentskih udruživanja – prisjeća se Kocijan, koji je koju godinu nakon okupljanja studenata u HSA na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu pokrenuo časopis Menadžer, čiji je bio i glavni urednik.

Menadžer i dalje izlazi, a Kocijan i dalje posjećuje studente koji na njega, kako kaže, gledaju s oduševljenjem, što drži uistinu laškavim. Da se ne bi stekao dojam kako je Kocijan u svim tim inicijativama zapostavio i one sasvim obične, tumači željne studente, vrijedi spomenuti i podatak da je s kolegom Miroslavom Karabajićem organizirao prvu brucošijadu, na kojoj je gostovala tadašnja dance atrakcija E.T., dok je prostor za ‘brze obroke’, čuvenu Kefu na zagrebačkoj Ekonomiji, reorganizirao u diskoteku.

Dražen Kocijan priznaje da ga je neko vrijeme privlačio rad na fakultetu, ali je u odloci hoće li se pridružiti poslovnoj zajednici presudila ambicija i želja da se zaposli u najperspektivnijoj i najvećoj domaćoj kompaniji. Nakon samo godinu dana, koliko je obavljao poslove referenta uvoza i izvoza upravo u Tisku, Kocijanu se pruža prilika da ostvari svoju želju i pridruži se Agrokoru, čija je organizacija oduševljavala mladog ekonomista. Teze da je naklonosti velikoga gasa Todorića stekao zahvaljujući prijateljstvu s njegovim sinom Antom Kocijan odlučno odbacuje i odgovara da je Antu Todorića upoznao nakon što je već bio rukovoditelj u Konzumu, ali naglašava da je imao tu sreću da kasnije, osim poslovnih, s nekim članovima obitelji Todorić njeguje i privatne odnose.

• Ante Todorić je od mene sedam godina mladi te je nakon ulaska u biznis sa mnom vrlo usko surađivao. Tijekom četiri godine odlično smo surađivali te sudjelovali u velikim projektima poput pokretanja biznisa voća i povrća, osnivanja Logističko-distribucijskog centra Konzuma, ali i projektima razvoja ukupnoga Konzuma. Moje posljednje tri godine provedene u Konzumu vrlo usko sam surađivao i s njegovom mladim bratom Ivanom. Uostalom, o tome na kojoj će tko poziciji biti na kraju će presuditi rezultati. Ako ste temeljiti i profesionalni te lojalni svojoj kompaniji, oni neće izostati – smatra Kocijan.

Njegovi poslovni partneri i suradnici slažu se u ocjeni njegova lika i djela te kažu da je Dražen Kocijan posebna figura na domaćoj poslovnoj sceni i to posebice zbog ozbiljnosti s kojom pristupa svojim suradnicima. – Očekujete li od Kocijana da će poslovne dogovore voditi po restoranima uz fino jelo i vino, prevarit ćete se. Većina njegovih suradnika nije ni upoznala njegovo pravo lice koje se krije iza maske ozbiljnosti i profesionalnosti. To je i u redu s obzirom da takve funkcije traže čvrste ličnosti koje trebaju znati kako izgraditi autoritet i držati distancu. Doduše, mala doza fleksibilnosti nije na odmet, ali će to doći valjda s godinama – rekao je jedan njegov suradnik.

Od zaposlenih, kažu, mnogo očekuje i vrlo je strog, ali ima tu sposobnost da u njih ugradi osjećaj odgovornosti te ih tako motivira na izvršavanje zadataka. Od njega nečete čuti da vam nešto prigovara u rukavicama, već će jasno i ‘u glavu’ dati do znanja što i zašto ne valja.

• Možda sam malo preozbiljan – zaključio je Dražen Kocijan i razvukao blagi smiješak.