Niveto grabi sve više poslova

Revitalizacijom turizma, sve većim ulaganjem u hotelske i lječilišne turističke kapacitete te pojavom stranih vlasnika koji obnavljaju ili otvaraju nove hotele i toplice stvorilo se plodno tlo za tvrtke koje se bave ugradnjom bazena i bazenske tehnike. Vrlo okvirno, s obzirom na to da iole preciznijih podataka nema, sami graditelji bazena procjenjuju da je to tržište u Hrvatskoj sada vrijedno stotinjak milijuna kuna na godinu.

Prva tvrtka koja se ozbiljnije počela baviti tim poslom je Makro 5 iz Buja. Vlasništvom hrvatsko-slovenska, Makro 5 ima 24 djelatnika, centrala je u Bujama, a projektni tim, koji čine trojica inženjera, djeluje iz Zagreba. Dragan Zgaga, voditelj tima, ima veliko iskustvo u gradnji i konstrukciji bazena. Kaže da su velike kapitalne projekte u Hrvatskoj, osim njih, sposobni kvalitetno projektirati i sagraditi još jedino u zagrebačkoj Vodotehnici, a da se na tržište pokušavaju ubaciti još neke tvrtke, prema njegovu mišljenju nedovoljno stručne za izvedbu kapitalnih objekata.

• Jedino nam Vodotehnika i možda Konzalting iz Splita mogu konkurirati u gradnji kompleksnih objekata s velikom vodenom površinom. Sve su ostalo mali igrači koji žive od bazena do bazena i rade cirkus na tržištu – misli o trenutačnoj situaciji na tržištu Zgaga.

Makro 5 na godinu sagradi pet do šest kompleksa s više bazena, uz još desetak manjih, luksuznih bazena vrijednosti 200 do 300 tisuća kuna. Godišnji prihodi su im od 25 do 30 milijuna kuna, a trenutačno rade na projektu sportskog bazenskog kompleksa Kantrida u Rijeci, koji uključuje zatvorene i otvorene bazene, zatim na rekonstrukciji i gradnji novih bazena u Daruvarskim toplicama te na turističkom naselju Zgara kod Novog Vinodolskog, također s nekoliko bazena raznog tipa.

• Samo tih nekoliko projekata vrijedi oko 17 milijuna kuna – kaže Zgaga.

Tvrdi da njegova tvrtka jedina može izvesti projekt u cijelosti, od projektiranja do gradnje te izvedbe. Makro 5 izvodi gradnju i rekonstrukciju većine bazena koje u svojim turističkim objektima imaju turističke grupacije Valamar i Maistra, logično s obzirom na to da je sjedište tvrtke u Istri.

• Samo Valamar na godinu izvede rekonstrukciju pet bazena u svojim hotelima – pojašnjava činjenicu da u tvrtki ima posla preko glave. Kaže da tvrtku ne zanima širenje na područje naših istočnih susjeda, jer za Makro 5 u Hrvatskoj ima i previše posla.

Zamoljen da objasni činjenicu zašto zbog velikog broja poslova ne zaposle veći broj djelatnika i prošire tvrtku, Zgaga je rekao da bi to bilo teško učiniti.

• Prevelike tvrtke jako teško opstaju ako su usko specijalizirane. Sada imamo osam inženjera, a ostalo su operativci koji rade na terenu. Budući da sezone gradnje traje svega nekoliko mjeseci, od proljeća do početka turističke sezone, te nešto malo u jesen, teško je imati zaposlen velik broj ljudi koji većim dijelom godine nemaju što raditi – objašnjava naizgled konzervativnu strategiju tvrtke Zgaga.

Zgaga je bivši djelatnik zagrebačke Vodotehnike, tvrtke koja se uglavnom bavi obradom i zaštitom voda, trgovinom te gradnjom magistralnih cjevovoda. Tvrtka je u većinskom vlasništvu radnika (trojica članova Uprave posjeduje većinski paket) i ima 220 zaposlenih. S obzirom na to da direktor tvrtke nastoji svake godine izraditi jedan kvalitetni projekt na području bazenske tehnike, bave se i gradnjom bazena, iako im to nije core biznis.

Emil Balent, direktor Odjela bazenske tehnike i Vodotehnike, kaže da im otprilike 30 posto poslovanja otpada na gradnju bazena. Kao i njegov bivši kolega Zgaga, tvrdi da jedino oni mogu samostalno izvesti kompleks bazena velike vodene površine, od projektiranja do grubih građevinskih radova i montaže bazenske tehnike. Godišnje sagrade dva do tri velika objekta, uz šest do sedam privatnih luksuznih bazena, isključivo prema želji i zamisli investitora.

• U posljednje vrijeme popularni su wellness centri, koji uključuju i bazene, tako da smo počeli nuditi kompletnu ponudu za gradnju wellness centara – upućuje nas u trendove u gradnji bazena. Od prijašnjih poslova mogu se pohvaliti gradnjom bazena u zagrebačkim Utrinama (projektirao ga je Zgaga dok je radio za Vodotehniku), nedavno dovršenim kompleksom javnih bazena u Koprivnici te bazenima u turističkom naselju Solina u Brelima.

Zgaga kaže da veliki projekt s kompleksom bazena i raznoraznim atrakcijama katkad vrijedi između pet i trideset milijuna kuna, pa stoga tvrtka nije previše zainteresirana za male bazene, koje gradi gotovo isključivo prema preporuci.

Kao i ostale njegove kolege, Balent se žali da im dobar dio posla uzimaju stranci. Naime, velik broj hotelskih objekata u vlasništvu je stranog kapitala, a stranci, za razliku od nas, preferiraju svoje izvođače bazenske tehnike, ne toliko zbog bolje kvalitete, već iz čistog lokal – patriotizma.

• Poslove nam odnose austrijske i mađarske tvrtke, a na kontinentu Slovenci, jer su gotovo svi lječilišni i bazenski kompleksi uz granicu sa Slovencima u vlasništvu slovenskoga kapitala. Nažalost, takva vrsta zajedničkoga partnerskog nastupa u inozemstvu kod nas još nije viđena.

Uz Makro 5 i Vodotehniku, jedna od tvrtki koja je u posljednjih nekoliko godina ostvarila znatni rast na tržištu gradnje bazena jest Niveto iz Zagreba. Iako je osnovana 1993., neko se vrijeme bavila gradnjom fontana, da bi se nakon toga preorijentirala i na gradnju bazena. Posljednjih nekoliko godina jako joj dobro ide, otkako je krenula s radom na velikim projektima s više bazena: kompleks bazena na Crvenom otoku ispred Rovinja (tri vanjska i pet unutarnjih), Terme Jezerčica, bazen na osmom katu hotela Antunović, a trenutačno gradi kompleks od pet javnih bazena u Bihaću, bazene u dubrovačkim Vrtovima sunca (posao vrijedan šest milijuna kuna) te još nekoliko manjih projekata.

Iako ga kolege iz Vodotehnike i Makro 5 ne smatraju velikim igračem na tržištu, činjenica je da Niveto u posljednje vrijeme dobiva sve veće i važnije poslove.

• Prošle godine imali smo rast prihoda od 200 posto u odnosu na 2005., a u prvim šest mjeseci 2007. te smo prihode već dostignuli – kaže o uspjesima Niveta vlasnik Velimir Stojanović. – U svakom trenutku možemo početi s radom na velikome bazenskom kompleksu s pet bazena i desetak manjih privatnih – kaže o svojoj tvrtci Stojanović. Godišnje sagrade desetak velikih bazena i 20 manjih za privatne investitore. Stojanović se žali na nedostatak kvalitetne i educirane radne snage, montera bazenske tehnike, predugačke rokove plaćanja (veliki projekti uglavnom ugovaraju građevinske tvrtke koje ‘bazenaše’ uzimaju kao podizvođače) i strance koji imaju prednost pri ugovaranju poslova sa stranim vlasnicima turističkih tvrtki u Hrvatskoj.

Niveto ima trinaest djelatnika koji rade u Hrvatskoj, a otvorio je i predstavništvo u Sloveniji.

• Trenutačno pregovaramo s jednim stručnjakom iz Slovenije koji bi nam svojim poznavanjem tržišta mogao omogućiti lakše dobivanje poslova kod Slovenaca, a namjeravamo se i agresivnije širiti u Bosni, koja, zbog nedostatka mora, ima veliku perspektivu u poslu gradnje bazena – govori u vezi s budućim planovima Stojanović.

Posao gradnje bazena postao je unosan biznis i, osim tvrtki orijentiranih na velike objekte, u Hrvatskoj postoji nekoliko desetaka manjih tvrtki usmjerenih isključivo na gradnju manjih bazena za privatne investitore, a neke od njih bacile su oko i na zahtjevne poslove, pa se može očekivati da će u budućnosti, poput Niveta, na scenu ‘iskočiti’ još poneka tvrtka kadra izvesti složenije projekte. Budući da na Jadranu treba obnoviti još mnogo hotela, a stalno se grade i novi, te na goruću perspektivu zdravstvenog turizma, posla za sve poduzetnike na tržištu bit će barem desetak godina, kada bi se obujam gradnje, prema mišljenju većine, trebao malo smanjiti, a na sceni će ostati samo najjači i kvalitetniji.