Vedran Šupuković, član Uprave Tehničko-remontnog centra Zagreb iz Sesveta koji je prije godinu dana došao unaprijediti poslovanje tvrtke koja se bavi prodajom rabljenih vozila, klasičan je primjer ozbiljnog i ambicioznog menadžera bez dlake na jeziku. Ipak, odmah naglašava da sebe ne voli uklapati u stereotipe o hrvatskim menadžerima bez trenutka slobodnog vremena.
- Mnogo je pretencioznih menadžera, plaćenih više nego što zaslužuju. Ne sviđa mi se percepcija menadžera za koju je dovoljno da odjene odijelo i kravatu i odete na nekakav događaj. To nije moja percepcija menadžmenta. Dobar je menadžer onaj kojemu to vlasnik može reći nakon što pogleda rezultate poslovanja – objašnjava Vedran Šupuković.
U proteklih osam mjeseci Šupukovićev je raspored u radnome tjednu bio zgusnut jer je trebalo kadrovski restrukturirati tvrtku, uspostaviti novu organizaciju službi, revidirati troškove i postaviti nove poslovne planove.
- Bavio sam se svime što je u ovom trenutku važno za tvrtku. Prije nego što sam došao u nju, napravio sam plan razvoja za srednjoročno razdoblje, u kojem sam naveo kako treba organizirati službe, naglasio da treba pronaći stratešku banku i uvesti nove prodajne aktivnosti – ističe.
Za njega bi se moglo reći da su inovativnost i znanje osnovni kapital kojim raspolaže, a prema započetim poslovnim pothvatima moglo bi se zaključiti da je menadžer koji stvara dodanu vrijednost. Otkad je došao na sadašnju poziciju, zajedno s marketinškim odjelom pokrenuo je časopis s ponuđom automobila koji se na raškrižjima dijeli vozačima. S prodajnim odjelom utvrdio je različite prodajne akcije i načine rada, a u strateškom smislu u planu ima projekte kao što je otvaranje salona na novoj zagrebačkoj adresi, te dva projekta vezana uz širenje poslovanja u regiju.