I nakon nekoliko tjedana kriza na tržištima zapravo nije prošla. Nekim potezima FED-a i američkih i europskih banaka donekle je ublažen udar izazvan krizom na kreditnim tržištima, odnosno krahom hipotekarnih kredita, no prošlog su tjedna burzovni indeksi opet pali nakon objave podataka o zapošlenosti u SAD-u i moguće recesije najveće svjetske ekonomije te podataka o padu prodaje nekretnina od čak 12,2 posto. Kriza je očito dublja nego što su analitičari predvidjeli i pitanje je hoće li ‘upucavanje’ dodatnih količina novca na tržišta stanje popraviti trajno ili će doći do većih padova i ozbiljnijih posljedica.
Izvjesno je pak da previranje ovog ljeta neće biti zadnje. Upravo suprotno, lekcija iz povijesti govori da se te epizode ponavljaju svaki put kada se sudare pretjerana zaduženost, inovacija i investitorska arogancija. Tržišta su se uvijek kretala između tri faze: pesimistički oprez, bahatost i obilje, stoga analitičari upozoravaju: ‘Čuvajte se kraha 2017. godine, iako će se, nažalost, do tada tržište ponašati kao da se u ljetu 2007. ništa nije dogodilo.’
U nastojanju da se oporave od šoka divljih tržišnih skokova, od krize u sektoru hipotekarnih kredita, koji je uzrokovalo promjenu vrijednosti dionica, financijaši i investitori krenuli su analizirati svoje modele procjene rizika. Pokazalo se da je financijski sektor proveo veći dio desetljeća operirajući kratkoročno, s pogledom u budućnost, posve zanemarujući pouke iz prošlosti. To je djelomice rezultat činjenice da su mnogi od njih premladi da bi se sjećali prošlih ekonomskih ciklusa, a mnogo više toga da se podaci koje bankari unose u svoje kompjutorske modele za procjenu ponašanja tržišta, ili mjerenje rizika, temelje samo na posljednjih nekoliko godina.
Drugi razlog pogrešnih procjena jest uvjerenje bankara, barem donedavno, da je provala tržišne inovacije ovog desetljeća izbrisala stara pravila financija. Financijaši su, naime, stvorili proizvode koji distribuiraju kreditni rizik putem tržišta kapitala, što je promijenilo način funkcioniranja financijskog sustava. Do posljednjih događaja vjerovalo se da je to promijenilo i način funkcioniranja kreditnog ciklusa.
Da su se, međutim, financijaši okrenuli i analizirali događaje od samo sedam godine prije toga, možda bi pravodobno procijenili rizik kojemu su se neizbježno kretali. Tada se, naime, dogodilo glasovito rasprsuće internetskog balona, a uvjeti koji su do njega doveli čine se slični današnjima zato što je krah nastupio nakon napada obilja na tržištu kapitala. Jedan od najrelevantnijih pokazatelja bio je porast razine dugovanja u sustavu zato što su investitori kapitala odbacili oprez u općem uvjerenju da je inovacija promijenila pravila investiranja. No, kad su investitori naglo izgubili povjerenje u precijenjene IT dionice, krenuli su rezati dug na način sličan onome ovog ljeta.
I tada je glavni krivac bilo korporativno zaduživanje, a uz to su investitori držali daleko riskantnije portfelje nego što to obično čine. Prije sedam godina ti su događaji izazvali strah da se pojavljuje ozbiljna recesija, koji je tek djelomično smiren kad je Američka središnja banka srezala razinu kamata. Rezanje financiranja dugovanjem na kraju je dovelo do korporativnoga kreditnog sloma na tržištu komercijalnih mjenica. Tijekom 2002. tržišta komercijalnih mjenica zatvorila su se i time potaknula jamce likvidnosti da krajju nastalu rupu, što je dovelo do velikih kreditnih rizika za bankarski sustav.
Sličan fenomen pojavio se prošlog mjeseca na tržištu mjenicama. Bitna je, međutim, razlika između stanja danas i 2002. godine da su sada financijske kompanije, a ne uvjetno rečeno proizvođači sučenja sa smanjenjem financiranja. Dok je 2000. godine popis kompanija opterećenih dugovima sadržavao i neka mainstream imena, ovaj put su u pitanju financijski igrači, poput hedge fondova i banaka. To možda može objasniti zašto su trenutačne turbulencije krenule iz kreditnog sektora, a ne s tržišta kapitala, kao što je bio slučaj 2000. godine. No to isto tako implicira da recentno previranje ima manji negativni efekt na ‘pravu ekonomiju’, nego prije sedam godina.
Neki analitičari smatraju da mnogo bolji model za analizu trenutačnih događaja valja potražiti još dalje u prošlosti – točnije u 1997. i 1998. godini, kad je oluja na azijskim financijskim tržištima pokrenula neočekivanu ne-solventnost ruskoga duga, što je na kraju gotovo dovelo do implozije Long-Term Capital Management hedge fonda. Jedan od razloga zašto je ta paralela tako privlačna nekim brokerima jest da su pokreti tržišta ovog ljeta bili tako divlji te sugeriraju kako su neke velike institucije u takvim problemima da brzo i naglo rasprodaju svoje portfelje. Ako je to istina, znači da je riječ o sličnostima s 1998., kada su LTCM i ostali fondovi pokušali brzo likvidirati portfelje, što je izazvalo na prvi pogled bizarne skokove cijena i kolaps povjerenja među bankama.