Malo je tko ostao ravnodušan na novi TV spot Raiffeisen banke s Vlatkom Pokos koja ‘peglu’ njezinu kreditnu karticu i tako blaži bol nakon nedavne rastave. Jedni je osuđuju, drugima je simpatična, a kreatori spota znaju da su pogodili ‘u sridu’.
Vlatka Pokos, trenutačno najpoznatija domaća trendsetterica, ponovno je uspjela uzbuditi čudorednu javnost tv-spotom za Raiffeisen banku u kojemu ‘peglu’ karticu ne bi li zaliječila rane koje joj je naino poduzetni Dikan. Neke su mace nastroile svoje pandže prozivajući Vlatku na red zato što šalje poruku da se ljubavni i ini jadi rješavaju šopingiranjem, neki su se potužili na banku zato što šalje poruku građanima da peglaju svoje kartice, dok postoje i oni koji su uradak marketinške agencije Imago shvatili samo kao dobru šalu, samoironiju glavne junakinje trakice koja već mjesecima puni medijske stupce. Bez obzira na to koja su stajališta prevladala sigurno je da je samim privlačenjem tolike pozornosti kampanja postigla svoj cilj, a i pokazala da se dobro tempiranom marketinškom akcijom može postići mnogo.
- Kad je riječ o aktualnosti trenutka za RBA kampanju za kreditne kartice, koja se pritom koristila Vlatkom Pokos i njezinom privatnom situacijom, vrijeme izbora termina kampanje nije isključivo ovisilo o samom događanju oko Vlatke. Naime, već je prošlo nekoliko mjeseci od početka intenzivnog medijskog praćenja Vlatkinog prekida veze s njezinim suprugom; kampanja je bila prihvaćena i pripremljena već prije ljeta, ali je zbog logističkih razloga odgođena za jesen – kazao je direktor agencije Imago Damir Ciglar.
Ciglarov tim dodatno je podgrijavao atmosferu oko Vlatke plasiranjem nekoliko filmova na internet kako bi isprovocirao reakcije medija te pokrenuo Vlatkin blog koji se tijekom ljeta rado čitao.
-
Tako smo ‘produžili’ aktualnost trenutka: suđeci prema reakcijama medija nakon konačnog pojavljivanja kampanje u eteru, u tome smo pri… osobno uspjeli – kaže Ciglar koji smatra da ne postoji jednoznačan odgovor na pitanje koje je pravo vrijeme za lansiranje kampanje. Odnosno, on bi postojao kad bi kompanija bila upoznata s planovima konkurencije što, naravno, nije slučaj.
-
Zato je bitno rukovoditi se iskustvom i u planiranje ugrađivati i vremensko očekivanje aktivnosti konkurencije – objašnjava direktor Imaga. Zaviri li se u teoriju marketinga, može se izdvojiti nekoliko čimbenika koje valja imati na umu pri planiranju termina aktivnosti. U prvom redu potražnja nekih proizvoda ovisi o sezoni.
Reklame za zimske gume neće osvanuti u ljetnim mjesecima kao što intenzitet kampanja za sladoled i osvježavajuća pića neće rasti potkraj jeseni. Kao što tvrdi Damir Ciglar takve se kampanje obično planiraju prije početka sezone kako bi se povećala ili stvorila baza potrošača koja će u sezoni konzumirati proizvode. Osim toga, o sezoni neće voditi računa samo jedan proizvođač sladoleda ili pića već će konkurencija na tržištu nastojati biti barem jednako prisutna u medijima pa će o zapaženosti kampanje presuditi budžet ili originalna i kreativna ideja.
