Osam start-up poduzeća

Zbog nedostatka odgovarajuće visokokvalificirane radne snage naglasak u Razvojnoj agenciji Sjever i Tehnološkom parku stavlja se na koncept cjeloživotnog obrazovanja.

Varaždin je u svojoj težnji da postane središte kvalitetnih stranih ulaganja i regija čiji će se gospodarski uzlet temeljiti na novoj tehnologiji i znanju sagradio i dalje gradi važnu poticajnu infrastrukturu. Razvojna agencija Sjever (Development Agency North – DAN) osnovana je upravo zato što je u regiji trebalo iskoračiti, odnosno privući strana ulaganja. Zbog toga su Bjelevar, Koprivnica, Varaždin i Virovitica te Međimurska županija 2004. odlučili osnovati agenciju koja će za regiju u kojoj bude poslovala uspostaviti sustav neosjetljiv na političke promjene, a koji će pružiti kvalitetnu potporu dolasku stranih investitora u regiji.

• Osnivači Agencije bili su svjesni da cilj nije samo dovesti strane ulagače koji će sagraditi pogone i tvornice i da tu njezina uloga i općenito lokalnih vlasti neće prestati. Upravo suprotno, cilj je i uspoređno graditi ostale segmente društva važne za gospodarski razvoj – kaže predsjednik Uprave DAN-a Andrija Petrović.

To znači ohrabrivati poduzetnike, poticati inventivnost i kreativnost u društvu, obrazovanje i inkubaciju i pomoći mladim poduzećima (start-up poduzeća), poticati razvoj i primjenu nove tehnologije te suradnju obrazovanja i gospodarstva. Ako se to zaposli, sredina neće biti zanimljiva stranom kapitalu, kaže Petrović, dodajući da je Agencija ugradila te segmente u svoju strategiju ukupnoga gospodarskog razvoja regije, a prioriteti se određuju procjenom o vlastitim snagama za realizaciju. DAN-ova vizija je postati vodeća razvojna agencija koja razvija i specijalizira tematske celine da bi se racionalno iskoristili resursi u regiji. Agencija ima četiri posebna odjela koji projiciraju svoje aktivnosti u svim sredinama osnivača, a svaki odjel, među ostalim, ima i zadatak umrežavanja institucija u svim sredinama da bi se poboljšao ukupni učinak. Odjel za FDI (potpora ulagačima) pruža informacije potencijalnim domaćim i stranim ulagačima. Najveći problem pri dolasku stranih investitora su kvaliteta i stručnost raspoložive radne snage.

• Mnogo je velikih greenfield investicija u regiji zaustavljeno nakon što je utvrđeno da nema dovoljno ljudskih potencijala i da nedostaje mehanizam prekvalifikacije, usavršavanja i ostalih oblika obrazovanja. Stoga Agencija ima zadatak ustrojavanja sustava za visokoškolsku stručnu naobrazbu (mreža stručnih studija u regiji) i sustava za cjeloživotno obrazovanje – kaže Petrović dodajući da nastoje ustrojiti mrežu stručnih studija da se ne bi u svakom gradu osnivao isti ili sličan studij, odnosno paralelno trošili resursi. Razvojna agencija Sjever je u strategiji rada na iznimno važno mjesto stavlja koncept cjeloživotnog obrazovanja i osniva centre kompetencije za cjeloživotno obrazovanje u svakoj sredini osnivača Agencije. Najvažniji je razlog trenutačni nedostatak stručnjaka tehničke orijentacije u gospodarstvu regije Sjever.

• U ovom trenutku samo poduzećima u Tehnološkom parku u Varaždinu i Čakovcu treba 30-ak elektrotehničkih, strojarstvenih i informatičkih stručnjaka. Taj profil stručnjaka trebaju mnogi, od najmanjih poduzeća do velikih stranih kompanija, koje su kao osnovni uvjet dolaska i otvaranja razvoja u tehnoparkovima zatražile najmanje 10 do 15 kvalitetnih ljudi – kaže Petrović.

Treći odjel Agencije priprema projekte za dobivanje novca iz nacionalnih fondova i fondova Europske unije. Uz tu osnovnu aktivnost Odjela za fondove EU i regionalnih za razvoj pri Agenciji, velika pozornost posvećuje se i edukaciji i upoznavanju cijele regije s mogućnostima, ali i pravilima pripremanja projekata za dobivanje novca iz fondova EU. U proteklom razdoblju Razvojna agencija Sjever pripremala je zajedno sa svojim partnerima s područja gradova osnivača Agencije 20-ak projekata za različite fondove Europske unije. Osim navedenih, DAN u strategiji razvoja ima segment koji se naziva Ustanovljenje i razvijanje mreže tehnoloških parkova i poduzetničkih inkubatora u regiji Sjever, što je njegov četvrti odjel.

Projekt Tehnološki Park Varaždin, koji od početka vodi također Andrija Petrović, nastao je 2003., godinu dana prije DAN-a. Inicijatori projekta bili su Varaždinska županija, Grad Varaždin, Hrvatska gospodarska komora, Visoka elektrotehnička škola (sadašnje Veleučilište u Varaždinu) i Elektrostrojarska škola Varaždin. Budući da u tom trenutku nitko nije htio uložiti konkretni novac u taj projekt, okupljen je tim koji je bio spreman volontirati. Cilj prve faze bio je osnutak Impulsnog centra pri Elektrostrojarskoj školi i zatim ustrojavanje Tehnološkog parka Varaždin.

• Postupak inkubacije bio je prilagođen start-up tvrtkama čija je djelatnost bila bliska uslugama u čijoj su komercijalizaciji mogli pomoći institucije u okruženju Impulsnog centra. Škola je ponudila zgradu od 750 četvornih metara prostora koju je trebalo dovršiti, a Ministarstvo gospodarstva sufinanciralo je projekt na godišnjoj razini. Većinu Impulsnog centra financirale su Elektrostrojarska škola iz vlastitih prihoda i Varaždinska županija. U prvoj fazi inkubirane su šest start-up poduzeća čija je djelatnost iz područja elektrotehnike, automatike, informatike i industrijskog dizajna. Usluge laboratorija kao što su, primjerice, umjeravanje zvučnika, projekiranje elektroničkih pločica i slične aktivnosti te prezentacijske i konferencijske dvorane stvarale su bile besplatne. Nakon toga je na Visokoj elektrotehničkoj školi (današnje Veleučilište u Varaždinu) dogovorena druga faza projekta, odnosno osnutak Tehnološkog parka Varaždin. Grad Varaždin, osnivač i vlasnik Veleučilišta u Varaždinu, dodijelio je zgradu od 2000 četvornih metara bruto površine i vrijednosti oko 10 milijuna kuna. Zgrada je neprimjerena za mnogo malih tvrtki jer je projektirana za tekstilnu industriju. Budući da Veleučilište u Varaždinu ima više od 10 vlastitih vrlo kvalitetnih laboratorija, dogovoreno je da se stanari u inkubatoru mogu besplatno koristiti opremom koju Veleučilište ima na raspolaganju. Sve operativne troškove, uključujući održavanje i opremanje zgrade, marketing, brzi internet, pokrivali su Elektrotehnička škola Varaždin za prvu fazu, Veleučilište i Grad Varaždin za drugu fazu, Uprava je radila volonterski, a Ministarstvo znanosti obrazovanja i športa pokrivalo je vrlo mali dio tog iznosa. Poslije je Grad Varaždin odlučio transformirati taj projekt u Tehnološki park Varaždin d.o.o., čiji su vlasnici Grad Varaždin i Veleučilište.

• Impulsni centar, dio prvotnog projekta, nastavio je raditi u sklopu Elektrotehničke škole Varaždin. Svrha mu je također inkubacijski proces, ali primjeren srednjoškolskom obrazovanju. Vlasnik objekta je Varaždinska županija, koja na isti način želi upravljati tim kapacitetima. Tehnološki park Varaždin d.o.o. nema ovlasti nad poslovnim aktivnostima Impulsnog centra Varaždin, a vrijedi i obratno. No dvije institucije vrlo dobro surađuju – objašnjava Petrović.

U svakom slučaju, očekuje se da bi Tehnološki park kao mjesto u kojem se osigurava koncentracija znanja, visoke tehnologije, obrazovanja i povezanosti s nacionalnim i svjetskim obrazovnim institucijama trebao u sinergiji s Razvojnom agencijom dati vjetar u leđa varaždinskom gospodarstvu u sljedećim godinama.