Zahvaljujemo svim građanima Hrvatske koji su nam, kupnjom dionica, ukazali veliko povjerenje i pružili potporu u osiguravanju naše zajedničke uspješne budućnosti.
Nove razvoja zasniva na privlačenju novih korisnika i to velikim dijelom od T-Coma. I jedna i druga kompanija jednom od velikih neizvjesnosti i opasnosti za svoje planove smatraju aktivnosti regulatora, ali razlozi za strah su suprotni: Optima telekom se boji da regulator neće moći ili htjeti aktivnije provoditi liberalizaciju tržišta i kontrolirati ponašanje bivšeg monopolista, dok se u T-Comu boje upravo većih ograđa koje bi pred njihovo poslovanje mogao postaviti HAT kao regulator telekomunikacijskog tržišta.
Zajednički je i strah od ulaska mobilnih operatera na fiksno tržište, posebno u pristupu internetu, ali T-HT ima mobilni dio (sve uspješniju tvrtku kćer T-Mobile) na koji se oslanja kao rezervu, a Optima telekom će morati samostalno konkurirati mobilnoj konkurenciji.
Glavna razlika je ipak u tržišnoj snazi: Optima telekom ima 205 tisuća preplatnika (197 tisuća rezidencijalnih i 8.344 poslovnih), a T-Com oko 1,5 milijuna. Uz to je Optima, kao i ostali fiksnoperateri, prisiljena velikim dijelom unajmljivati T-HT-ovu infrastrukturu dok paralelno gradi vlastitu optičku mrežu.
Unatoč tome, Uprava i vlasnici Optima telekoma su vrlo optimistični u vezi budućeg razvoja tržišta i poslovnih rezultata kompanije. Kada su u veljači ove godine prodavali emisiju obveznica vrijednu 250 milijuna kuna, menadžment Optima telekoma je u prospektu prognozirao rast tržišta fiksne telefonijske od dva posto na godinu do 2011. kada bi njegova vrijednost trebala iznositi 5,8 milijardi kuna.
Mnogo veću perspektivu rasta u Optimi očekuju na tržištu internetskih usluga, prije svega širokopojasnog pristupa internetu, koje bi u sljedećih četiri godine trebalo rasti stopama rasta od 21 posto na godinu. Upravo na ADSL tržištu, nakon ‘raspetljavanja’ lokalne petlje, Optima telekom vidi svoju šansu za konkuriranje T-Comu i ostalim operaterima.
Rješavanjem problema s DTK-om povećavaju se šanse za ostvarivanje planova vlasnika i menadžmenta Optima telekoma o 20-postotnom tržišnom udjelu kompanije u svim vrstama usluga u nepokretnoj telekomunikacijskoj mreži. No, ambiciozni planovi u telekomunikacijama zahtijevaju velika ulaganja, a zahvaljujući dioničkoj euforiji koja vlada među ulagačima na hrvatskom tržištu mnogi vlasnici tvrtki, uključujući i vlasnika Optima telekoma, ozbiljno razmišljaju o prikupljanju kapitala na burzi.
Vlasnik Optima telekoma je Matija Martić, informatički poduzetnik koji je svoju Optima grupu stvorio na prodaji telekomunikacijske i informatičke opreme. Optimu telekom pokrenuo je 2004. godine kada je dobio 30-godišnju koncesiju za pružanje javnih govornih usluga u nepokretnoj mreži. U pokretanju je važnu ulogu odigrao i bivši ministar pomorstva, prometa i veza Roland Žuvanić, koji je do danas predsjednik Uprave Optima telekoma i uz vlasnika ključni čovjek kompanije.
Financijsku podršku je na početku dobio od Hypo grupe, što je bilo vidljivo u 20-postotnom udjelu koji je u Optimi imala tvrtka Hypo Consultants Telecom te u dugoročnim kreditnim obvezama prema klagenfurtskoj Hypo-Alpe-Adria banci od više od 300 milijuna kuna. U srpnju je, međutim, prilikom pretvaranja Optima telekoma iz društva s ograničenom odgovornošću u dioničko društvo, taj odnos razriješen pa je Matija Martić postao 100-postotni vlasnik.