Malo i srednje poduzetništvo jednim dijelom ima vlastiti život. No, drugim dijelom uvjetovano je povezanošću s krupnim biznisom. Njegova struktura – proizvodna, uslužna, ukupna – pretežno je vezana uz isporuke proizvoda i usluga za veće sustave, a oni su opet dobrim dijelom vezani uz izvoz. Znači, tzv. malo gospodarstvo mora stalno i svjesno utjecati na svoje rezultate – racionalizacijom i produktivnošću, jer je to prvi preduvjet njegove uspješnosti i tržišne orijentacije. U kojoj će se mjeri pojedina tvrtka nametnuti velikima i koliko će uspjeti plasirati svoje proizvode i usluge ovisi o mnogo različitih činitelja, prije svega o konjunkturi na svjetskim tržištima.
Nije svejedno jeste li mali poduzetnik u turizmu, pa morate čekati kada počinje sezone, pada li Uskrs ranije ili kasnije, odnosno hoće li turistička sezone izdržati do listopada. Druga je stvar radite li komponente za prehrambenu, farmaceutsku ili strojarsku odnosno elektro-industriju, pa morate stalno pratiti trendove na svjetskom tržištu i nastojati da budete konkurentni i da udovoljavate stalno rastućim zahtjevima tržišta.
Smatram da malo i srednje poduzetništvo ima jasnu perspektivu i zaista široko područje u koje može ući. Ne zaboravimo brojne primjere da su upravo ta poduzeća stvorila ili nove proizvode ili proširila i oplemenila određene usluge.
