Pred hrvatskim tržištem rada uzbudljivo je razdoblje

Tomislav Dominković, suosnivač i predsjednik Uprave Učilišta Algebra, može se pohvaliti da je ovogodišnji najbolji hrvatski mladi menadžer i prvi koji je tu nagradu Hrvatske udruge menadžera CROMA-e dobio za vođenje tvrtke za cjeloživotno informatičko obrazovanje. Možda se žiri prije nije osvrtao na tvrtke poput Algebre jer ne ostvarujemo prihode u razini hrvatskih blue chip kompanija, ali u posljednje vrijeme uvelike utječemo na formiranje hrvatskog tržišta rada, pred kojim je vrlo uzbudljivo razdoblje. Ljudi koji vode hrvatsko gospodarstvo uočili su da godišnje nedostaje između 500 i 3.500 informatičkih stručnjaka, a bez imalo pretencioznosti mogu ustvrditi kako smo dokazali da možemo i znamo riješiti taj problem. Rješenje je u cjeloživotnom obrazovanju – istaknuo je Dominković.

Priznaje da je znanje teško prodavati jer nije lako ljudima objasniti da formalno obrazovanje više nije dovoljno ako se želi biti konkurentan na tržištu rada. Za uspješnog menadžera, bitno je, kaže Dominković, dobro procijeniti vlastite mogućnosti, biti predan cilju, stalno stjecati nova znanja i vještine te neprestano tražiti nove prilike, ali je ipak najvažnije okupiti najbolje ljude.

Prije kraja studija na Fakultetu elektrotehnike i računarstva 1998. godine s tadašnjim kolegama, danas najbližim suradnicima i prijateljima Mislavom Balkovićem i Hrvojem Balenom, osnovao sam Algebru. Posebno sam ponosan da iza nas ne stoji ništa drugo doli rad i podređenost zajedničkom cilju. Od početka smo podijelili uloge u timu, koje smo i danas, gotovo deset godina poslije, zadržali – govori Dominković.

Kao predsjednik Uprave Dominković radi na planiranju i analizi poslovanja, dok se na projektnoj razini bavi koordinacijom e-learning projekata, uvodnjem novih edukacijskih proizvoda i pojedinim tehničkim projektima.

U poslu kojim se bavi najveći izazov mu je na vrijeme prepoznati prave poslovne prilike i okupiti tim stručnjaka koji će osmišliti novi proizvod/uslugu. Najzahtjevnije u mom dijelu posla jest prepoznati potencijal i ambicije svakog zaposlenika te ga upotrijebiti i usmjeriti za napredak organizacije. Svaki neuspjeh u tom poslu vrlo je razočaravajući, ali je zato svaki uspjeh jako vidljiv korak prema napretku u funkcioniranju organizacije – kaže predsjednik Uprave Algebre.

Na pitanje kako pomiruje vlasničke ambicije s ograničenjima koje ima kao predsjednik Uprave, Dominković odgovara: Smiješna mi je situacija kada vlasnik tvrtke jedva dočeka neki profit koji bi potom odmah uložio u kuće i vikendice, što naposljetku rezultira upropaštavanjem tvrtke. Kao predsjednik Uprave zajedno s ostalim članovima odluke uvijek donosim s osnovnim ciljem unapređenja poslovanja, a profit je ono što na kraju uvijek ostane kao rezultat kvalitetnog poslovanja. Mojim partnerima i meni oduvijek je glavni cilj bio napraviti nešto dobro, izgraditi kvalitetnu tvrtku, a sâm profit nam je sekundaran – zaključuje Dominković.