Deset najboljih globalnih brendova u 2007.

Za ulazak na ljestvicu Interbranda i BusinessWeeka svaki je brend, među ostalim, morao ostvariti najmanje trećinu prihoda izvan matične zemlje, biti globalno prepoznatljiv te imati javno dostupne marketinške i financijske podatke.

I za nas je godina koja je u marketinškom smislu donijela mnoge promjene. Korištenje novih medija, smjelije kampanje, jačanje potrošačke moći, sve važnija ‘zelenja’ sastavnica brenda neki su od elemenata koji su obilježili prošlu godinu. U svim tim novim i starim trendovima neki su se brendovi snašli bolje, a neki lošije. Najuspješnije priče, prema tome, trebale bi dolaziti iz kompanija koje su svoj biznis i brendove vodile na način da ne troše novac na konvencionalne medije, već prihvaćaju nove pristupe, no ako se pogleda ljestvica Interbranda i BusinessWeeka, pobjednici u kategoriji globalnih brendova na tim su pozicijama, s malim razlikama, bili i godinu prije. U top deset tako su se uvrstili: Coca-Cola, Microsoft, IBM, General Electric, Nokia, Toyota, Intel, McDonald’s, Disney i Mercedes-Benz.

Po sedmi put zaredom Coca-Cola drži mjesto najboljega globalnog brenda, no bez obzira na laskavu titulu, čak i višegodišnji broj jedan ima problema s jačanjem brenda. Coca-Cola poziciju održava zbog činjenice da je riječ o velikoj, sveprisutnoj multinacionalnoj kompaniji, ali s druge strane riječ je o divu koji nije u potpunosti uspio ulaštit sjaj reputacije. Čak ni uspjeh s Coke Zero na svjetskim tržištima nije ublažio gorak okus zbog kontinuirana gubitka tržišnog udjela Coca-Cole Classic.

Drugim na listi je Microsoft koji je lansiranjem operativnog sustava Windows Vista te Xbox igrače konzole zadržao poziciju softverskog diva i potvrdio svoju namjeru da potrošačima uredno ponudi najnovije tehnologije. IBM, s druge strane, svojim kampanjama poručuje potrošačima da će se uz njegove sofisticirane usluge i proizvode osjećati posebno, što je strategija koja očigledno donosi uspjeh. Da je uspješno svladao lekciju trendovskog zelenog marketinga, dokazao je General Electric koji je u prošloj godini pojačao svoje napore i aktivnosti na području zaštite okoliša. Namjera čelnih ljudi kompanije očito je bila od GE-a napraviti globalni brend koji je ekološki osviješten.

I dok se čini da na ljestvici brendova u 2007. nema prevelikih razlika u usporedbi s godinom prije, ako se promatraju neki od brendova, vidljivo je da su ostvarili svojevrstan povratak. Koliko god je zahtjevno održavati vodeće pozicije, pa samim tim i postavljati benchmarkere za druge, velika su znanja i vještine potrebni da bi se takorekoč posrnuili brendovi oporavili. Iako se na prvi pogled čini da se primjerice Nokia, u 2007. na petom mjestu, a godinu prije na šestom, ne može prozvati velikim povratnikom, riječ je o kompaniji koja je uspjela povećati vrijednost brenda za 12 posto.

Naime, Nokia je shvatala da fokusiranje na proizvodnju jeftinijih mobilnih uređaja za zemlje u razvoju može donijeti značajne rezultate.