Matija Majerić (operations i core manager) i Siniša Stević (core planning i BSS suport), stručnjaci čiji su djelokrug rada i struka rijetki, u Švicarskoj su radili na uvođenju prijenosnih usluga, koju je nakon Hrvatske uveo i Tele2 Švicarska.
Tele2 Hrvatska nije na prodaju. Tu su rečenicu više puta ponovili vodeći ljudi Tele2 u Stockholmu, a pitanje se, iako se o prodaji poslovanja u Hrvatskoj već spekularo, logično nametnulo jer je Tele2 u posljednjih pola godine prodao svoje tvrtke u gotovo cijeloj Europi (Francuskoj, Danskoj, Austriji, Portugalu, Belgiji, Italiji, Španjolskoj itd.). U nekim od tih zemalja prodani su dijelovi poslovanja, a u nekim i fiksna i mobilna telefonija te širokopojasni pristup internetu. Kao razlog se navodila oštra konkurencija koja ne ostavlja mnogo prostora za profitabilno i dugoročno poslovanje virtualnog mobilnog operatera.
Odgovor na pitanje zašto Tele2 ostaje u Hrvatskoj, upravo je u vlastitoj infrastrukturi koju je uspio sagraditi u relativno kratkom roku. U poslovima gradnje mreže Tele2 u Hrvatskoj sudjeluje 500-tinjak ljudi (radnici Tele2 i podizvođači). Trenutačno je, kaže direktor hrvatske podružnice Johan Granlund, 90-ak posto populacije Tele2 do sada pokrio vlastitom mrežom i njena.
