Menadžeri imaju posve jasnu zadaću – stvoriti višak i ostvariti dobit, a to trebaju postići s najmanje utrošena novca, vremena, materijala i osobnog nezadovoljstva. Da bi tu zadaću uspješno obavili, osim talenta važno je i znanje, a u njegovu stjecanju nudi im se lepeza obrazovne ponude na hrvatskim fakultetima i poslovnim školama.
Kako ne postoje fakulteti ili visoke škole na kojima se stječe diploma menadžera, s obzirom na to da se menadžerske sposobnosti najčešće bruse u ozbiljnim kompanijama, odsječna daska za buduće poslovnjake obično je postavljena u sveučilišnim ekonomskim studijima i visokim školama. Oni najčešće nude znanje iz financija, marketinga, računovodstva i općeg menadžmenta, i na toj se osnovi grade prijediplomski, diplomski i poslijediplomski studiji, dok je za obrazovanje za menadžere najpoznavanje ono, drže znalci, koje uključuje struku iz djelatnosti konkretne tvrtke upotpunjeno MBA studijem.
Pročelnik katedre za menadžment splitskoga Ekonomskog fakulteta prof. Marin Buble kaže da njihov fakultet školuje studente na sve tri razine sveučilišnog studija i na dvije razine stručnog studija. Na sveučilišnom trogodišnjem studiju ove godine završava prva generacija bolonjaca, i to iz smjerova Financijski menadžment, Marketing menadžment i Opći menadžment. Novost je što ove godine završava studij i prva generacija studenata Informacijskog menadžmenta.
Dekan privatne Zagrebačke škole ekonomije i menadžmenta prof. Đuro Njavro ističe da njegova visokoškolska ustanova uz opće studije menadžmenta priprema i specijalizirani studij menadžmenta za ljudske potencijale, koji dosad u Hrvatskoj nije postojao kao poslijediplomski program. Nastavni program ZŠEM-a ponikao je na iskustvu američkih i europskih poslovnih škola, a i jedina je visoka škola u Hrvatskoj koja u nastavi koristi WebCT, odnosno e-podučavanje, koji se koristi i za evaluaciju na kraju semestra.
Upravo inzistiranje na individualnosti jest ono po čemu se ZŠEM bitno razlikuje od državnih fakulteta. Ne opterećujemo polaznike predavanjima, već ih potičemo na osobni rad, izradu brojnih seminarskih radova, samostalno proučavanje literature, dnevno korištenje interneta i tako redom – tumači dr. Njavro i nastavlja: – Takvim individualnim pristupom težimo stvaranju stručnjaka koji će već sutra moći donositi brze i kvalitetne poslovne odluke. Nastava se izvodi u manjim grupama, a od polaznika se zahtijeva aktivno sudjelovanje.
Menadžer na prvi pogled ima jasan zadatak – stvoriti višak i ostvariti dobit, a to nastoji postići s najmanje utrošenog novca, vremena, materijala i osobnog nezadovoljstva. Obrazovanje menadžera fokusirano je na pojedine razine menadžmenta, od operativnog, srednjeg menadžmenta sve do najvišeg poslovodstva, i za svaku od tih razina treba osigurati specifično znanje. Niža razina menadžmenta treba će se više razvijati u tehničkom a manje u interpersonalnom smislu, dok će se srednja razina više usredotočiti na interpersonalni, a manje na strateški aspekt, koji je neodvojiv za najviše poslodavstvo.