Home / Tvrtke i tržišta / Za razvoj posla tražim strateškog partnera

Za razvoj posla tražim strateškog partnera

Mile Kožul, direktor i vlasnik tvrtke MIN, koja je nedavno obilježila 10 godina proizvodnje odjeće s potpisom X-nation, za sebe može slobodno reći da je menadžer koji zna kako izgraditi uspješnu kompaniju s prepoznatljivom robnom markom. On je, naime, prije osamnaest godina odlučio svoje prethodno dvanaestogodišnje iskustvo u tekstilnoj industriji i komercijalnim poslovima pretočiti u stvaranje vlastite tvrtke s 200 zaposlenih, koju i danas zajedno sa suprugom strateški razvija i vodi.

  • Koliko u ovom poslu dizajneri moraju znati dobro predvidjeti trendove godinu dana unaprijed, toliko je moj posao znati gdje je najpozvoljnije nabaviti tkaninu, gdje se može najjeftinije proizvesti te kako najbolje financirati i organizirati taj proces. Odjeća se proizvodi u Bosni i Hercegovini, Kini, Pakistanu, Hrvatskoj, Indiji i Italiji, ovisno o procjeni gdje je najpozvoljnije nabaviti tkaninu sukladno omjeru cijene i kvalitete, gdje se može najbolje pretvoriti u gotov proizvod i koja će se vrsta konfekcije najviše isplatiti proizvoditi u određenoj zemlji – ističe Kožul.

Iako dizajniranje prepušta stručnjacima, sa svojim dizajnericama kolekcija, kad naprave osnovne skice, Kožul ipak prolazi svaki od 350 artikala u kolekciji da bi dao konačnu ocjenu isplativosti proizvoda. Jamstvo su dobrog poslovanja u tom poslu, kaže Kožul, dizajneri koji svojim znanjem i idejama stvaraju kvalitetne i tržišno uspješne kolekcije, a s druge strane dobra organizacija i masovnost proizvodnje jamče dobar omjer cijene i kvalitete te ekonomsku isplativost.

  • Na godinu se dizajniraju dvije kolekcije, a u svaku novu uloži se otprilike četiri milijuna eura. Zbog toga se proizvodnja i plasman odjeće mora u svakoj fazi strogo nadzirati, a moramo imati spremnu i rezervnu varijantu ako nešto slučajno krene u pogrešnom smjeru. Jednostavno, svaki segment poslovanja mora dobro funkcionirati.

Uzalud je imati dobar dizajn kolekcije ako s druge strane nemate prodavaonicu na dobrom položaju i dobrog trgovca ili prijevoznika koji će na vrijeme dostaviti robu – objašnjava Kožul.

Mile Kožul namjerava proširiti tvrtku i već prepoznatljiv ženski modni brend izvan granica Hrvatske pronalaženjem strateškog partnera koji će u ovom trenutku, kad je obiteljska tvrtka prerasta srednje poduzeće, ući u vlasništvo i financijski i strateški pomoći u razvoju i jačanju brenda.

  • Kad je riječ o tržištu i svjetskoj konkurenciji, može se slobodno reći da na domaćem terenu već vladaju jednaki uvjeti kakvi nas za dvije do tri godine očekuju na europskom tržištu – smatra Kožul.