Cotrugli Business School UOČI FINALA: savjeti pro

Fokusiranje na timski rad, kooperativnost i otvorenost za prijedloge kolega iz tima osnovni su putokazi za finale. Međutim, kad za to dođe trenutak, treba biti siguran u sebe i otvoreno iznijeti svoje mišljenje.

Vodeći hrvatski poslovni tjednik Lider u suradnji s uglednom poslovnom emisijom Novac na Novoj TV i u 2008. dodjeljuje stipendije vrijedne 105.000 eura za Executive MBA i MBA program na Cotrugli Business Schoolu, najboljoj poslovnoj školi u Hrvatskoj i poslovnoj školi u regiji koja se najbrže razvija.

Ove je godine mnogo više stipendija, ukupno 12: šest Executive MBA za kandidate s menadžerskim iskustvom i šest MBA za kandidate bez takvog iskustva s najmanje godinom radnog iskustva nakon završena fakulteta. U svakoj kategoriji dodjeljuje se jedna puna stipendija i pet polovičnih. Svi koji su se prijavili do 7. travnja 2008. imali su prilike ući u završni dio natjecanja. Nakon prijave kandidati su elektroničkim putem dobili aplikacijske materijale koje su ispunjene na engleskom jeziku vratili na adresu [email protected] na kojoj su mogli dobiti i odgovore na sva pitanja u vezi s dobivanjem stipendija.

Do ovog ponedjeljka poslovna škola Cotrugli Business School izabrala je i obavijestila kandidate o ulasku u drugi krug natjecanja koji će se održati ovaj vikend u Zagrebu. U subotu, 19. travnja na rasporedu je finale za stipendije za Executive MBA program, a u nedjelju, 20. travnja za MBA program. U završnom će procesu višečlana komisija evaluirati liderski potencijal kandidata i mogućnost njihova doprinosa ambicioznim planovima razvoja Cotrugli Business Schoola.

MBA programi za koje se kandidati natječu veoma su važni za svakoga tko shvaća vrijednost stalnog ulaganja u profesionalni i osobni razvoj. Takvi programi svojim polaznicima nude znanje potrebno za vođenje organizacije i najbolji su standard poslovne edukacije u svijetu.

Executive MBA program namijenjen je poglavlju srednjem i vrhunskom menadžmentu te samostalnim poduzetnicima koji žele steći najsuvremenije znanje primjenjivo u svojim organizacijama. Taj atraktivni i poticajni program pun izazova za polaznike uvelike se temelji na razvoju liderskih kompetencija tako što donosi mnogo novih i korisnih informacija te znanje izravno primjenjivo u praksi. Executive MBA traje dvije godine i omogućuje minimalnu odsutnost s radnog mjesta jer su kostur programa vikend-moduli i tjedni moduli koji se u prosjeku održavaju svaka tri do četiri tjedna.

S druge strane ciljna skupina MBA programa niži i srednji menadžeri. Sedamdesetak posto programa obuhvaća široki raspon poslovnih funkcija potrebnih za razvoj menadžerskih kompetencija. Ostalih 30 posto programa osmišljeno je tako da potiče razvoj kvaliteta polaznika koje će im pomoći da postanu učinkoviti menadžeri i članovi tima u svakoj organizaciji. MBA program traje osam tjedana i održava se u tjednim modulima na različitim lokacijama diljem Europe. Struktura obaju programa kompatibilna je sa stalnim radnim odnosom.

Da bismo ovogodišnjim finalistima smanjili uoči finala, razgovarali smo s nekim od prošlogodišnjih finalist.

Na početku smo možda svi bili slični, no u procesu smo počeli jedni drugima i komisiji stvarati sliku o sebi. Međutim, bilo je važno znati pronaći ravnotežu u tome. Istaknuti se, a ne ostaviti svoj tim iza sebe, kaže Anita Klanac.

Bičajenu tremu i olakšali pritisak 12-satnog natjecanja u finalu, razgovarali smo s nekim od prošlogodišnjih finalist.

Tako Marko Krejči, koji je nakon upisa na Executive MBA program iz HEP-a prešao u Prodaju Tehnokoma, kaže da, iako je proces bio prilično naporan, taj napor zbog adrenalina nije osjećao. Bilo je napeto cijelo vrijeme, no, među ostalim, upravo je zato cijeli postupak na kraju bio lijepo iskustvo. Vjerujem da nikomu nije bilo žao što je sudjelovao, bez obzira na rezultat i (ne)dobivanje stipendije.

Aleksandra Babić, menadžerica zadužena za potrošače u maloprodaji i HoReCi u Philip Morrisu, savjetuje kandidatima da se, prije svega, usredotoče na timski rad i budu kooperativni te otvoreni prema prijedlozima kolega iz tima. Međutim, kad za to dođe trenutak, kaže da treba biti siguran u sebe i otvoreno iznijeti svoje mišljenje. Ukratko, treba biti ono što jes.

Marijan Subotić, koji je prošle godine nakon finala promijenio radno mjesto i prešao na mjesto direktora specijalnih projekata u Cotrugli Business Schoolu, poručuje kandidatima da se trude što više, da ne posustaju, da podupiru svoje kolege u timu. Jednako tako, neka prihvate da ostali kandidati na selekcijskom procesu nisu njihovi protivnici, nego, zapravo, pojedinci i timovi s kojima trebaju surađivati da bi postigli što više za sve sudionike stipendijskog procesa.

Ante Sabljić, voditelj Korporativnog odjela u Raiffeisen banci, kaže kako je uobičajeno da potkraj procesa kandidate već počinju svladavati umor i stres. U tom trenutku neki ljudi posustaju i izgube volju. Međutim, upravo tada treba ostati hladne glave, kontrolirati se, biti uporan i izdržati do kraja. Taj osjećaj – pobjediti samog sebe – na kraju mi je donio golemo zadovoljstvo, zaključuje Sabljić.