Home / Tvrtke i tržišta / Pišu: Branko Vlahović i Vanja Figenwald

Pišu: Branko Vlahović i Vanja Figenwald

Posebnu važnost pridajemo strateškom partnerstvu s Gazpromom, kaže Vagit Alekperov. Njegov je Lukoil i državi uvijek uskakao kad god joj je trebao prilog.

Priča o Lukoilu slična je drugim pričama o kompanijama nastalima na razvalinama Sovjetskog Saveza. Tri je državne naftne i plinske kompanije malo-pomalo preuzeo njihov menadžment s Vagitom Alekperovim na čelu. Danas su ‘teški’ 75 milijardi dolara.

Vijest koja je u Hrvatskoj ovoga svibnja odjeknula u svim medijima, da je Lukoil preko svoje kompanije-kćeri u Hrvatskoj kupio devet benzinjskih crpki, otvorila je odmah i pitanje što će tako moćnoj kompaniji trčavih devet crpki u Hrvatskoj. Odgovora nije bilo, jer se može samo nagađati o planovima Lukoila, koji je od osnutka 1991. godine uvijek mudro vodio svoje poslove, sve do mnogih ‘naj’. On je, naime, najveća ruska naftna kompanija, najjača naftna kompanija u Europi i jedna od najvećih vertikalno integriranih kompanija koje se bave vađenjem i preradom nafti i plina te proizvodnjom naftnih derivata u svijetu. Osim nafti, uz Lukoil se neizbježno veže i nogomet, što je Hrvatska posebno važno, jer na vratnicama moskovskog Spartaka, kluba kojemu je Lukoil glavni sponzor, već drugu sezonu zaredom uspješno stoji Stipe Pletikosa.

Temelji moći i bogatstva Lukoila leže u nalazištima nafta u Zapadnom Sibiru, a rafinerije, osim u Rusiji, ima i u bivšim sovjetskim republikama kao i u Istočnoj Europi. Lukoil je druga privatna naftna kompanija na svijetu prema dokazanim zaliham nafta – 15.927 milijuna barela i 26.597 milijardi kubičnih stopa plina. Lukol je vlasnik 1,3 posto svjetskih rezervi nafta, a od ukupne svjetske proizvodnje na tu rusku kompaniju otpada 2,3 posto. Što se tiče Rusije, Lukoil ima 19 posto od ukupne proizvodnje i 18 posto od ukupne prerade. U Rusiji imaju četiri velike rafinerije u Perm, Volgograd, Uhti i Nijžnjem Novgorodu kao i dvije mini rafinerije. Ukupni kapacitet tih rafinerija je 44,1 milijuna tona nafta. U inozemstvu Lukoil ima rafinerije u Ukrajini, Bugarskoj i Rumunjskoj, a njihov ukupni kapacitet je 14 milijuna tona nafta na godinu. Prošle je godine Lukoil imao benzinjske crpke u 19 zemalja, među ostalima i u SAD-u – pod njegovim logom 5.793 crpke, plus devet hrvatskih. Tržišna je vrijednost Lukoila potkraj proteklih godina bila 74 milijarde dolara, a ime je skraćena izvedena iz triju kompanija spojenih 1991., Langepastneftegaza, Uraineftegaza i Kogalymneftegaza.

Oko četvrtinu Lukoiloških dionica kontroliraju dvojica njegovih najvažnijih menadžera, Vagit Alekperov i Leonid Fedun, 20 posto u vlasništvu je ConocoPhillipsa, dok se ostatak nalazi na otvorenom tržištu. Vagit Alekperov predsjednik je te vodeće ruske naftne kompanije i nesumnjivo moćan čovjek ‘ispilava’ na razvalinama bivšeg SSSR-a. Prema Forbesovoj listi najbogatijih ljudi na svijetu, nalazi se na 48. mjestu s 12,6 milijardi dolara osobnog bogatstva. Rođen je u Azerbajdžanu 1950. godine, a nafta ga ‘prati’ od djetinjstva. Njegov je otac radio na naftnim bušotinama i umro kada je Vagit bio još dječak. Njegov život, očito je bio snažna inspiracija malom Vagitu. Bio je jedva punoljetan kada je dogovorio prvi posao u toj industriji. Godine 1974. diplomirao je na Azerbajdžanskom institutu za naftu i kemiju, a tijekom studija radio je i operater bušotina u Kaspomorneftu, regionalnoj naftnoj kompaniji.

Nakon diplome je nastavio tamo raditi, da bi do 1979. godine napredovao do mjesta zamjenika šefa proizvodne jedinice. Radio je u iznimno teškim uvjetima na pomorskim bušotinama, pa je tako jednom prilikom završio u olujnom Kaspiskom moru nakon eksplozije na bušotini, i morao plivati da se spas. Iste se godine preselio u zapadni Sibir i počeo raditi za Surgutneftegaz sve do 1985., priskrbivši si tamo ugled velikog stručnjaka. Dvije godine poslije postaje generalni direktor novoosnovane kompanije Kogalymneftegaz, da bi 1990. godine bio imenovan zamjenikom ministra za naftu i plinsku industriju Sovjetskog Saveza, postavši tako najmlađi zamjenik ministra u povijesti SSSR-a.

Zauzima se za uspostavljanje vertikalno integriranih kompanija pod državnom kontrolom, kako bi se širok raspon različitih organizacija u energetskom sektoru doveo pod jednu kapu. To mu je i uspjelo stvaranjem prve takve kompanije Langepas-Urai-Kogalymnefta, 1991., koja je bila podružnica njegovog ministarstva. Dvije godine poslije nastaje današnji Lukoil Oil Company, na čelu s Alekperovim. Tako se Alekperov uzdigao u posljednjim danima Sovjetskog Saveza formiranjem male grupe naftnih biorokrata pod svojim vodstvom. Skupina se čvrsto povezala tijekom zajedničkog rada u udljenom naftnom sibirskom kampu Kogalymu (u prijevodu znači ‘jezero u kojem je čovjek umro’).

Njegov bliski suradnik i prijatelj Vitalij Schmidt bio je multimiliarder s četiri luksuzne rezidencije u četiri različite zemlje. Velik dio tog bogatstva došao je iz skupine malih offshore energetskih kompanija koje osobno nadgledao u svoje i u ime skupine iz Lukoila. Njegova iznenadna smrt pod neražašnjim okolnostima u Moskvi 1997. godine pokrenula je borbu za njegovu ostavštinu, skrivenu u poznim rajevima od Isle of Man do Paname. Njegov sin Vadim, tada devetnaestogodišnjak, optužio je glavešine iz Lukoila, uključujući i Alekperova, za otuđivanje imovine njegova oca, što su oni porekli, tvrdio je svojedobno šlager s Wall Street Journalom. Vadim je tu tvrdnju iznio pred sudom na Isle of Man i ponovio na Visokom prizivnom sudu Ujedinjenoga Kraljevstva. Na tvrdnje da su Lukoilovi šefovi ponekad uzimali kompanijinu zaradu koju je njegov otac očito nevješt pokušao sakriti na Isle of Man, Alekperov je odgovorio: ‘Nažalost, sin nije pošao očevim stopama. On jednostavno traži novac svog oca’.

Schmidt je bio šef bušenja u Kogalymu kada je Alekperov stigao u ministarstvo u Moskvi, gdje je pomogao uspostaviti Lukoil kao državnu kompaniju koja kontrolira Kogalym i velike plinske rezerve. Javno trgovanje Lukoilovim udjelom počelo je 1993., da bi ubrzo državni udjel spao na nulu.

Unatoč svemu, Alekperov i njegova ekipa su uspjeli. S više od 150.000 zaposlenih Lukoil je jedna od najvećih i najmoćnijih naftnih kompanija na svijetu s rezervama manjima tek od Exxonovih, i prva ruska tvrtka koja je kupila neku američku. Skandali su danas mahom iza Alekperova, on je danas globalni igrač s globalnom strategijom. Nedavno je Financial Times objavio tekst s njegovim razmišljanjima o energetskoj budućnosti u kojem Alekperov podsjeća na pogoršanje situacije što se tiče sirovinske baze u regijama gdje su se tradicionalno dobivali nafta i plin. U poslednjih tridesetak godina nafta i plin su se uglavnom crpili u zapadnom Sibiru i polako dolazi vrijeme kada se mora tražiti nove izvore za vađenje tih važnih energenata.

  • Intenzivno vađenje nafta nastavilo se i poslije raspada SSSR-a kad su naftne kompanije već privatizirane. Jasno je da se nakon toga počeo smanjivati tempo dobivanja nafta. Od nekadašnjih devet ili 11 posto, rast se prošle godine smanjio na tek dva posto – kaže Alekperov.

Lukoil se od početka postojanja opredijelio za drugi put razvoja, za to da se bušotine koriste što dulje, a opet da donose prihod kompaniji i dioničarima. Upravo zato su devedesetih godina prošlog stoljeća zaključili prve dogovore o istraživanjima na poljima u inozemstvu, a početkom ovog stoljeća aktivno se krenulo u dobivanje nafta i plina. Zahvaljujući tome što se vodilo računa o traženju novih nalazišta nafta i plina, Lukoil je imao stalni rast proizvodnje. Jedan od osnovnih faktora stabilnog razvoja te kompanije velike su investicije u nove projekte. Čak i sada kad u Rusiji postoje vrlo visoki porezi Lukoil na godinu ulaže osam do devet milijardi dolara u svoj razvoj. Od toga 70 posto ide na istraživanja i dovođenje u upotrebu nalazišta u regiji i inozemstvu. Geološki budžet kompanije je 500 milijuna dolara na godinu, što je u odnosu na druge ruske kompanije rekord.

Zahvaljujući takvom radu, Lukoil trošenje zaliha kompenzira pronalaženjem novih bušotina. Tako je 2007. godine otkrio Bajandinsko polje u Republici Komi u sjevernom dijelu Ruske Federacije. Tamošnje su rezerve 270 milijuna barela nafta. U Neneckom autonomnom okrugu Ruske Federacije na polju Južno-hiljčunskom Lukoil je tražio i našao naftu zajedno s američkom kompanijom Conoco Philips. Od početka 2004. u taj je projekt uloženo više od tri milijarde dolara. Eksploatacija bi trebala početi ove godine. Nafta koja će se tamo vaditi tamo ići će Europu i SAD-u preko morskog terminala u selu Varandej na obali Barensovog mora. To je, tvrdi Vagit Alekperov, jedini terminal u svijetu čije se sjeverno pristanište ne zamrzava iako ulazi u more čak 22 kilometara od obale. Zahvaljujući tome što voda neće mrznuti, terminal će moći raditi danočno. Sljedeće se godine očekuju nova nalazišta u kaspijskoj regiji. Tamo se istražuje od devedesetih.

U idućih deset godina Lukoil namjerava investirati u rafinerije i širenje svoje mreže benzinskih crpki čak 25 milijardi dolara. – Tih 25 milijardi dolara potrošiti će se u modernizaciju rafinerija, a za kupnju novih uložit će se drugi novac – izjavio je potpredsjednik Lukoila Vladimir Nekrasov.

On tvrdi da je modernizacija u tijeku i već 2011. godine Lukoil planira završiti kompleks duboke prerade, čija je vrijednost milijardu dolara. Ta investicija će pomoći da se podigne kapacitet rafinerije na četiri milijuna tona na godinu. Moskovski analitičari tvrde da će Lukoil vratiti investirani novac za pet godina.