Home / Financije / Država godinama tjerala poduzetnike na uvoz, pa oni danas ne znaju kako izvoziti

Država godinama tjerala poduzetnike na uvoz, pa oni danas ne znaju kako izvoziti

Čini se da preraspodjela viška prihoda koji se (s PDV-om, uglavnom od uvoza) slio u državni proračun i gašenje posljedica inflacije Vladi oduzima cjelokupno raspoloživo vrijeme, jer o poražavajućim brojkama hrvatskog izvoza i manjkavim rezultatima izvozne ofenzive s Markova trga zasad – ni slova. Statistika pokazuje da izvoz, unatoč kontinuiranom rastu, gubi bitku s uvozom. U svibnju je pokrivenost uvoza izvozom pala na samo 43,6%. U pet ovogodišnjih mjeseci izvoz je porastao samo šest posto – uvoz gotovo dvostruko više, 11,8%. Posljedica? Manjak na tekućem računu platne bilance nezaustavljivo raste – u prvome tromjesečju premašio je 2,5 milijardi eura, što je čak 23% više nego u istome razdoblju lani. Samo je trećina tog minusa pokrivena izravnim inozemnim ulaganjima (u tri mjeseca u Hrvatsku je uloženo 688 milijuna eura, gotovo 50% manje nego u isto vrijeme lani) – većina se manjka krpa inozemnim dugom. I tako već desetljeće i pol!

U izvršnoj vlasti nema mnogo sluha za dugoročne strateške promjene kojima se ne ubiru glasovi birača. Zato još od uvođenja stabilizacijskoga programa iz 1993. nema ništa nova. Jaka kuna omogućila je jeftiniji uvoz (sjećamo se Škrginog obećanja kako će kupci iz susjedstva dolaziti u hrvatski kupovni eldorado) i otežala našu izvoznu konkurentnost. U nedostatku državne akcije (rezultati izvozne ofenzive još se iščekuju) i analitičari i izvoznici, pritisnuti globalnim kretanjima, sami traže spas.

Je li prejaka kuna još prva na listi ‘krivaca’ minusa u međunarodnoj razmjeni? Jasna Belošević-Matić, direktorica Centra za makroekonomsko analize HGK, kaže da kretanje tečaja u duljem razdoblju sigurno ima negativan utjecaj na izvoz, jer povećava cijenu domaćih proizvoda. Primjera ‘izvozne’ tečajne politike ima mnogo – Japan, Kina, sada i SAD. No primjeri iz susjedstva, npr. Slovačke i Češke, pokazuju da tečaj ne mora imati presudnu ulogu. Valute tih zemalja već osam godina apreciraju prema euru više nego kuna, a izvoz tih zemalja, ponajprije zbog inozemnih ulaganja, snažno raste.

Potpredsjednik Hrvatskih izvoznika Ante Babić kaže da tečaj sigurno jest problem. No danas smo pridruženo područje eura i dijelimo istu sudbinu. Dobra je strana to što naša inflacija sporije raste, jer da smo vezani uz dolar kupovna bi nam moć već pala 50%. A tečaj je upravljiva kategorija. Ako izvoznik ima troškove u eurima, a prihode u dolarima, izvoznik može odmah ugovoriti devizni ugovor kojim će pokriti troškove u eurima. Tzv. hedging banke nude već nekoliko godina.

Član Upravnog odbora Hrvatskih izvoznika i prvi čovjek Pastora Domagoj Milošević kaže da je zbog visoke zaduženosti građana i gospodarstva i velike ovisnosti izvozne industrije o uvozu, razgovor o tečaju suvišan i zakasnio. Vrijeme kad se tečajem moglo utjecati davno je prošlo. Slažući kune samo bi povećalo trošak radne snage, što bi uz inflaciju i kreditnu izloženost teško bilo dugoročno izdrživo.

Analitičar Velimir Šonje kaže da su tijekom posljednjih nekoliko godina odbačene naslijeđene teze o tečaju i drugim makroekonomskim politikama kao čarobnom štapicu koji će otključati vrata rasta izvoza. U prvom su planu danas strukturni problemi konkurentnosti gospodarstva: investicijska klima, nedostatak izravnih inozemnih ulaganja u proizvodnju, raspoloživost kvalitetne radne snage, inovativnost, proizvodnja proizvoda s dodanom vrijednošću. Dakle, fokus razmišljanja o uzrocima slaboga izvoza pomaknut je na mi.

Ipak, još se vuku neke stare boljke. Hrvatski je radnik skuplji od bugarskog, rumunjskog ili kineskog. Doprinosi ne postižu dugoročne učinke i nisu u ozbiljnoj korelaciji s potencijalnom dobrom uplaćivanja visokih doprinosa, kaže Milošević. Ta se priča ne može riješiti preko noći, jer Hrvatska je stara i skupa nacija (zbog stečenih socijalnih prava), a i nema nas mnogo, pa nema smisla temeljiti razvoj na većem broju jeftinih radnika, tvrdi Babić. Samo orijentacija proizvodima s visokom dodanom vrijednošću, koji traže posebna znanja (koja se više i plaćaju), može podnijeti višu cijenu rada, tvrdi Babić.

No analiza Svjetske banke Doing business 2008. pokazuje da problem hrvatske konkurentnosti nisu porezi. Dok je ukupno porezno opterećenje u novim članicama Unije 44,5%, u Hrvatskoj je ‘samo’ 32,5%. Ipak, Hrvatska u regiji ima najveći udjel prihoda opće države u BDP-u – čak 45%. Prva dama Instituta za financije Katarina Ott ne preporučuje zadiranje u poreze sve dok se ne smanje javni rashodi. A oni se već godinama samo uspinju. Tek kada država počne rezati svoju potrošnju, može se razmišljati o smanjenju poreza i doprinosa, tvrdi Ott.

No poduzetnici upozoravaju na problem (ne)produktivnosti i (ne)kvalitete radne snage. Nevjerojatna količina bolovanja, praznika i godišnjih odmora, dakle stvaran učinak rada na radnome mjestu, bez obzira na to je li riječ o menadžerskom, administrativnom ili radu na tvorničkoj traci, poskupljuje rad više od bilo kakvih poreza. Bilo bi sjajno kad bi netko objavio stvarne brojke i analizu naše produktivnosti u odnosu na druge zemlje regije i perjanice europskog izvoza, kao što je Finska, misli Domagoj Milošević. To je ključ naših izvoznih muka, kaže.

Bivši HUP-ovac, danas lobist u EU Željko Ivančević kaže da je velika odgovornost i na menadžerskim plećima. Nespremnost za ulaganje u znanje i osvajanje tržišta, praćenje tržišnih i tehnoloških trendova isključivo je njihov grijeh. Praćenje tržišta i tehnologije manje- više svodi se na posjete specijaliziranim sajmovima, a i to rijetko. Nedavno je, kaže, u Bruxellesu posjetio nekoliko skupova o podizanju konkurentnosti malih i srednjih poduzeća u proizvodnji hrane i pića. Među dvjestotinjak sudionika nije bilo nikoga iz Hrvatske, a tako je u većini područja. No i Vlada je suodgovorna jer šalje pogrešnu poruku da će o takvim stvarima brinuti resorna ministarstva, diplomacija ili HGK.

Nije to jedini problem. Ivančević kaže da se samo iz primjera finskog izvoza namještaja može mnogo naučiti. Izvozni uspjeh Finska temelji na sljedećem redoslijedu: dizajn, marketing, produktivnost, financije, sirovina. Kod nas je taj redoslijed izokrenut, i to u gotovo svim industrijama, pa, logično, nismo izvozno konkurentni, tvrdi Ivančević. S takvom se ocjenom slaže i Jasna Belošević-Matić. Za zastarjelu tehnologiju i manjak inovacija odgovornost je na menadžmentu.

No upravo nam globalna kriza i rast cijena hrane nudi rješenje, tvrdi Velimir Šonje. Rast cijena nije privremen, što znači da je očekivana dobit od pametnih projekata u tim sektorima naglo povećana. S obzirom na nedovršene strukturne promjene u sektorima poljoprivrede, prehrambene industrije i energetike, uklapanje tih sektora u EU odvijat će se u povoljnijim okolnostima nego što smo očekivali. Potencijalni su dobici veliki, jer upravo u tim sektorima Hrvatska raspolaže s najvećim resursima. Belošević-Matić misli da nam nedostaje spoj inovacija i proizvodnje. Proizvodi s dodanom vrijednošću kakvi izlaze iz pogona Siemensa ili Ericssonova Nikole Tesle, koje su osmišlili naši ljudi, potvrđuje da kapaciteta ni u kvalitetnoj radnoj snazi ne manjka. Za ostale tvrtke, s manje kapitala, na dolarskom je području (zbog jeftinog dolara) sada pravo vrijeme za kupnju novih tehnologija, preporučuje Ante Babić. Ni jedan menadžer ne bi smio propustiti takvu priliku. U protivnome, nemamo izgleda u utakmici s Kinom, Rusijom, Brazilom…