Riding the Whirlwind: Connecting People and Organisations in a Culture of Innovation

Namjera je ove knjige ispuniti prazninu na tržištu između djela koja se bave time kako razviti kreativnije ljudi i onih koje ukazuju organizacijama kako stvoriti kulturu inovacije kadru da iskorištiti istu tu kreativnost. U svijetu biznisa koji je sve više oligopolističan i u kojem se stare ideje mogu kopirati i replicirati uza sve niži trošak, trajno iznalaženje kreativnih rješenja ultimativna je razdvojica između onih koja prežive i onih koja ne prežive.

Mnogo je toga napisano o kreativnosti i inovaciji. Isto vrijedi za korporativnu kulturu i mehanističke i strukturalne pristupe inovaciji i organizacijama. Nedostaje, međutim, jedinstveni medij znanja u obliku lako probavljive knjige koja sve te teme obuhvaća. Ključna filozofija ove knjige je stoga povezivanje između razvoja ljudi kao pojedinaca, onda kao timova i potom kao organizacije (što pridonosi dugoročnoj održivosti organizacije) i trajno obnavljanje talenta i motivacije radne snage. Kako bi se primijenili koncepti prikazani u knjizi potrebno je promijeniti mentalni sklop kojim se pristupa problemima, odnosno riješiti se simplificiranih linearnih i dijalektičkih modela tipičnih za zapadne kulture.

Vaganje dvaju povezanih pojmovi na linearnoj vragi, pri čemu se onda može dobiti više jednog na račun onog drugog, ili pretpostavka da je djelovanje uvjetovano izborom između ‘ovoga ili onoga’, prečesto je rezultat potrošačkog mentaliteta izbora i kartezijanskog, zapadnjačkog modela obrazovanja. Želite li kavu ili čaj?

Kako bismo postali kreativniji i upregnuti talent kreativnosti moramo razmišljati u sklopu pitanja ‘možemo li imati i ovce i novce?’ ili, sažetije, ‘kako kombinirati a ne naprosto birati između opcija iznalaženja novih načina razmišljanja pri pokušaju hvatanja ukoštac s današnjim svijetom koji se brzo mijenja?’ Dakle, nije riječ o biranju između piva ili viskija, već može li se kombinirati oboje da bi se dobilo nešto više.

Organizacije se često usredotočene na promjene sustava i procesa, ali ključna poruka ove knjige jest važnost ponašanja i djelovanja voda i menadžera kakdih da stvore klimu poticanja, poštovanja i snaženja kreativnosti i inovacije koje su ključni činitelji dugoročne održivosti organizacije.