Home / Komentari i stavovi / Uvjerena koja utječu na ponašanje

Uvjerena koja utječu na ponašanje

Lideri koji žive svoje živote u stalnom stanju stresa čine više pogrešaka, stvaraju nezdrave odnose i ozbiljno demotiviraju svoje timove. Ako nešto ili netko drugi upravlja vašim životom, osjećat ćete da nemate kontrolu, kaže Penny Ferguson u svojoj knjizi The Living Leader.

Ta dvojica direktora, idu dakle, održati prezentaciju u Zagrebu. Kakav će onda biti njihov doživljaj putovanja? Prilično očit. Jedan će imati uspješno i ugodno putovanje te će se kući vratiti sretan i pun energije. Drugi će imati osrednje iskustvo i kući se vratiti izirirani i umoran. Realnost te situacije sastoji se u tome da su vanjske okolnosti identične – isti vlak, isti taksij, ljudi na prezentaciji i prilike za sklapanje poznanstava. Jedina razlika je u njihovu stavu. Gotovo je neizbježno da će ti stavovi utjecati na doživljaj tog dana. Njihovo razmišljanje je ono koje kreira njihov dan. A ako je moguće kreirati jedan dan, mogu li se onda stvoriti i dva? Ili godina? Cijeli život? Jesu li objektivne okolnosti odgovorne za oblikovanje naših života ili je to naš stav? Upravo to se pita i Penny Ferguson u svojoj knjizi The Living Leader. Vi birate što ćete biti, tvrdi autorka koja je provela posljednjih desetak godina radeći s nekim od najvažnijih poslovnih ljudi u Engleskoj.

Riječ je o načinu razmišljanja, kaže Penny Ferguson, što je prilično uzbudljivo s obzirom na to da znači da promjena stava i načina razmišljanja mijenja tijek života. Vrhunski vode to shvaćaju. Oni prihvaćaju punu odgovornost za ono što jesu i svoje reakcije u svakom trenutku – i ne okrivljuju okolnosti u kojima ćete moći izabrati želite li njima upravljati ili ne. Ne postoji situacije bez izbora. Neki mogu biti bolniji od drugih, ali su još uvijek izbori. Ako vam se dogodi nešto strašno, poput otkaza ili još gore, nesreće koja vas doživotno paralizira, uvijek imate izbor. Izbor se sastoji u načinu na koji ćete se s time nositi.

Kompanija koja je otpustila 3.000 ljudi primijetila je znatne razlike u reagiranju ljudi na gubitak posla. Oni koji su pohadali program za fokusiranje na odgovornost odmah su poduzeli korake da stvore okolnosti koje će im osigurati novi posao. Svi ostali pohrli su u Kadrovsku u potrazi za savjetima i pomoći. Okolnosti su bile iste za sve, ali dvije su grupe odabrale različite odgovore na njih i dobile različite rezultate. Jedna je grupa slobodnije razmišljala i uvidjela nove mogućnosti i prilike, dok druga to nije uspjela.

Ako vjerujete da netko drugi upravlja vašim životom, vjerojatno ćete stalno biti pod stresom i postizati slabije rezultate nego što možete. Vode koji žive svoje živote u stalnom stanju stresa čine više grešaka, stvaraju nezdrave odnose i ozbiljno demotiviraju svoje timove. Ako netko drugi upravlja vašim životom, osjećat ćete se stalno kao da nemate kontrolu, što sigurno ne može biti dobro za vodu. Veliki vode ne krive okolnosti, već ovladavaju svakom misli i odlukom koju donesu. Ghandi je dobar primjer toga. Trpio je kontinuirano nasilje, a svaki put je odabrao mir. Što god da su mu pojedinci ili vlada napravili, koliko god strašno i bolno, njegov je izbor bio ostati miran. Znao je da takvim svjesnim odabirom na kraju on mora pobijediti. Oni koji su bili na suprotnoj strani su bili ti koji nisu imali kontrolu jer on nije reagirao onako kako su oni očekivali i željeli – odbio im je dopustiti da povlače konce. Dakle, njegova su se uvjerenja manifestirala u njegovom ponašanju. Na isti način razmislite kad ste posljednji put poludjeli u uredu i koje su bile okolnosti i osobe koje ste za to okrivili. Potom zamislite da ste odabrali drugačiji pristup – kakav bi bio rezultat? Koliko ste više mogli postići? Shvatiti odgovornost na toj razini promijenit će vaš život, a krivica i predbacivanje postat će stvar prošlosti.