Rok trajanja direktora bit će sve kraći. Traže se madioničari, a ne menadžeri. Kandidati za čelna mjesta ne bi smjeli pristati na nerealne zahtjeve vlasnika. Za prve pomake potrebno je šest mjeseci, za kratkoročne rezultate godinu dana. Tko pristaje na kraće rokove – griješi.
Teorija kaže da će novi direktor požnjeti onako kako ja sjajao u prva tri mjeseca života u novoj kompaniji. Prvih 30, ako ne i prvih nekoliko dana signalizirat će, s priličnom sigurnošću, u kojem će se smjeru razvijati karijera novoga čelnog čovjeka. Aktualna gospodarska kriza, za koju ne znamo ni koliko će trajati ni gdje će završiti, vlasnike i dioničare kompanija koje se suočavaju sa stagnacijom i padom profita čini sve nervoznijima. Je li moj direktor kriv za slabije rezultate, koliko je kriv, tko mi može pomoći da prebrodim krizu… pitanja su koja se sve više vrte po glavama onih koji direktore postavljaju i smješuju.
S druge strane, kriza pruža priliku najsposobnijim menadžerima da preuzmu pozicije na koje bi prema redovnom tijeku možda čekali dulje, a kompanijama da pod ‘izgovorom’ krize provedu uvijek nepopularna restrukturiranja. Na otpuštanja, različite organizacijske promjene i strateške zaokrete u koje bi inače trebalo uložiti mnogo vremena, truda i takta, kriza može djelovati kao katalizator. U svakom slučaju, za vrijeme krize ‘međeni mjesec’ od sto dana svima će trajati znatno kraće.
Stručnjaci za pronalaženje vodećih kadrova slažu se da će rok trajanja prvih ljudi ponajprije ovisiti o tomu koliko će vlasnici objektivno procijeniti u objavu onoga što vi očekujete od podređenih.
-
Jeste li već nekog označili? Ako je oznaka negativna, pokušajte u razgovoru s tom osobom vidjeti jeste li što propustili.
-
Jeste li izričito pozvali izravno podređene da vam pomognu uspostaviti poslovne odnose i kažu što misle o vašim potezima?
