Home / Poslovna scena / Piše: Ema Martinović

Piše: Ema Martinović

Studiju najstarijega živućeg agronoma, menadžerski priručnik i nutricionistički savjetnik za poslovne ljude, osim obiteljskih veza, povezuje i zajednička životna filozofija.

Kad se priprema promocija tri stručne knjige – jedne sveobuhvatne studije o razvoju čovječanstva iz pera najstarijega hrvatskog agronoma, potom priručnika koji promovira nove metode i ciljeve menadžerske učinkovitosti te još jednog koji na jednostavan, ali znanstveno provjerjen način daje savjete o tome kako se hraniti i steći kvalitetne navike da bismo uspješno funkcionirali u poslovnom životu – a sva tri djela na svojoj naslovnicu nose isto prezime, tek drugačije ime, teško se, barem u šali ne zapitati što je uzrok te obiteljske stvaralačke ‘vudrenosti’. Riječ je o promociji knjiga: Uspon i muke čovjeka 96-godišnjeg agronoma Dinka Tudora, potom Menadžerske učinkovitost 360° – menadžer sam sebi, njegova 59-godišnjeg sina, inženjera Gorana Tudora, te Zdravog života u poslovnom svijetu, unuke i kćerke, 28-godišnje nutricionistice Milne Tudor.

Te će knjige biti predstavljene 27. studenoga u Novinarskom domu u Zagrebu, na okupljanju koje ipak neće biti samo posveta obiteljskom stvaralaštvu već i proslava 15. godišnjice izlaska priručnika Učinkoviti menadžer. Taj kalendar i planer veličine male bilježnice, garniran brojnim maksimama, šalama, ali i još brojnim poslovnim i životnim savjetima, iz godine u godinu stječe sve više poklonika, pa danas ima nakladu od desetak tisuća prodanih primjeraka. Naravno, sve to – promocija te respektabilna obljetnica malenog, ali sve prepoznatljivijeg i traženijeg planera razlog su izuzetnog ponosa Gorana Tudora, vlasnika izdavačke tvrtke M.E.P. Consult, autora šest knjiga, pa i planera, obrazovanjem inženjera strojarstva i ekonomista koji je prije upuštanja u samostalne poduzetničke vode godinama bio rukovoditelj i direktor te na kraju i član Poslovnog odbora nekadašnjega Končara.

  • Doista ne znam je li riječ o nekom ‘obiteljskom virusu’, genetički ili jednostavno o pogledu koji nam je zajednički… Vjerojatno je ipak riječ o tome da smo svi od roditelja usvojili, pa potom i na svoju djecu prenijeli istu ljubav prema životu, znanju, radu i stvaralaštvu. Sve tri knjige nastale su iz naših životnih preokupacija, znanja i iskustava – kaže Goran Tudor, koji je kao motor svoje knjige istaknuo: Lako je organizirati druge, ali sebe nije. A da je s Tudorima jednostavno nemoguće ne pribjeći dobro poznatoj mudrosti da jabuka ne pada daleko od stabla svjedoči i to da je motor Milnine knjige Lako je biti učinkovit, ali sačuvati zdravlje…, dok je bard hrvatske agromije Dinko istaknuo misao Lako je živjeti, ali živjeti sretno i nije.

A da o sretnom, kvalitetnom i dugom življenju barba Dinko, kako ga zovu najmiliji i prijatelji, ima što reći svjedoči njegovih 96 godina koje, za razliku od malobrojnih vršnjaka, provodi uz najmanje pet sati spisateljskog rada na dan. Naime, iako je njegova izuzetno opširna, šest godina stvarana studija tek ušla u proces tiskanja, Dinko Tudor već je počeo novu knjigu. U njoj govori o teškom stanju poljoprivrede jadranskog područja s prijedlozima njenog unapređenja. Odlučio je, kaže, svoje gotovo stoljetno znanje, iskustvo i savjete staviti na papir budući da ga kao jednog od najistaknutijih agronoma u zemlji koja i dalje uvozi velike količine hrane nitko ništa ne pita. Možda bi netko mogao pomisliti da je čovjek koji još pamti tradicionalnu naturalnu proizvodnju, koji je nakon Drugog svjetskog rata pokretao poljoprivrednu proizvodnju od Iloka do Zadra, prvi u Jugoslaviji uveo uzgoj pod plastenikom, bio član Savjeta Agronomskog fakulteta, jedan od prvih direktora Agrozadra… pomalo zastario u svojim shvaćanjima ili da već teško ‘konta’, ali istina je upravo suprotna, jer je oduvijek težio novim spoznajama i otkrićima. O tome njegov sin Goran kaže: – Istina, nije se uspio naviknuti na računala, ali našeg papu to nimalo ne ograničava u pronalaženju novih informacija. Kad mene ili nekog iz naše obitelji nazove sa zamolbom da mu, primjerice, pronademo statističke podatke o nekim specifičnim kulturama neke afričke zemlje ili nekom novom znanstvenom otkriću, i sami se zapitamo gdje i kako dolazi do podataka o njima.

Milna je svoj autorski rad počela još kao studentica, pomažući ocu pri vođenju i uređivanju prvoga hrvatskog menadžerskog web portala. Još dok je bila apsolvencija dobila je priliku da piše tjednu kolumnu o zdravlju, a ubrzo se pokazalo da je uspješna, lako razumljiva i zanimljiva, ali prije svega stručna autorica. I njezina knjiga nastala u suradnji s timom stručnih suradnika, a jednako je kao i prva dva naslova krase jezgrovitost, praktični savjeti za konkretno i svakodnevne probleme prezaposlenih, a ne teoretiziranje koje ima malo veze s našim životima. Primjerice, Milna Tudor i njezin tim daju jednostavne savjete što učiniti kad vas napadne nesanica, posebice ako ste na poslovnom putovanju, u hotelskoj sobi, bez vaših uobičajenih pomagala ili kućnih rituala. Jasnog, buduća doktorica nutricionizma (priprema doktorat na Prehrambeno-biotehničkom fakultetu u Zagrebu), nakon poglavlja o psihološkoj dobrobiti na poslu, faktorima stresa i slobodnom vremenu, najviše je prostora posvetila pravilnoj prehrani i menadžerskim bolestima. Bez namjere da moralizira ili još dodatno otežava složen dnevni ritam menadžera, Milna piše o metodama opuštanja nakon posla, prehrambenim navikama u uredu ili putovanjima, demistificira stimulanse poput kave, čokolade ili šećera, dakle savjetuje što možete učiniti u zadanim, a ne u idealnim životnim situacijama.

Ukratko, kad su sve tri knjige napokon izašle iz tiska, i autore je, tri generacije Tudora, iznesadilo u kojoj mjeri ta tri djela, osim zajedničkog preživjena na naslovici, krasi i zajednička životna filozofija. I to provjerena i u praksi iskusana. Nema sumnje, bit će to promocija na kojoj će osim silnog znanja ugrađenog u knjige, garancija kvalitete i u životu istestiranih teza biti i sve troje Tudora – Dinko, Goran i Milna. Stoga ne čudi da je predstojeca promocija dobila naziv U čast stvaralaštva koje uvijek traje.

Za razliku od oca, koji je obradio materijalni, moralni i kulturni razvoj čovječanstva od Starog svijeta do danas, Goran Tudor na stranice je opsežne knjige stavio svoje višegodišnje menadžersko iskustvo i nove spoznaje, koje je, poput oca, cijeli život rado usvajao.

  • Zadnjih desetak godina okupiran sam čovjekom u procesu rada, jer svi mi jako mnogo vremena provodimo na poslu. No, zanimala me sociološka, psihološka i komunikacijska razina, odnosno kako ostvariti sretan život na poslu. Uvjeram sam, a to pokazuju i znanstvena istraživanja, da učinkovitost na poslu treba drukčije definirati. Težnja ka učinkovitosti u sredini koja na svom radnom mjestu nije zadovoljna bit će globalno gledano kratkoga dana, a za pojedine u psihološkom smislu može biti i pogubna. Ukratko, zajedno sa suradnicima na knjizi dr. sc. Majdom Rijavec i dr. sc. Predragom Zarevskim zadao sam si ambiciozan plan da pomognem ljudima da na poslu žive sretno. Točnije, da se izbriše granica između privatnog i poslovnog – kaže dodajući da su cjelovite i uspješne osobe i menadžeri oni koji svjesno svoj život grade po staroj formuli: osam sati svrhovitog rada, osam sati za životne sadržaje (obitelj, rekreacija, prijateljstva, društveni angažman…) i osam sati za dobar san.

Dokazano je, kaže Goran Tudor, da pokretači i uspješni rukovoditelji žive dulje. Uostalom, njegov je otac Dinko, koji cijeli život radi neumorno i s velikom strašću, dokaz da je životna ispunjenost najbolji eliksir za dugovječnost. Baš stoga, Goran je u svojoj knjizi pošao od temeljne činjenice da prvo treba ovladati sobom i vlastitim navikama, da bismo mogli upravljati drugima i prilagodavati se nepredvidljivim poslovnim i životnim okolnostima. Iako je godina bio na čelu velikih tvrtki, današnji direktor relativno malenog, ali utjecajnoga poslovnog izdavaštva kaže: – Čovjek koji previše vremena provodi na poslu, zanemaruje obitelj, postaje osobno neispunjen, nesretan i nezdrav, što nije razborito. Dugoročno neće biti koristan ni tvrtki, jer će mu učinkovitost nužno pasti. Niska osobna efikasnost kad-tad postaje i niska poslovna učinkovitost.

Iako to mnogima, posebice u poslovnom okruženju, zvuči pomalo apstraktno i newageovski, Goran Tudor, ponukan osobnim i očevim iskustvom te novim saznanjima, uvodi u poslovne odnose i to kao uvjet opstanka – pojam sreće i zadovoljstva. No, ne ostaje na tome, jer kroz 300-tinjak stranica teksta čitatelj može pronaći jasne i praktične sheme, metode i savjete kako ostvariti osobno i poslovno ispunjenje. Stoga je knjiga sastavljena od cjelina koje govore o definiranju ciljeva, upravljanju poslovima, vremenom i energijom, menadžerskoj psihologiji i alatima te aktiviranju suradnika.

A tko svlada već navedene teme dvojice starijih Tudora i odluči se učinkovitije i sretnije uhvatiti s poslovnim i životnim problemima, svakako će trebati savjet i najmlađe autorice u obitelji – Milne Tudor, nutricionistice, stručne suradnice na Zavodu za mljekarstvo Agronomskog fakulteta u Zagrebu, koja je svoju knjigu posvetila svima onima koji su u utrci za zarađom i poslovima zaboravili misliti o svom psihičkom i fizičkom zdravlju, kao preduvjetima bilo kakvog uspješnog rada i života. I Milna, poput svoga oca ili djeda, naglašava da se sreća uči, ali ide i dalje jer dodaje: ‘Lako je biti uspješan, ako se za cijenu ne mari. A ta cijena, znamo to svi, uglavnom su bolest, depresija, pa i prerani svršetak života.’