Kako danas mozemo isporuciti ciscu energiju?

Opasnost za nas, ali i za sektor općenito jest nedostatak poslova na hrvatskom tržištu, a pojedine tvrtke mogle bi imati manje narudžbi iz inozemstva.

U prvih devet mjeseci 2008. godine Đuro Đaković Holding ostvario je neto dobit od 1,65 milijuna kuna, što je gotovo četverostruko manje od zarade ostvarene u istom razdoblju prošle godine. Uprava kao razloge pada navodi veće cijene čelika i energeneta. Što kompaniju očekuje u 2009.? Nelikvidnost, povećani troškovi financiranja projekata i opterećenost kapaciteta tri su pojma koja će obilježiti 2009. godinu, smatra Zdravko Stipetić, predsjednik Uprave Đuro Đaković Holdinga. U branši očekuje stagnaciju poslovanja u Hrvatskoj, smanjenu prodaju proizvoda u inozemstvu, ali povećanje usluga.

Cijene sirovina trenutačno su u padu, ali to neće imati pozitivne učinke jer je primjetan i pad cijena proizvoda – kaže Stipetić. Prilikom za svoju kompaniju vidi u povećanju izvoza kroz željeznički program, proizvodnjom komponenti za procesnu industriju i energetiku te povećanju poslovanja na projektima energetike, obnovljivih izvora energije i zaštite okoliša u Hrvatskoj.

Također, Stipetić kao jednu od prilika navodi stabilnu potražnju za uslugama Đ.Đ. Holdinga na inozemnom tržištu.

Opasnost za nas, ali i za sektor općenito jest nedostatak poslova na hrvatskom tržištu, a pojedine tvrtke mogle bi imati manje narudžbi iz inozemstva. Također, mogao bi se pojaviti problem nelikvidnosti kupaca i povećanja troškova kratkoročnog financiranja – kaže Stipetić.

Zbog smjene generacija unutar kompanije tvrtka će se suočiti s nedostatkom kvalitetne radne snage. U slučaju prodaje Đ.Đ. Montaže, tvrtke unutar slavonskobrodskog holdinga, koja prihodovno ostvaruje najbolje rezultate, i to većinom na izvozu, problem će se još više osjetiti.

Iz svih navedenih razloga Zdravko Stipetić kao prioritete za 2009. navodi jačanje zajedništva Grupacije Đuro Đaković, proširivanje poslovanja sa stalnim kupcima, osiguranje likvidnosti Grupacije Đuro Đaković, a zbog smanjenja troškova unutar grupacije morat će se promijeniti i politika nabave materijala.

Godinu 2008. Zdravko Stipetić ocjenjuje kao turbulentnu. Razlog?

Poslovanje obilježeno globalnim rastom cijena čelika, energenata, troškova rada. Sve se to odrazilo na tvrtke unutar Grupacije Đuro Đaković i troškove proizvodnje povećalo od šest do 20 posto jer Grupacija je svojim proizvodnim programom većim dijelom orijentirana izvozu te je i rast cijena osnovnog materijala utjecao na ukupno povećanje troškova proizvodnje.

Povećanje cijene čelika na svjetskom tržištu utjecalo je na porast troškova u Sektoru za proizvodnju i montažu mostova i čeličnih konstrukcija.

Rast cijena repromaterijala od čelika poput toplo valjanih čeličnih limova utjecao je na proizvodnju teretnih vagona te na gradnju procesnih postrojenja (objekti poput spremnika nafte i plina).