Bavljenje samima sobom u Podravki je završeno i svi se bavimo kupcima, potrošačima, dobavljačima i ostalim partnerima, s kojima ćemo stvoriti dovoljan pomak da to čak i javnost vidi.
O no što će sve hrvatske kompanije trebati početi raditi, a što je već potaknuto i ove godine jest naglašavanje svijesti o potrebi zaštite domaće proizvodnje, odnosno o kupnji hrvatskih proizvoda kako bi se sačuvala radna mjesta i to prije svega ona koja stvaraju novu vrijednost. Očekujem da će hrvatski potrošači biti orijentirani na hrvatske proizvode te cijeniti kvalitetu koja im se nudi. Zaštita domaće industrije, odnosno radnih mjesta mora se ugraditi u svijest naših potrošača.
Povećanje efikasnosti poslovanja i profitabilnosti te smanjenje troškova glavni su ciljevi nove Uprave Podravke. Dosad su pokazatelji efikasnosti poslovanja po radniku govorili da je Podravka generalno jedna od lošijih tvrtki u branši. U promjene smo krenuli u rujnu ove godine, a 2009. će biti godina prekretnice s ciljem da se višegodišnja stagnacija u razvoju kompanije prevlada. Potencijala ima, vjere također, a nadam se i kompetencije. U Podravki se već cijeni hrabrost u odlučivanju. Umjesto oportunistima, hedonizma i rastrošnosti, upaljeno je crveno svjetlo i nastupila je skromnost. Valja dodati da je bavljenje samima sobom završeno i svi se bavimo kupcima, potrošačima, dobavljačima i ostalim partnerima, s kojima ćemo stvoriti dovoljan pomak da to čak i javnost vidi.
Dioničarima mogu obećati ozbiljne promjene te na kraju 2009. godine bitno bolje rezultate iskazane u financijskim i ostalim pokazateljima.
