Bolanča je čovjek od zadatka koji će revno i poslušno, kao i do sada, izvršavati sve zadatke koji se pred njega postave. S obzirom na to da će Teva krenuti u restrukturiranje Plive, to neće biti nimalo ugodan niti jednostavan zadatak.
Novi predsjednik Uprave Plive je Matko Bolanča. Ta vijest, objavljena prije nekoliko dana, izazvala je veliko zanimanje javnosti, iako se već dulje naglašalo da će vječni predsjednik Uprave Plive Željko Čović ostati bez te funkcije. Naravno, bilo je i onih koji su smatrali da će Čović s novim vlasnikom Tevom isposlovati da i dalje bude predsjednik Uprave, jer se na toj poziciji uspio održati čak 16 godina, unatoč svim propustima i kritikama na njegov račun, no poznavatelji poslovne filozofije izraelske kompanije su bili uvjereni da je Čovićevi eri u Plivi ipak došao kraj.
Imenovanje 41-godišnjeg Bolanča unatoč svemu pomalo je iznenadilo. Ne zbog toga što je riječ o njemu, već zato što je Teva odlučila na čelo Plive postaviti domaći kadar. To je svakako pozitivni signal i svi se odreda slažu da je dobro što se Teva odlučila na odabir nekog ‘iznutra’, umjesto dovođenja stranaca, te da je on u ovom trenutku najbolji izbor.
A da je izbor pao baš na Bolanču nije veliko iznenađenje. Riječ je o drugom čovjeku Plive, sposobnom i ambicioznom menadžeru koji dobro poznaje problematiku i tržište, pa je s obzirom na to njegovo imenovanje bilo posve logično.
Da je Bolanča novi predsjednik Uprave Plive nije iznenadilo ni njegove prijatelje iz studentskih dana, koji kažu da je oduvijek bio druželjubiv, omiljen u društvu, osobito među djevojkama, te izrazito ambiciozan. Još dok je studirao medicinu govorio je da sebe vidi u biznisu, ispričao je Bolančin kolega koji je zajedno s njim bio aktivan i u omladinskoj organizaciji.
Ipak, nakon završetka fakulteta 1992. godine, Bolanča je nekoliko godina radio u struci. Profesionalnu karijeru počeo je kao pripravnik na Klinici za zarazne bolesti, a od 1994. do 1997. godine radio je kao liječnik opće medicine u Domu zdravlja Trešnjevka.
Iako će danas reći kako bi bio kirurg da nije menadžer, odluka koju je donio 1997. godine oduvukla ga je, čini se, zauvijek u drugom smjeru – onom poslovnom. S Brankom Gantarom 1997. godine odlučio je osnovati tvrtku Finera za prodaju medicinskih aparata, proizvoda i instrumenata. Tvrtka i danas posluje i ekskluzivni je zastupnik za Hologic, Codonics i Soredex. Zašto je nakon dvije godine Bolanča otišao iz Finere od njegova bivšeg partnera Branka Gantara nismo uspjeli saznati.
Nakon odlaska iz privatnog biznisa, Bolanča je prešao u zagrebačko predstavništvo tvrtke Merck Sharp&Dohme Idea, gdje je dvije godine radio na poziciji rukovoditelja grupe proizvoda. Ubrzo se ukazala prilika za napredovanje, pa tako 2001. godine odlazi u Plivu.
Kratko je vrijeme bio pomoćnik direktora Marketinga Regije Srednja i Istočna Europa, a iste godine, u rujnu, postao je direktor tržišta Hrvatska u Plivi. Na istu poziciju, samo u Plivi Hrvatska, došao je 2003. godine. Njegovu ambicioznost, želju za učenjem i napredovanjem u Plivi su brzo prepoznali, pa je i to bio razlog njegova brzog uspinjanja na hijerarhijskoj ljestvici u tvrtci. Da je riječ o kadru u koji je Pliva vjerovala i polagala nade, vidljivo je i po tome što je ulagala u njegovo daljnje obrazovanje – 2005. godine završio je poslijediplomski studij poslovnog obrazovanja – MBA. Upravo su mu menadžersko obrazovanje i znanje stečeno na Medicinskom fakultetu te iskustvo u Plivi otvorili vrata za napredovanje.
Njegovu usmjerenost na zadatak i upornost možda najbolje oslikavaju pregovori sa sindikatima o kolektivnom ugovoru od prije dvije godine. Naime, prije se rasprava o tome vodila na način da bi se najprije održala jedna sjednica, potom bi se na to očitovali sindikati, održala se druga sjednica i sve zajedno bi se razvuklo na mjesec dana. Bolanča je odlučio to riješiti znatno brže. Predložio je sindikatima da sve riješe u jednom danu. Nije želio odustati od ideje da se pitanje kolektivnog ugovora ne razvlači unedogled, pa su pregovori o tome uz pauze trajali od jutra do ponoći.
