Pravi je čovjek dospio na pravo mjesto – jednodušna je ocjena svih IT stručnjaka od kojih smo tražili da komentiraju imenovanje Kreše Perice na mjesto direktora hrvatske podružnice IBM-a. Na mjesto glavnog direktora IBM-a Hrvatska došao je s prvom danom 2009., nakon što je u toj tvrtki proveo čak 16 godina.
A toliko dugo u toj tvrtki izgleda još dulje u hrvatskim uvjetima. Naime, IBM Hrvatska je na glasu kao svojevrsni rasadnik kadra u kojemu se rado i često ‘poslužuju’ hrvatska predstavništva korporacija poput Oraclea, Cisca i SAP-a, da spomenemo samo neke čiji su generalni direktori hrvatskih podružnica radili u IBM-u. No za Pericu kažu da je tijekom godina IBM-ovu korporacijsku kulturu upio ne samo u krv nego i da ju je ugradio u vlastiti DNK. Upitate li ga o tome, reći će da mu se nije teško identificirati s tvrtkom čije vrednote može i privatno potpisati.
I da me pitaš za nekoga drugoga, ne mogu se sjetiti ikoga, a pogotovo tako dobrog čovjeka za taj položaj – iskreno je rekao jedan od naših sugovornika o IBM-ovu novom direktoru.
Svi se slažu da je Perica čovjek obiteljskih vrijednosti i jedan od najskromnijih ljudi koje poznaju. Inače, dobrom dijelu sugovornika bilo je teško govoriti o njemu samo kao o menadžeru i šefu jer su se radeći s njime i sprijateljili, a prijatelji su ostali u pravilu i nakon njihova odlaska iz IBM-a. Perica skromno tvrdi da je ljepše raditi u harmoničnu okruženju, u kojem se ljudi poštiju i razumiju. No onaj tko ima formalnu odgovornost, ističe Perica, mora katkad posegnuti i za nepopularnim mjerama, ali u razumnoj mjeri, pa tada za sobom ostavlja pozitivan trag.
- Ne postoji idealan menadžer, i za to nema formule. Stilovi menadžmenta različiti su kao i menadžeri. Važno je da čovjek ima potrebne vještine i upotrebljava ih u određenim trenucima; i kad treba presjeći, ne libim se toga. Za normalan je rad bolje poticati ljude da rade najbolje što mogu. Za to su potrebne timske vještine, a volim okupiti tim šarolikih kvaliteta, tako da u njemu imam izbalansirane razne vještine – objašnjava Perica svoj stil upravljanja.
Jedan od njegovih prijatelja tvrdi da bi Perica mogao poboljšati prodaju jer se, vodeći tu aktivnost u IBM-u, najbolje snalazio, a i svojom snažnom, ugodnom osobnošću može entuzijazmom zaraziti ekipu, što je u najnovijem slučaju 200-tinjak zapošlenih u hrvatskom IBM-u.
Naši su sugovornici tvrdili da će Perica promijeniti malo ljudi na čelnim pozicijama. No on ih demantira: – Povući ću nove mlade ljude da se razvijaju u smjeru lidera jer svaka tvrtka mora, kao i sportski tim, odgajati svoje igrače i nove lidere.
Iako bi zlobnici mogli reći da je nakon pozicije voditelja Prodaje za brzorastuća tržišta i inovativna rješenja za regiju Srednje i Istočne Europe, Srednjeg istoka i Afrike Perici vođenje hrvatske podružnice IBM-a svojevrstan nazadak u karijeri, njemu je to ipak i više od izazova.
-
Biti glavni direktor u jednoj zemlji čest je i odgovornost. Dobio sam tu čest da odgovaram za posao u Hrvatskoj. U korporaciji morate biti spremni preuzeti zadatke koje vam postave, stoga je ovo logičan korak u mojoj karijeri. Kamo će ona voditi, ovisi i o tome kako ću odgovoriti izazovima ovog posla – tumači Perica dodajući da njegovo postavljanje ne znači revoluciju, nego evolutivni korak i u najvećoj mjeri kontinuitet uspješnog poslovanja, koji IBM ima desetljećima na hrvatskom tržištu.
