Iako je odnedavna na čelu M SAN grupe, najveće tvrtke za distribuciju računalnih potrepština i potrošačke elektronike u Hrvatskoj i regiji s više od 300 zaposlenika i oko 200 milijuna eura prihoda u prvih devet mjeseci 2008., za Miroslava Huzjaka svi njegovi kolege s kojima smo razgovarali tvrde da ga to neće nimalo promijeniti.
Predsjednik Uprave M SANA, kažu neki od njegovih donedavnih bliskih suradnika, neće nakon dolaska na tu funkciju nabaviti novi superluksuzni automobil, niti će postati nedodirljivim, kao što nije bio ni do sada. Štoviše, Huzjak i Stipe Matić, vlasnik tvrtke koji se povukao s mjesta predsjednika Uprave i navodno prelazi na mjesto predsjednika Nadzornog odbora, ne stalo pravilo. No, čak i oni koji su za pregovaračkim stolom sjedili nasuprot Huzjaku kažu da je on iznimno vješt pregovarač koji će majstorski spustiti cijenu do najniže moguće. I upravo to, ponuda robe s najnižom cijenom, velikim je dijelom temelj na kojemu je M SAN postao najuspješnija tvrtka u IT biznisu u Hrvatskoj.
I ne samo u Hrvatskoj. Upućeni tvrde da je Huzjak zaslužan i za uspjeh M SAN u Srbiji, koji tamo od 2007. ima tvrtku KimTec. Tvrtka u Srbiji se od utemeljenja, 2007. godine, uspjela probiti na drugo mjesto tamošnjih IT tvrtki, odmah iza beogradskog ComTradea. No, ComTrade je i sistem-integrator, pa ispada da je ta M SANova tvrtka-kćer najjači distributer IT opreme i potrošačke elektronike i u Srbiji.
Neki njegovi suradnici tvrde da je tajna njegova uspješnog pregovaranja, osim u timu koji mu priprema kvalitetne informacije prije pregovora, i u njegovu razmišljanju koje je poput onoga u šahista, koracima unaprijed, ali prema točno određenim pravilima, nalik na blok dijagram, logičku shemu kompjutorskog programa u kojemu se odluke temelje na točno određenim uvjetima, a to pripisuju Huzjakovu studiranju matematike.