Spas za kunu Rohatinski bankama oslobodio dodatnih 1,25 milijarde eura

Marija Felkel, zamjenica direktorice Središnje službe za ljudske potencijale u Siemensu Hrvatska, naglašava da se Siemens u motiviranju zaposlenika ne usredotočuje isključivo na novčano nagrađivanje jer se u praksi pokazalo da su radnici sami isticali da im je ugodna radna okolina važnija od novčanih poticaja. Da bi postigli da zaposlenik tvrtkine uspjeha doživljava kao svoje, u Siemensu kao načine motiviranja navode postizanje ravnoteže između privatnog i poslovnog života, mogućnost napredovanja u karijeri, dodatnu edukaciju zaposlenika, priznavanje rezultata rada. Na što treba paziti u izboru kandidata? Uz neke kandidatove osnovne karakteristike i opće znanje važno je individualizirati selekcioni postupak prema potrebama radnog mjesta – kaže Felkel.

Uz obveznu stručnost, interes za rad, razvoj i napredovanje važno nam je da se zaposlenici vode osnovnim vrijednostima na kojima se temelji tvrtka. To su, prije svega, integritet, iskrenost, otvoreno i korektno ophođenje prema drugim zaposlenicima te želja za kontinuiranim usavršavanjem vještina i stjecanjem novog znanja. Također nam je važno da zaposlenici rade na vlastitu uspjehu i da su odgovorni u svojem poslu – kaže Venesa Schütz, direktorica Microsofta Hrvatska.

Obično s potencijalnim kandidatima razgovara više osoba, od agencije koja za njih obavlja početnu selekciju kandidata do Microsoftovih zaposlenika. U ispitivanju sudjeluje budući izravno nadređeni menadžer, menadžer za ljudske potencijale te na kraju i sâm direktor tvrtke.

Da bi se vidjelo kako netko doista funkcionira u radnoj okolini, mora ga se u nju staviti. Zato se tek tijekom pokusnog razdoblja rada novog zaposlenika može doista vidjeti koliko ozbiljno shvaća svoj posao i koliko se kvalitetno može uklopiti u okolinu – kaže direktorica Schütz.

Da bi tvrtka postigla najbolji učinak, zaposlenik mora raditi posao koji voli. Zato se u korporaciji potiče samostalnost i razvoj svake osobe, tako da na osnovi vlastitih planova, želja i preferencija odabere raditi na položaju koji joj najbolje odgovara i na kojemu može najviše napraviti i sebe i za tvrtku. Da bi motivirao svoje zaposlenike, Microsoft im osigurava niz pogodnosti: od dodatnoga zdravstvenog osiguranja, putnog osiguranja do mogućnosti kupnje s popustom u korporacijskim trgovinama.