Poslovanje oslonjeno na male kvartovske trgovine

Potražnja za klasičnim bonitetnim izvješćima je u prva dva mjeseca ove godine u Cofaceu Hrvatska u domaćoj prodaji povećana za 100 posto. Bonitetne informacije sve su traženje jer sve više klijenata traži dodatno mišljenje o svojim stalnim i velikim kupcima, a raste potražnja i za usluga ma nadzora.

Dosta naših klijenata traži dodatno mišljenje o svojim stalnim i velikim kupcima, bilo da je riječ o kupcima iz Hrvatske ili iz inozemstva. Isto tako postoji sve veća potražnja za monitoring usluga – kaže Tonči Barbić, voditelj Odjela boniteta u Cofaceu.

Prema njegovom mišljenju, u krizi će dobro proći sve tvrtke koje na tržištu konkuriraju samo cijenom, npr. Tele2, Lidl, uslužne tvrtke koje nude privremeno zapošljavanje, outsourcing rješenja velikim korporacijama te kozmetika i ostali proizvodi plasirani direktnom prodajom.

Da postoji znatan interes za outsourcing nekih poslova kao što su usluge računovodstva, obračun plaća i upravljačkog izvještavanja, potvrđuju u savjetničkoj tvrtki Mreža znanja.

Outsourcing obračuna plaća vrlo je interesantan poslodavcima jer im omogućava diskreciju među zaposlenicima, što je posebno važno u vrijeme krize, kada je moguće da će se pojedinim ili većini zaposlenika snižavati plaće – kaže Igor Benaković, investicijski savjetnik iz Mreže znanja.

Osim već nabrojanih djelatnosti, Benaković ističe da bi dobitnice krize mogle biti i inovativne usluge, a kao neprepoznato područje u Hrvatskoj ističe medicinski turizam.

Light motiv cjelokupnog načina razmišljanja u zadnje je vrijeme postalo rezanje troškova. U tom kontekstu IT industrija, koju zajedno s prehrambenom, farmaceutskom i zaštitom najčešće svrstavaju u one koje će u krizi biti najmanje okrznute, nudi tehnologije čija je poenta upravo ušteda. Dva su aktualna trenda uspostavljanje virtualne infrastrukture te ‘cloud computing’, odnosno eksternalizacija kapaciteta preko interneta.

Riječ je u osnovi o smanjivanju internih IT troškova i povećanju učinkovitosti korištenja resursa poduzeća (konsolidacija, virtualizacija, objedinjavanje telekomunikacija, uvođenje naprednih integriranih aplikacija) i sve većoj primjeni outsourcinga te upravljenih usluga (managed services). To su opći trendovi, koji su sada potencirani zbog toga jer smanjuju kapitalna ulaganja i potrebu interne ekspertize, što postaje ište kako važno u krizi – kaže Boris Žitnik, direktor IDC Adriatics.

Očekuje da će ulaganja u Hrvatskoj ove godine biti manja, a ići će, barem kod informatički intenzivnih sektora, u smjeru tih trendova. Iako se pod nazivnik dobitnika u krizi vrlo često podvođe igre na sreću, kladionice, alkoholna pića i zaštitari, tvrtke iz tih industrija demantiraju da im kriza godi. U Hrvatskoj lutriji kažu da u doba krize pada potrošnja u igrama na sreću jednako koliko opada i izdavanja za zabavu i razonodu. Ipak, utjecaju krize manje je podložno klađenje. Zaštitari, pak, kažu da se na njihovim uslugama režu kompanjski proračuni, a ne suprotno.

Što se tiče alkohola, ukupna je potrošnja u zadnjih šest mjeseci pala za isto toliko posto. Badel 1862 istodobno bilježi rast prodaje rakija, dok likeri stagniraju, a ostale kategorije padaju.

Zasad kretanje potrošnje ukazuje da se potrošači nisu odrekli potrošnje alkoholnih pića, ali se mijenjaju navike u cijeni i mjestima potrošnje. Potrošnja se seli u privatne domove – kaže Zvjezdana Blažić, članica Uprave Badela 1862.

Poznavajući navike domaćih potrošača (i poduzetnika), siguran dobitnik će biti ionako jaka siva ekonomija. Od onih u ‘bijeloj’ zoni neki će zadovoljno trljeti ruke sve dok kriza bude trajala, ali što dulje bude trajala jače će brisati osmijeh s njihovih lica.