Ti-san je u Slavonskom Brodu ugradio najveći sustav za razdiobu potrošnje toplinske energije u Hrvatskoj. Prethodno je trebalo srušiti pravilnik prema kojem je za takav sustav trebala stopostotna suglasnost stanara.
Taj sustav putem weba prati potrošnju grijanja i tople i hladne vode stanara koji su ugradili razdjelnike topline i vodomjere. Koliko stanar potroši, toliko i plati, moto je sustava tvrtke Ti-san iz Svete Nedelje koja ga instalira. Ti-San ima 14 zaposlenih, a lani je uprihodila 12 milijuna kuna. Potkraj prošle godine pušten je u rad, u slavonsko-brodskom naselju Andrija Hebrang, najveći sustav za razdiobu potrošnje toplinske energije u Hrvatskoj. Sustav je vrijedan nešto manje od tri milijuna kuna. Zasad stanari mogu pratiti samo potrošnju grijanja, a uskoro će moći očitavati i svoju potrošnju tople i hladne vode putem internetske stranice. Tvrtka Ti-san instalirala je napredni Siemensov sustav s više od četiri tisuće razdjelnika topline na radijatore u gotovo 900 stanova u Slavonskom Brodu. Pritom je Petar Fruk, vlasnik Ti-sana, morao okrenuti brda i doline ne bi li se izmijenila pravna regulativa koja je zahtijevala stopostotnu suglasnost suvlasnika.
Fruk je doznao gotovo slučajno o razdjelnicima toplinske energije. Kad je Ti-san postao zastupnik tvrtke Zenner, vidio je da je njena tvrtka-majka Minol jedna od vodećih u toj branši. Fruk počinje prikupljati tehničke informacije, školuje svoj kadar u Minolu i računa s dobiti koju donose razdjelnici topline. Nakon svega, zaključuje da će pokrenuti taj projekt u Hrvatskoj. Međutim, ljubav s Minolom puca jer traži da Ti-san pronalazi poslove i instalira uređaje, ali Minol bi znanje i tehnologiju zadržao za sebe.
- Zato smo se okrenuli Siemensu koji je mnogo otvoreniji, a ima i bolju tehnologiju. Dao nam je svoju tehničku podlogu za vođenje projekta, a ostalo smo nadogradili suradnjom s drugim tvrtkama, dok nam Minol uskoro postaje konkurencija – kaže Fruk. Dodaje da u ovom trenutku Ti-san jedini posjeduje vlastite resurse i iskustvo za izvođenje takvih projekata. S druge strane, kaže, nedostatak je što ne mogu dati financijsku podršku – kredit korisnicima, a Minol to može.
Petar Fruk je prije 18 godina zaplovio u poduzetničke vode. Sa svega nekoliko tisuća njemačkih maraka u džepu kupio je računalo i jeftin stroj za pranje rublja koji je stavio u izlog unajmljene prodavaonice kućanskih aparata. Kako je poslovanje malo pomalo raslo, ohrabren stupa u kontakt s europskim kompanijama.
